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课程名称:保险机构内控合规培训
主讲老师:李轩 培训天数:1 天
课程简介:一、保险公司合规管理概述 合规与合规风险 保险公司合规管理 合规管理的定位 我国保险业合规管理的现状与问题 二、合规管理组织体系 合规管理体系 ..
课程名称:高效沟通技巧(情境沟通)
主讲老师:尹宏刚 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 什么是沟通? 沟通游戏:通天塔 游戏思考:我干的活最多,为什么还要挨打? 1.职场中的沟通定义 2.沟通的四大目的 1)说明事物 2)表达情感 3)建立关系 4)进行企图 3.沟通视窗及视窗中的开放区在沟通..
课程名称:新生代员工的“选育用留”
主讲老师:秦超 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 新生代员工的特点分析与管理者角色变革 1.新生代员工成长背景分析 经济背景 信息背景 家庭地位与情绪认知 2.新生代员工的意识形态分析 想为人上人,..
课程名称:党建品牌从0到1的创建策略与解决方案
主讲老师:赵联伟 培训天数:1 天
课程简介:一(认识论)大家眼中的党建品牌到底是什么? 1.党建品牌“各说” 2.党建品牌的现状及典型表现形式 3.什么是党建品牌 4.党建品牌、党建工作与党建品牌体系的关系 ★ 党建品牌与党建工作关系图 ★ 党..
课程名称:凝聚力增强战斗力 把“人心”工作做细做“入心”的方法
主讲老师:赵联伟 培训天数:2 天
课程简介:一(认识论+方法论)凝聚力增强战斗力 1、多维角度了解“凝聚力”“战斗力” 2、组织行为视角下“凝聚力”的三个维度 3、现代组织管理中“战斗力&r..
课程名称:阳光心态与职业规划-----重塑你的职业生涯
主讲老师:邱柏森 培训天数:2 天
课程简介:一、个人为何要有商业模式思维 1、商业模式给个人发展带来的影响 2、为什么说商业模式思维是适应快速变化的最佳方式 3、什么是个人商业模式思维 二、展开你的职业画布------个人商业模式画布 1、每个组织和个人都有一套商业模式..
课程名称:有效授权与员工激励
主讲老师:尚旭东 培训天数:2 天
课程简介:一、管理学概论 1.管理是什么 2.管理者的角色 3.管理者的层级 4.管理者的技能 二、有效授权 1.授权是管理的重要组成部分 2.为什么要授权——授权的意义 3.把握好集权和放权之间的平衡 ..
课程名称:NLP营销力
主讲老师:张亚西 培训天数:2 天
课程简介:第一章NLP营销力基础 1、人类如何认识世界-表象的世界 2、突破表象-人生因果-不昧因果 3、学习的力量:命运-性格-经历-环境 4、新型销售者的格局 5、销售者心态转变 第二章NLP营销力的层次提升 1、销售格局变化 ..
课程名称:新时代国有企业高质量党建创新工作实践要点指南
主讲老师:赵联伟 培训天数:1 天
课程简介:一(认识论+方法论)新时代高质量党建的战略认识 1、“高质量党建”的应有之义 (1)“不断提高党的建设质量” (2)“高质量党建”的“六个维度&r..
课程名称:《心理学实战研究:员工有效管理与激励》
主讲老师:柳丽惠 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:管理心理学基础知识 一、什么是管理心理与行为学? 1.提问 1)你会与各形各色的人打交道吗? 2)你会让一个讨厌你的人改变对你的看法或态度吗? 3)作为管理人员,你会鼓动、激励你的员工吗? 2.管理心理与行为学的概..
课程名称:宏观经济与中央经济工作会议解读
主讲老师:王铁牛 培训天数:1 天
课程简介:一、世界宏观经济背景 1、世界经济新格局 2、俄乌地缘冲突 3、巴以冲突影响 4、美国大选结果对市场影响 5、逆全球化趋势 6、全球经济前景展望 二、中国宏观政策解读 1、中国宏观政策背景 2、12月9日政治局会议解读..
课程名称:案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发
主讲老师:曾子涵 培训天数:2 天
课程简介:导入:案例为组织带来的价值 1. 案例萃取 ——问题或疑难情境、真实、典型性、机会 2. 案例萃取标准 1)岗位任务场景化 2)场景内容案例化 3)案例成果生动化 第一讲:案例定位篇—&..
课程名称:“构建全国统一大市场”政策解读
主讲老师:王铁牛 培训天数:1 天
课程简介:一、《意见》总体要求 1、指导思想 2、工作原则 3、主要目标 4、组织实施保障 二、《意见》核心内容 1、强化市场基础制度规则统一 完善统一的产权保护制度 实行统一的市场准入制度 &#..
课程名称:跨部门沟通
主讲老师:尚旭东 培训天数:2 天
课程简介:一、跨部门沟通的重要性 1.提升部门协作效率,提升公司整体效率 2.降低组织内耗,形成团队精神 3.整合资源,创造或带来更多机会 二、跨部门沟通中的障碍来自以下几个方面 1.部门“本位主义”(部门墙的存..
课程名称:创新思维与管理创新
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:第一节 是什么阻碍了我们前进的脚步-突破思维障碍 案例:谁的错,产品第二、团队第一,当当网。。。。。。 1、偏见型思维障碍  脱离客观事实而建立起来对人事物的消极认识与态度。 2、习惯性思维障碍 ..
课程名称:行动学习三板斧——团队解决问题的利器
主讲老师:李轩 培训天数:3 天
课程简介:课前作业:提前准备经过审查的3—5个待解决的团队问题。 前言:团队问题——问题界定有效聚焦 思考:问题是怎么样产生的? 一、第一学习法——行动学习的江湖地位 1. 解决..
课程名称:关键事件-向下管理
主讲老师:黄志伟 培训天数:2 天
课程简介:第一节 我是谁-认知管理者角色,准确定位 1、管理者的三种角色 1)信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色 2)作为下属的角色 敏感于上司的立场 体现上级的意志 切忌议论上司..
课程名称:全脑思维-六顶思考帽
主讲老师:黄志伟 培训天数:2 天
课程简介:第一节 全面,才能更准确-为何要使用六顶思考帽 1、传统思维与平行思维:谁更有建设性? 2、垂直思维与平行思维:深度与广度 3、对抗思维与平行思维:对抗与合作 4、平行思维要求大家同一刻看同一方向,但是方向是可以改变的。 5、..
课程名称:AI大模型技术与电信行业智能化转型
主讲老师:李福东 培训天数:1 天
课程简介:一、判别式AI在网络规建维优营中的应用实践 1、AI技术发展路径及研究价值 传统机器学习、深度学习到AIGC大模型的发展演变 AI技术发展对电信行业的影响及研究价值 2、机器学习方式与..
课程名称:情绪与压力管理
主讲老师:董雨 培训天数:1 天
课程简介:一、情绪管理为何如此重要: 1、情绪对个人的影响 消极情绪的影响 2、情绪对团队的影响 消极情绪对团队效率的影响 积极情绪对团队效率的影响 3、情绪对组织的影响 二、情绪是怎..
 
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