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课程名称:掌握销售路演精髓 提升业务成交能力
主讲老师:雨晨 培训天数:1 天
课程简介:一、打造说服力,让销售路演成为你的舞台 1、销售路演如何做? 路演的分类 投资者路演 新产品发布路演 媒体路演 创业项目路演 ..
课程名称:非财务人员的财务管理
主讲老师:郝嘉 培训天数:2 天
课程简介:导入:财务管理的重要意义 1. 非财务人员如何看待财务数据 2. 财务管理的宏观视角 1)什么是财务:偏重于日常企业业务/经营管理 2)什么是会计:偏重日常经营单据处理 3)财务与会计两者有区别吗:紧密结合才有效 3. 目前..
课程名称:定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制
主讲老师:臧凯 培训天数:1 天
课程简介:一、岗位说明书编制的重要性与挑战:为何它如此关键却又困难重重? 1. 面临的问题 对岗位说明书重要性认识不足:许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用,将其视为可有可无的文件,导致编制过程缺乏..
课程名称:员工职业化塑造与能力提升
主讲老师:马平霞 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:从心态启动职业化—职业化心态 案例分析:员工小陈的困惑 一、转变心态适应职场环境 ——心态对人生的影响 态度:人生的核心竞争力 案例:工人砌砖 讨论:三种心态下的三种人生 二、找..
课程名称:银行行长高阶进修提升
主讲老师:柳晴心 培训天数:1 天
课程简介:一、团队问题测试: 1.团队认知 2.团队的权限范围 3.团队失败的两个最主要的原因 4.最佳团队规模 5.最常用的四种决策方法 6.帮助团队摆脱困境 二、课前序言:从《智取生辰纲》看团队 1.“杨志们&rd..
课程名称:OTC产品连锁客户开发、上量及动销
主讲老师:姜丽 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:OTC连锁客户的开发 一、连锁客户的分类 1、按照区域分: 全国性连锁;区域性连锁 2、按照销售额分类: 大型连锁;中型连锁;小型连锁 3、按照药店管理 全直营连锁;半直营连锁;加盟连锁 二、了解连锁客户需求 ..
课程名称:服务满意度体系建设及满意实战手册设计训练
主讲老师:崔静静 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:服务:客户需求分析篇 一、服务意识:服务的一种信念“让客户感动与信任” 1. 服务发展的四个阶段 1)用“体”服务行为化 2)用“脑”服务规范化 ..
课程名称:TO B产品的客户研究与需求挖掘
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:模块一:如何全面深刻理解客户,挖掘客户的利益诉求? 1、 欲要全面洞察分析客户,避免“就事论事”的陷阱,需要做到:  了解客户决策链  了解客户的生意经 ..
课程名称:斩断利益链:实权岗位廉洁风险破局之道
主讲老师:罗蕴姣 培训天数:2 天
课程简介:模块一:课程导入 1.1 建筑施工企业廉洁执业重要性 1.2 行业真实案例警示片 1.3 建筑领域反腐政策解读及要求解析 模块二:招投标环节廉洁风险防控 授课方式:案例推演+流程沙盘 2.1 招标代理的"影子交易&..
课程名称:产业化公司经营管理风险与应对
主讲老师:李皖彰 培训天数:2 天
课程简介:一、从事业单位到公司:新公司法对公司治理的重建 1、公司的合法权益受法律保护,不受侵犯 现代企业制度与企业家精神 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 2、公司工会:以职工代..
课程名称:业务复盘与问题解决
主讲老师:黄文锋 培训天数:1 天
课程简介:课程导入: - 复盘的重要性和价值 - 复盘在企业管理中的应用实例 模块一:复盘基础与框架 情境:如何建立有效的复盘机制? 知识点: - 复盘的定义和历史背景 - 业务复盘的八步法概览 - 复盘的目的与意义 案例/练习..
课程名称:有效沟通
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通 1、认知沟通:(1)沟通的结构 (2)沟通的功能(3)沟通的流程 2、检测沟通:(1)互动项目:电波速递 (2)互动项目:你说我做(3)互动项目:心有灵犀 第二讲、沟通障碍分析 1、..
课程名称:客户尽职调查与业务合规要点
主讲老师:周思闻 培训天数:1 天
课程简介:一、客户尽职调查 问题思考:  尽职调查与客户身份识别的关系?  尽职调查的流程和要点?  客户洗钱风险评估的原理? 一、客户尽职调查 1. 尽职调查的核心内容 2. 尽职调..
课程名称:大健康产业发展的现状、问题与趋势
主讲老师:许燕 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:大健康产业的现状和问题分析 一、总体规模与产业结构分析 1. 产业结构与布局 2. 政策法规支持与市场环境 3. 技术创新与产业升级 4. 产业链结构与主要参与者 二、社区医疗现状与问题分析 1. 社区医疗资源配置..
课程名称:言传身教—人才“传帮带”技能培训与实战演练
主讲老师:粟长风 培训天数:1 天
课程简介:一、“传帮带”人才培养体系的优势 1.1 “传帮带”人才培养是什么 现代企业对员工需求的定义 何谓“传帮带” ᠋..
课程名称:斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升
主讲老师:粟长风 培训天数:2 天
课程简介:一、建设职场心态,激活个人自驱力 1.1 克服职业倦怠,调整个人情绪 员工常见职业倦怠表现 工作效率低 注意力不集中 逃避或拒绝工作 工作冲突增..
课程名称:区域营销经理的卓越领导力提升
主讲老师:郁春江 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:领导力基础与自我认知 一、领导力的定义与重要性 1. 领导力与管理的5大区别 2. 医药行业领导力的6大特殊性 3. 大区营销经理的领导角色定位与核心影响力 4. 领导力对团队绩效的5大影响 二、领导力风格与个人特质..
课程名称:营销心理学
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:“营销思维”的核心是营销敏感性,即能不能将所发现的问题、所见到的现象,迅速转化为营销问题、营销现象,并加以营销处置。“思维决定行为,思路决定出路” 第一章、销售心理认知与服务营销 1、..
课程名称:新业态下的信用卡营销策略
主讲老师:林涛 培训天数:1 天
课程简介:一、当前信用卡市场现状 ( 一) 高持卡率 1、总量多 2、人均多 3、优质客群占有率高 (二) 淘汰的营销模式 1、扫楼扫街 2、特惠商户辅助 3、集中团办 (三) 多样化金融产品的冲击 1、“类信用卡..
课程名称:使用财务思维助力高管战略落地
主讲老师:叶书君 培训天数:2 天
课程简介:模块一:穿透数据迷雾——业务决策的财务校验 1.案例切入 企业盲目扩张的千万级损失 决策过程的常见误区及盲点 2.知识导入 管理者必备的5个财务思维模型 思维模型 应用场景 机会成本思维 新..
 
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