| 课程名称：如何解决老板最担心的十二大财税问题 | |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何防范化解税收被倒追30的风险？ 1、漏税、避税、偷税、骗税如何区分？ 2、国家对过去未缴税款的追征政策是如何规定的？ 3、如何应对历史未缴税款的风险？ 二、如何解决要发票进公账，不要发票进私账的问题？ 1、公款入私卡问.. | |
| 课程名称：基于问题解决的6A内训师课程开发 | |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导课： 1. 有意义学习的概念和意义 2. 课程的目标：布鲁姆学习目标分类 3. 课程学习目标：课纲/内容/结构/教材 学习活动：意义学习的建构 第一讲：1A方向：做对事——讲师准备讲什么？ 一、讲师.. | |
| 课程名称：用AI驱动市场公关合规提效的11项实战策略指南 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、国内AI营销趋势与工具链 1、核心趋势 国内AI营销三大方向：短视频脚本生成、舆情情感分析、KOL智能匹配 风险预警：AI生成内容侵权处罚案例 2、国产工具链 内容生成：百度ERNIE、腾讯混元、阿里通义千问对比（附生成质.. | |
| 课程名称：非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、财务基础与核心报表（1.5H） 1. 为什么资产负债表能一眼看穿企业的“家底”？ 1.1 家底透视公式 1.2风险预警指标 1.3科目解码器：快速识别“虚胖资产&rdqu.. | |
| 课程名称：厅堂综合服务与管理体系打造 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：服务角色 一、“五星级”服务品牌意识（讲授、案例） 1、什么是服务，什么是优质服务 2、优质服务的制胜法宝——“积极心态”（认知A-B-C理论） 3、第一时.. | |
| 课程名称：MTP中高层管理技能提升实战训练 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 我是谁－认知管理者角色，准确定位 1、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制 2、管理者的三种角色 信息沟通角色、人际关系角色、决策者角色 作为下属的角色、作为上司的.. | |
| 课程名称：全面预算管理与实施要点 | |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：商战--兵马未动，预算先行 案例：央视标王破产案谈预算的价值 第一讲：基础篇——全面预算管理概述 案例导入：某企业走偏的全面预算管理 一、全面预算的必要性 1. 全面预算的概念 2. 全面预算的.. | |
| 课程名称：以实战为导向的管理能力提升之路 | |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理者素养与晋升路径解析 前言篇：管理者素养解析 一、晋升的动机与条件 头脑风暴：你为什么要晋升，你为什么会晋升？ 1. 晋升动机有“质朴动机”和“高层次动机” 1）质.. | |
| 课程名称：先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资 | |
| 主讲老师：江后付 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、高科技行业价投基础：发掘好赛道 1. 什么是好赛道，持续创新是好赛道的重要标签 2. 好赛道的种子选手-科技金矿，非连续创新是科技金矿的重要标签 3. 科技金矿形态：技术创新、产品创新、模式创新 参考案例：A股历史黄金赛.. | |
| 课程名称：商务演示与沟通 | |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言 第一节 如何缓解当中表达的紧张情绪 呼吸与冥想训练 第二节 当众表达的肢体动作 第三节 让你的眼睛“会说话” 训练：目光聚焦.. | |
| 课程名称：商业模式创新与精益产品设计 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？ 一、商业模式创新 1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征 .. | |
| 课程名称：数字化时代下的企业降本增效 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、数字化时代，企业降本增效的迫切性何在？ 1. 当前企业面临的经济压力与市场挑战 - 分析经济环境变化对企业的影响 - 市场竞争加剧导致的成本上升 - 消费者需求变化对企业运作的挑战 - 新加坡企业如何应.. | |
| 课程名称：三维绩效管理 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．什么是三维绩效管理系统 1. 三维绩效管理系统是什么？ 三维绩效管理体系 目标体系 执行体系 激励体系 2. 为什么推行三维绩效管理 从现.. | |
| 课程名称：多管理体系审核 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论 1、国家相关法律法规； 2、现代化企业经典的管理理论 3、现代安全管理的基本理论 4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法 第二部分：管理体系及其特征、特点； 1、 管.. | |
| 课程名称：无创新 不营销—5Ps营销创新策略 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 一、企业的市场营销理念如何创新？ 1、市场营销理念的创新发展 生产观 产品观 推销观 .. | |
| 课程名称：一场必胜之仗—从战略到绩效 | |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理 1、组织成长阶段理论 格林纳组织成长五阶段模型 创业阶段 聚合阶段 正规化阶段 精耕细作阶段 成熟后.. | |
| 课程名称：基于大数据的人力资源管理决策能力 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么大数据是人力资源管理的关键? 1. 大数据的定义及其在HR中的作用 - 什么是大数据? - 大数据如何影响人力资源决策? 2. 传统HR管理模式的局限性 - 人力资源决策的主观性与随机性 - 数据驱动与经验驱动的区.. | |
| 课程名称：学会思考：助力于处理问题、沟通写作、提升效率 的底层思维路径 | |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章冲破阻碍进步的思维枷锁 第二章实现思维跃迁的底层能力 第一节 精准界定问题 互动训练 第二节 学会分析问题 问题的横向思考 拓展训练：分层描述 拓展训练.. | |
| 课程名称：企业经营分析与问题解决工作坊 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、VUCA时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇？ 1、经济下行背景下的机会与挑战 2、产业分化进一步加速 3、再次审视商业的本质 案例：J集团的精细化管理模式 二、企业经营分析的目的与定位 1、经营分析会中普遍存在的5大.. | |
| 课程名称：演讲口才与领导力融合之道 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、演讲基础 演讲的定义、分类与功能 演讲的基本要素：主题、观点、论据、结论 演讲者的素质要求：知识储备、心理素质、表达能力 语言表达技巧 语音语.. | |
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