| 课程名称：让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 | |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、Why：过度使用绩效考核的四大弊端 【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题：目标与战略脱钩，绩效管理体系与业务脱节 指标问题：目标制订保守，找不到指标、算不清指标 ɨ.. | |
| 课程名称：凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理 1. 员工关系与绩效的内在逻辑 (1)绩效提升 (2)绩效来源 2. 员工关系的作用 3. 员工管理四大误区 (1)缺乏共同愿景 (2)缺乏完善激励约束机制 (3)员工关系主体不清 (4).. | |
| 课程名称：企业目标规划 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．为什么要规划企业目标 1. 哈佛调研---目标对人生影响 2. 目标和计划的关系 3. 企业目标的意义与作用 4. 企业目标规划的七大误区 二．什么是企业目标规划 1. 企业目标规划 企业目标定义.. | |
| 课程名称：中层管理者企业内控与风险管理的道术融合方法 | |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么要做内控，企业碰到了什么问题 1、从案例导入内控产生历史背景 1）一个采购过程的2000万舞弊案说起 2）有内控和没有内控的区别到底是什么 2、注册会计师的使命是对报表的确认，没法确认的穷途末路 1）投资人看报表，报.. | |
| 课程名称：客户拜访中的语言表达策略 | |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言 第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪 第二节 肢体动作 第三节 让你的眼睛“会说话” 训练：目光聚焦 第二章 言之有序：客户拜访的表达架构 .. | |
| 课程名称：快速高效——政府采购项目管理 | |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：招标采购相关法律法规 （本讲根据客户的类型和业务特点，结合企业经营的合规性和真实案例，选择针对性强的相关法条讲解，如：围标串标、弄虚作假的认定和查处，规范招标、投诉处理等） 一、基本法规 视频案例：某高校采购项目被投诉，省.. | |
| 课程名称：资产负债表衰退下——私募股权与地产投资的破局之路 | |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：认识宏观经济 1. 解析GDP ——GDP＝C+I+G+X 案例：如何能够影响一国的进出口？ 2. 凯恩斯理论——货币+政策 案例：大萧条与古典经济学的崩溃 讨论：IS-.. | |
| 课程名称：团队管理-绩效沟通技巧 | |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：现场设计简要说明： 1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长 2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核 3.最终决出优胜小组和组内优秀个人 一、理念先行：绩效谈话的一般原则 1.黄金圈.. | |
| 课程名称：LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战 | |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：以客户为中心的理念及端到端运营思想 一、世界最强B2B销售趋势全景解读 要点：回归本质数字化、降本担责低碳化、价值呈现视觉化 二、大客户、大项目销售的重要性 1. 金额大、格局影响大 2. 持续带来大订单、大项目大客户.. | |
| 课程名称：企业经营意识与战略决策能力沙盘 | |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知 1、 企业经营需要顺势而为 2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维 二、从战略规划到解码落地的全面认知 1、 从战略规划到战略.. | |
| 课程名称：管理心理学在人力资源管理中的应用 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值（1H） 1、什么是管理与管理心理学？ 案例：破窗效应、剧场效应 2、管理心理学认知与理论发展三阶段 案例：梅奥的霍桑实验 3、管理心理学的研究目的和应用价值 案例：抖音为何会让.. | |
| 课程名称：规划百万 裂变无限 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入： 一、如果抛弃物质束缚，你最想做的事情是什么？ 二、你打算如何实现？ 三、你觉得现在的你，和你最想成为的自己，有哪些不一样？ 第一章 认知篇 系统认知职业规划 打开职业视野 一、职业规划不靠谱？系统认知才能看得清楚！.. | |
| 课程名称：价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） | |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论 解构价值型销售 引导案例：一个老太太和三个水果商 第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象 一、不同类型客户信息收集 1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系 2. 客户信息分类筛.. | |
| 课程名称：赢在一线：绩效管理落地工作坊 | |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰活动 导入：高绩效团队的基石 团队基础概论 1. 团队定义与团队类型 2. 团队发展阶段 3. 团队与目标的关系 思考：高绩效团队的特征和优势 小组任务1：分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战（小组讨论） 第一讲：定.. | |
| 课程名称：企业应急与消防管理实务 | |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：应急管理基础与框架 一、应急管理的概念与重要性 1. 应急管理的定义 2. 应急管理在企业运营中的六大价值 1）保障员工安全健康 2）降低生产与经营风险 3）维护企业品牌形象 4）提升市场竞争力 5）保障企业稳定.. | |
| 课程名称：突发网络舆论危机处置的沙盘推演 | |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：前期准备----沙盘推演的准备工作 一、主题确定 1. 沙盘推演目的与意义 2. 沙盘推演主题与导向 二、案例甄选 1. 主案例选择 2. 其他案例情节挑选 3. 演训案例设定 三、时间地点 1. 演训时间选择.. | |
| 课程名称：新员工的职业化素养 | |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：意识形态——我的心灵摄像机 1、从校园踏上职业化之路 2、职业化的两大保障 3、职业的心灵摄像机 4、新人避免成为职场植物人 第二讲：角色状态——不同角色下的我 1、新.. | |
| 课程名称：安全领导力 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：现代安全生产管理基本知识 1、安全风险管理 风险管理基础知识 危害因素辨识 风险评估 风险削减与控制 2、安全风险管理体系 .. | |
| 课程名称：安全生产“三管三必须”培训 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：安全生产管理基本知识 1、事故致因理论 2、安全风险管理理论 3、应急管理知识 本部分主要讲述安全管理基本知识，从对安全生产管理基础知识解读，分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先，.. | |
| 课程名称：全员安全风险管理 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念 1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分 2、危害因素、危险源与隐患 3、危害因素与风险 安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. | |
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