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课程名称:PTT内训师培训实战训练营
主讲老师:林铁成 培训天数:3 天
课程简介: 课程单元 单元要点 ..
课程名称:魅力培训师TTT进阶:编 导 演
主讲老师:周子淳 培训天数:2 天
课程简介:魅力培训师TTT进阶:编 导 演 ★课程说明:魅力培训师TTT分企业版和个人版,均为三层次:初阶、进阶、高阶,每阶:2-3天。本课程为企业版进阶课程。 ★适合对象:授课1年以上,有一定基础的内训师。 授课大纲: 2-3天,7..
课程名称:专业服装销售技巧
主讲老师:赵军 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言,销售是一种有规则的游戏,他们越是深刻领悟其中的奥妙,也..
课程名称:团队建设与管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、团队概述 1、团队普及的原因 A、 日本经济奇迹的启迪 B、 团队组织的机能 团队建设实例:倾诉“我们“经历克林顿内阁的团队建设 2、团队基本分析 A、团队的概念 B、团队的特点 ..
课程名称:目标、计划与时间管理
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:一、 目标管理 1、 什么是目标管理 2、 目标管理的流程 3、 目标的设定与分解 4、 目标管理的实施 5、 目标的评价 二、 计划管理 1、 什么是计划 2、 计划的要素 3、 制定计划的流程 4、 制定计划..
课程名称:管理效率与执行力提升
主讲老师:徐振宇 培训天数:2 天
课程简介:【培训特色】 □贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢,针对性强:针对不同的行业、企业及学员的不同需求,进行一对一的课程优化,同样的课题,不同时间不同地点不同..
课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理
主讲老师:臧其超 培训天数:2 天
课程简介:【课程大纲】 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三种团队类 第二讲 高绩效团队为什么如此流行 高绩效团队为什么如此流行 高..
课程名称:跨入世界标杆管理之海尔学习考察团
主讲老师: 培训天数:3 天
课程简介:为什么向标杆企业学习: 为什么?海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌! 为什么?创新文化——海尔持续发展的不竭动力;OEC管理法——“日清&rd..
课程名称:电力班组长压力情绪管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、认识从未知道的自己 n案例:无法回避的“第二次”职业规划 n 1 、人格与真我的关系 n 2 、脑心腹三中心的探索 n 3 、九型人格的基础 n 4 、每个型格的性格解析 n 5 、每..
课程名称:4P宽带薪酬设计
主讲老师:马军锋 培训天数:2 天
课程简介:一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因素理论  公平理论  期望理论 &#..
课程名称:物业管理会务人员的服务礼仪
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范 2.会务人员服装穿着的规范 3.会务人员仪态举止的训练 二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪 2.言谈的礼仪 3.电话的沟通的礼仪 三、会务接待的礼仪 1.服务中..
课程名称:产品团队管理
主讲老师:江新安 培训天数:2 天
课程简介:前 言 有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期,产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情,但是..
课程名称:烟草公司供应链管理与物流优化
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计,是一门极具前..
课程名称:个金客户经理营销技巧提升
主讲老师:王老师 培训天数:2 天
课程简介:培训形式 专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论 课程大纲: —、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立(贷款业务比存款业务更重要!) 1. 积极主动出去找客户 2. ..
课程名称:研发项目管理
主讲老师:张佩星 培训天数:0 天
课程简介: 研发项目管理标杆流程与最佳实践:立项、计划、实施、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Osla..
课程名称:领导力与执行力管理培训或打造高效管理者
主讲老师:郭云 培训天数:2 天
课程简介:培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑,充分结合中国管理者的管理实践,理论与实战相结合,全身心投入,针对企业实际情况以及企业内部不同需求,帮助企业解决问题,善于调动现场气氛,鼓励学员参与,培训生动活跃,气氛轻松愉快,注重实用性,..
课程名称:人力资源部门的财务管理培训
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:引言 1.小组讨论:“公司如何赚钱” 2.分享“创造价值模型” 3.培训收益展望 分析:人力资源部门的财务管理培训案例! 解析:人力资源部门的财务管理内训案例! 案例..
课程名称:现代医院管理沟通艺术与团队冲突管理
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理? 案例讨..
课程名称:海尔家电企业文化与观念创新
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品,是什么? 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命?为什么长寿? 什么是企业? 什么是文化? 企业文化是什么?(5条) ..
课程名称:内部客户服务意识与沟通技巧
主讲老师:李禹成 培训天数:2 天
课程简介:内部客户服务意识与沟通技巧 课程目标: 通过培训来帮助学员: 了解内部客户服务意识的重要价值; 掌握内部客户沟通技巧与策略; 掌握内部人际冲突的处理和谈判策略; 了解内部客户有效服务的8大黄金法则 课程内..
 
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