课程名称：直播训练营课程与训练安排
主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天
课程简介：时间 内容 备注/工具 第一课 2h 1.直播行业的趋势分析 2.直播行业的市场前景 3.直播平台的特点与趋势分析 几大直播平台的特点 公域流量与私域流量的差异 疫情下的直播..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－客户服务与沟通
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：建立优秀服务意识 1.服务是什么？ 服务的五大特点 2.客户是谁？ ①顾客是我们的上帝？ ②顾客是我们的衣食父母? ③顾客是我们的命根子？ 讨论：客户第一，员工第二? 单元二：客户服务的误区 1.客户永远..

课程名称：麦肯锡解决问题的工具与方法
主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：麦肯锡解决问题的逻辑 一、麦肯锡工作的三大理念 1. 以事实为基础 1）MECE原则：相互独立、完全穷尽的态度 2）问题清单：层层分解，化繁就简 2. 系统化 3. 大胆假设、小心求证 二、麦肯锡分析问题的逻辑 ..

课程名称：专业新闻稿写作速成技法
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征 5.宣传工作的两种基本..

课程名称：绩效辅导与员工激励实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1、绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面谈对管理..

课程名称：促动技术—世界咖啡工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、工作坊认知 1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员） 2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定） 3）协同运营的基本逻辑关系（从行为层面了解跨部门产生的原因..

课程名称：数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为，审视自我
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战？ a)制定长远计划 b)外部市场分析 c)掌握客户需求 d)提升团队效能 e)驱动创新 二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同？ a)难道“传统..

课程名称：人工智能与区块链
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识人工智能 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征与特点 5、人工智能对社会的影响 6、人工智能资本热度 7、人工智能战略意义 应用价值 ..

课程名称：因势而动 顺势而为 应势而谋 ---新时代下理财策略
主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天
课程简介：一、宏观经济形式解读 1.经济同步指标分析与解读 1.1GDP分析与解读 1.2贸易销售额分析与解读（中美贸易战） 2.经济先行指标分析与解读 2.1M2分析与解读 2.2采购经理指数（PMI）分析与解读 3.经济滞后指标..

课程名称：杰出班组长团队管理技能培训
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 班组长的角色认知 一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:员工到班组长------角色转变的困难 ..

课程名称：中层管理者不可不知的秘密
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 提升管理者的自我修养 一、管理者的角色认知与价值定位 1.管理者的价值定位 2.管理者的角色错位与误区 3.客户、上级、平级、下级对管理者的需求 互动讨论：当角色变换时，职责与成就感来源会有哪些不同？ 互动讨论：客户..

课程名称：结构思维与创新思维——左脑结构， 右脑力量
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：全脑思维 ◎问卷测试看学员全脑优势在哪里 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎创新思维：决胜未来的6大能力 第二部分：左脑结构性思维 1、构建左脑结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 ◎结构性思维接受信..

课程名称：物流企业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与物流痛点 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎 4、什么是数字化转型 5、数字化转型本质 6、数字化创新思维..

课程名称：中基层主管领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：精准服务：直达客户内心的服务策略
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务时代与用户思维 1. 市场环境的变化：客户为本 2. 客户于企业的意义：目的和根基 3. 客户需要的变化：功能需求+情感需求 理论工具：客户需求的层次模型 头脑风暴：优质服务的关键词有哪些？ 第二讲：精准服务的核..

课程名称：人力资源管理六大模块系统实战训练营
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 人力规划与工作分析 制定企业人力资源规划的基本程序 战略分析，信息收集 现状核查，人力盘点 定性定量结合，供求预测 编制总规划与分项计..

课程名称：经营分析如何助力决策
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、认识运营管理中的财务分析 1、做好财务分析的益处 2、案例分析 二、运营管理的财务分析内容 1、运营管理分析与一般分析的区别 2、不同的分析方法的结果 3、无意义的差异分析 4、如何作好差异分析 三、不同分析方法对数..

课程名称：合规管理基本原理
主讲老师：孙健 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 本课程对合规管理的内涵、技术、要求、规范等范畴进行了具体解读，对合规管理的组织体系、流程、保障机制等进行详细的专题研究，让政府部门、各类企业了解合规管理的重要性、主要内容。 授课提纲： 一、合规管理的缘起与趋势 ..

课程名称：直播表达力—营销转化篇 ——让每一次直播表达成为高光时刻
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【直播前的准备】 一、遇见直播 1. 如何在直播中建立品牌信任感 2. 固定开播+热门开播——选择你的开播时间 页 1 3. 流量玩法——短视频、直播、社群的闭关设定，提升流量效..

课程名称：工业4.0传统制造业与物流业的融合
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：一、2015年物流行业发展趋势 二、4.0，智能物流与制造业需求的匹配 三、传统制造业如何互联网+ 四、制造业如何利用物流获利..

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