| 课程名称：全面质量管理 | |
| 主讲老师：刁东平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、TQM概论 1、质量的基本定义 2、TQM的发展历史 3、TQM的八大原则 4、TQM全貌 5、基于供应链的质量管理 6、从质量管理到质量经营 7、质量成本与竞.. | |
| 课程名称：营销管理者的降龙十八掌 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章节 营销管理者基本素质 第一模块：营销管理者的角色认知 营销管理者在组织结构中的位置及作用 营销管理者的角色转变 营销管理者的角色定位 营销管理者的5种基本功能 第一模块：营销管理者的素质要求 营销管理者的5.. | |
| 课程名称：医院危机公关及媒体应对技巧 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、医院危机公关的理论概述 1、危机与医院形象 2、医院危机公关的定义与特点 3、医院危机公关的平台建设 （1）法律平台 （2）技术平台 （3）管理平台 （4）社会平台 4、医院危机公关的研究现状 二、医院危机公关.. | |
| 课程名称：企业一线主管如何管理80（90）后员工 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观，他们或许是充满希望的骨干，或许是管理者望而生畏的员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味的回避，因.. | |
| 课程名称：采购人员市场营销 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色 市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处，市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户，并将.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲.团队简释 引论：人是企业重要的"动态"资源 案例：牛群与雁阵的故事-团队建设的重要性 一、有关团队合作的游戏演练？ 二、团队是什么？ 1、团队与马队 2、有关团队合作的Q﹠A 3、组成.. | |
| 课程名称：非生产物资采购与管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 1、服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？ 2、非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？ 3、公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟.. | |
| 课程名称：建行分期通外呼电话营销实战技巧 | |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：银行分期通外呼营销的困惑及解决方案 对于目前没有明显需求的客户，如何挖掘他的潜在消费需求？ 无法准确的找到客户的消费需求，对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户，无法营销成功？ ɨ.. | |
| 课程名称：【赢在开门红】银行开门红启动培训班 | |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：模块1：银行开门红活动营销策略？ 一、银行开门红的目的及意义？ （一）开门红的目的 （二）开门红的意义 二、银行开门红常见的误区？ （一）客群针对性不够 （二）营销规划不系统 （三）活动准备不到位 （四）活动现场氛围差 .. | |
| 课程名称：电力班组精细化管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：做正确的事—电力班组推行精细化管理的增值意义 1、一个煎饼引发的效率问题 2、时代发展的需求与挑战 3、从“鹰的重生”看推行精细化管理的必要性 4、精细化管理的效果和收益 案例.. | |
| 课程名称：买场陈列-店铺陈列的操作技术 | |
| 主讲老师：陈俪文 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、讲解VMD概念以及陈列形态 二、系统讲解了高架陈列、流水台陈列、模特群组合陈列等店铺陈列相关知识。 | |
| 课程名称：房地产全程营销策划与销售实战技能强力提升 | |
| 主讲老师：庞静 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：第一讲房地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人 1．成功的房地产销售人员形象 2．销售人员应具备的基本素质 3．销售人员素质提升途径 4．销售人员如何培养自信与热忱？ 5、销售人员心态 6．销售人员应具备五大心态 .. | |
| 课程名称：压力与情绪管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一. 基本知识 1.什么是压力 2.压力信号 3.压力的来源 4.情绪智能(EQ)的内涵 5.情绪的错误信念 6.情绪的真正来源 二.NLP情绪管理技巧 7.借力法-迅速到达优良状态 8.EQ处理对方.. | |
| 课程名称：管理培训：成功打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目.. | |
| 课程名称：绩效辅导与面谈技巧 | |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了9个咨询案例在课.. | |
| 课程名称：企业培训体系构建与培训管理实务 | |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.从企业战略的视角看待企业的培训管理 新经济环境与企业培训的战略地位； 环境认知与培训工作的推动； 缺口列举与“反差的震撼”。 企业战略对企业培训有何要求？ 企业培训如何支持企业战略的落实？ 认.. | |
| 课程名称：如何构建和谐医患关系 | |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章医患关系现状与主要原因 第一节医患关系现状 第二节医患关系主要原因 A缺失换位思考； B缺失有效沟通； C缺失畅通渠道； D缺失健全体制。 第二章构建和谐医患关系的主要方面 第一节注重服务态度 A转变服务.. | |
| 课程名称：软件行业的流程管理与优化实战模拟课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 .. | |
| 课程名称：EXCEL VBA | |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1学时 Visual Basic for Application是什么 第2学时 处理录制的宏 第3学时 学习控件 第4学时 理解变量和常量的作用 第5学时 用户输入 第6学时 条件逻辑 第7学时 循环代码 .. | |
| 课程名称：经销商持续双赢战略与管理创新 | |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？ 一、问题诊断 1、多品牌经营 2、不愿意执行厂家的政策 3、对厂家时有抱怨 4、同比销量增加不理想 5、经销商满意度低 二、决策与操作 三、残局破解 【精要】没有哪个企业不.. | |
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