| 课程名称：从零到一搭建国际化供应链 | |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：供应链国际化发展历程 一、供应链的国际化发展 1. 20世纪到21世纪发达国家的供应链全球化发展 2. 2010以来中国企业的国际化发展 3. 中国企业供应链国际化发展的主要模式和案例 1）海外生产和销售模式 案例分.. | |
| 课程名称：使用财务思维助力高管战略落地 | |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：穿透数据迷雾——业务决策的财务校验 1.案例切入 企业盲目扩张的千万级损失 决策过程的常见误区及盲点 2.知识导入 管理者必备的5个财务思维模型 思维模型 应用场景 机会成本思维 新.. | |
| 课程名称：新锐启航：新员工职业素养全面破茧 | |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：观念重塑——解锁职业角色密码 一、校园到职场的华丽转身 1. 工作价值探寻：究竟为谁拼搏职场 2. 职业化全景洞察：剖析职场人特质与内涵 3. 职业化核心要义：揭秘四大关键维度 4. 员工自我锚.. | |
| 课程名称：政企大客户商务谈判 | |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、双赢谈判策略与框架 1. 构建双赢谈判框架 1.1 设定明确的谈判目标 A. 确保目标具有挑战性但可实现 1.2 准备充分的背景信息 A. 深入了解客户行业动态和内部结构 互动环节：学员分享个人经历，讨论如何在实际工作中.. | |
| 课程名称：通力合作 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：合作本质：合作的基础是信任，合作的格局是利他，合作的技能是沟通 一、合作中的博弈: 最远的距离是我的感受和你的道理，第二远的距离是我的感受和你的目标 1、合作中的五大心态：我赢 \ 你输我赢 \ 你输我输 \ 你赢我输 \ .. | |
| 课程名称：银行客户增长双引擎： 存量价值挖掘+增量高效获客实战指南 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、实战理念导入：存量增量之间的客户与业务 （一）做好存量 即是增量 （二）存量业务中的增量业务和增量客户 1. 存量业务中找增量业务——三类存量客户助力行外吸金 新增大爆发 （1）第一类客户：我行有产品.. | |
| 课程名称：开发保险金信托的钥匙 | |
| 主讲老师：吴奇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、家族信托是什么？ 1、信托在中国23年的发展史 2、信托的三大分类：资产管理类、资产服务类、公益慈善类 资产管理类信托介绍 资产服务类信托介绍 公益慈善类信托介绍 二.. | |
| 课程名称：礼遇未来—新员工职场软实力加速器 | |
| 主讲老师：师柠春 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一：职场礼仪认知重塑------新人必须知道的生存法则 （一）新人测试：这些行为真的失礼吗？（10个新人常见误区判断） （二）礼仪本质：不是装模作样，而是职场安全线 （三）探寻本质：礼仪，从尊重他人开始 （四）与他人相处的一个中.. | |
| 课程名称：6大核心场景工具化拆解，快速提升述标效率与中标率 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：精准把握招标需求——解决“需求误读”问题？ 1.1 问题背景：招标需求理解偏差导致方案与客户需求脱节 1.2 解决工具 -5W2H分析法：明确招标需求 -需求确认清单：.. | |
| 课程名称：爆破工程投标策略与实战技巧 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、直击爆破企业投标核心痛点有哪些？ 1.1如何突破“资质齐全却屡不废标”？ 1.1.1 爆破行业招标文件隐性门槛解读 1.1.2 解决方案：资质包装“三阶法则&rd.. | |
| 课程名称：银行保险前景分析及队伍建设 | |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、研判行业新趋势，清晰未来银保发展之路 1.全球经济形势与金融市场趋势 我国宏观经济走势与金融政策导向 银行业与保险业融合发展趋势 2.银保业务发展面临的挑战与机遇 金融科技对.. | |
| 课程名称：银行零售客群精准营销 | |
| 主讲老师：林涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：客群营销的意义和思路 一、划分客群的价值 案例分析：宝洁公司 案例分析：智能手机 1、细分客户 2、标签归属 3、差异化 4、精准化 二、客群锁定 问题讨论：你是怎样锁定你的客户群体的？ 1、产品导向 2、.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设 | |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导力提升：做合格的团队主管 （一）做受员工追随的领导者 （二）了解自己的职责 （三）团队领导者的六种类型 （四）团队带不好的原因分析 二、知人善任：让员工人尽其才 （一）从源头把握人才质量 （二）了解自己的员工 （.. | |
| 课程名称：孙子兵法与组织管理 | |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：序 《孙子兵法》概略 1、孙武与《孙子兵法》 2、《孙子兵法》的主要内容与后世影响 一、《始计篇》的组织管理智慧 1、慎战理念：管理之道心存敬畏 2、五事七计：企业战略十二法宝 3、庙算制胜：经营管理决策前提 4、为将五.. | |
| 课程名称：产品生命周期管理 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：身为产品经理，我们应当如何看待产品生命周期管理理论与实践？ 1、 产品生命周期管理在商业化过程中发挥着巨大的作用： 将产品视为生命体的动态视角 串联“市场-供应链-研发-客户.. | |
| 课程名称：OH卡主题AI学习复盘共创工作坊 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、开场破冰 目标：OH卡的介绍，建立安全感，增进彼此间的情感链接 操作：手撕画+OH卡自我介绍（姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接） 二、个人复盘：绘制AI学习地图 目标：结构化梳理知识脉络与成长节点 .. | |
| 课程名称：问题的分析与解决 | |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统 一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！ 二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念 三、实施组织问题管理的价值 四、组织问题管理的理念共识 1. 任何人、任何组织.. | |
| 课程名称：Visio图形设计培训课程 | |
| 主讲老师：王玥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、Visio基础知识 1、认识Visio ŸVisio应用领域 ŸVisio启动与工作界面介绍 2、创建与编辑绘图文档 Ÿ文档页面设置 Ÿ插入与编辑绘图面 Ÿ应用背景、边.. | |
| 课程名称：项目管理关键时刻PMOT | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？ 1、一次低分差评的产品交付体验 2、客户满意的内涵与表现 3、PMOT体验行为模式 二、如何探寻项目干系人的各种利益？ 1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态 视频讨论：基于视频.. | |
| 课程名称：范围金三角-以需求管理为核心的客户+需求+团队对齐机制再造 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目管理的本质，你认为是什么？ 1、项目管理，我们曾经一起踩过的坑 痛：项目管理的苦与委屈 互动提问：你曾经遇到了哪些项目管理问题？ 并快乐着：项目管理的高光时刻 互动提问：讲讲项目管理.. | |
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