| 课程名称：5S管理实务与TPM | |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一． 如何正确认知5S 1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？ 2. 对5S的认识通常存在的误区 3. 讨论一下：让5S落地的难点在哪里 4. 案例分析：深圳某日资工厂5S推广的启示 5. 5S到底能给我.. | |
| 课程名称：面试技巧和测评工具的开发与应用 | |
| 主讲老师：曾文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、也谈企业招聘 一、 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。 二、 企业招聘工作的常见三大困惑 三、 怎样计算招聘失败的成本? 四、 成功招聘的软硬保障机制：如何吸引人? 五、 企业获得人才的.. | |
| 课程名称：8090员工的逆向管理留存之道课程大纲(一天） | |
| 主讲老师：张志超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、8090员工的时代特征 二、8090后职场的五大危机及职场危机下企业的痛苦 1、职业定位不清晰的危机（通过跳槽找定位浪费了人力资源成本） 2、目标感模糊的危机（迷茫的工作导致组织效率上不去） 3、智商高情商低的危机（难以融入.. | |
| 课程名称：领导演讲口才与管理沟通培训大纲 | |
| 主讲老师：易书波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）如何设计演讲与组织语言 一、如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的： 1、拉近距离 2、建立.. | |
| 课程名称：管理者艺术修炼 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程背景： 管理不仅是科学技术之学，更是艺术之学、智慧之学 ，它体现在巧妙的应变性、灵活的策略性 、完美的协调性 三个方面。管理的艺术就是在变与不变之间，确定与不确定之间、“软”与“硬”.. | |
| 课程名称：区域市场开发与经销商管理 | |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元：区域市场的规划 1.你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功” 难题二：“开发成功没有销量” 难题三：“有销量却没有利润” .. | |
| 课程名称：卓越的双赢谈判实战策略 | |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 什么是双赢谈判 一、双赢谈判定义 案例：小明和小强分橙子的谈判 二、双赢谈判的特征 1、 了解认同 2、 利益交叉 3、 双赢结果 4、 交易实施 5、 利益满足 三、双赢谈判的原则 1、 策略性 .. | |
| 课程名称：胜任素质模型构建与运用 | |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 案例：谁是胜任的大区经理 第一讲 打造软实力，就要胜任力 一、胜任素质体系中专业概念/术语 1、胜任素质定义 2、胜任素质构面、维度、词条 3、胜任素质与任职资格的区别与联系 4、胜任素质模型 介绍：信度、效度.. | |
| 课程名称：中国移动电信联通品牌营销课程 | |
| 主讲老师：高韬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌构建 第四章 品牌资产 第五章 品牌管理 第六章 营销困惑 第二部分：品牌之上 第七章 创新战略 第八章 .. | |
| 课程名称：职业心态与幸福工作 | |
| 主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、解读职业化 “职业”意味着什么？ “职业”的对立面：业余 “业余”意味着什么？ 有职业不等于职业化。做不到“不可替代”，也要做.. | |
| 课程名称：年度培训计划制定与培训管理实务 | |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、认识培训管理 1、从企业战略的视角看待企业的培训管理 新经济环境与企业培训的战略地位； 企业战略对企业培训有何要求？ 企业培训如何支持企业战略的落实？ 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； 企业培训战略的基本.. | |
| 课程名称：危机管理 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 预应 一、危机意识 1.时代广场的国债计数器 2.比危机先行一步 3.企业的十三种“死法” 天津大海食品有限公司 4.自我检查: 危机端倪?? 5.李嘉诚谈自己的发展 6.企业三&ld.. | |
| 课程名称：从技术走向管理 | |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦.. | |
| 课程名称：电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论：“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又.. | |
| 课程名称：商道、禅悟、压力释放与静默养生 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 一切都是阶段性的，会过时的，只有智慧才是命运永恒之道！ 何为商道，企业的生命周期与商道存在怎样的必然关联？ 经营的实质是什么，“易经”经个什么，易个什么？ 管理的实质又是什么，与“.. | |
| 课程名称：开启快乐密码——情绪影响力技术 | |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： 职场当中，人与人始终在不停的互动和运转中。人际关系带来了大量的情绪体验，能够有效的管理自我的情绪就可以有效地影响他人的情绪。而当情绪解决之后，个人压力将得到有效排解、团队执行力将大大提升、企业目标将得到促进。课程通过全面讲.. | |
| 课程名称：研发人力资源管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：研发人力资源管理 前言： 研发人力资源管理中面临的重要问题： 如何才能选拔到合适的研发人员？ 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ 如何建立研发人员的职业发展双通道？ 如何建立合适的研发组织架构？ 如何.. | |
| 课程名称：国学智慧与企业家的人文素养 | |
| 主讲老师：王鹏睿 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业家的国学思维： 一、企业家为什么要研修国学： 1、国学文化与企业文化融合的需要； 2、国学智慧与企业精神融合的需要； 3、什么是国学： ⑴十二个字的大国学范畴总结； ⑵六个字的大国学范畴总结； ⑶三个字的大.. | |
| 课程名称：易经与企业管理 | |
| 主讲老师：倪可 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 本课程探讨中国的传统文化精髓阴阳五行系统观与企业管理的内在关系，抛砖引玉的提出组织管理的内在五行即组织结构的"心、肝、脾、肺、肾系统"，揭示企业组织的这种五行天然内在关系。本着中学为体，西学为用的精神，.. | |
| 课程名称：4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业内训培训目标 课程大纲 4S店必修课之人员培训篇-汽车维修接待员 企业内训课程 第一讲客户满意与用户忠诚（上） 1．经营模式的改变 2．客户满意的重要性 第二讲客户满意与用户忠诚 （下） 1.赢得客户满.. | |
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