| 课程名称：服装企业生产流程现场规范管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训目标 如今服装企业面临的最大困惑是员工缺泛职业道德素质教育，责任感不强、专业技能差。管理人员工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力、.. | |
| 课程名称：卓越团队四项修炼培训 | |
| 主讲老师：彭小东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、修炼团队凝聚力 一、第一项修炼：团队领袖 1、入世四大定律：相对率、或然率、利己率、证果率 2、弧线四步：空如、顺情、依他、设问 3、建立自信的三大路径：性别认同、自我认同、事业认同 4、培育激情三步：培养兴趣、锁定标.. | |
| 课程名称：经销商开发与管理实战训练 | |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 销售人员角色认知 一、销售人员面临的挑战 二、销售人员的使命 三、销售人员的2个认知误区 四、销售人员的2大价值 【精要】明确销售人员的使命，梳理与经销商的关系，克服弱势心态，走出被经销商“绑架&rdquo.. | |
| 课程名称：防差错技术 | |
| 主讲老师：邓 老 师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：防错系统功能简介 1.防错系统功能概述? 2.墨菲定律 3.缺陷与错误的关系 4.错误产生的根源 5.什么是防错法 6.防错法的作用 7.防错法的基本功能 8.防止错误和零缺陷 9.视频分享和案例分析：错误产.. | |
| 课程名称：卓越服务 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲 一、卓越服务理念创生的意义和背景环境 1、何为卓越服务？ 2、现代市场竞争对我们提.. | |
| 课程名称：银行标准化网点建设项目 | |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 网点转型 势在必行 一、网点转型，迎接客户体验时代 二、商业银行营业网点内部布局的最新变化 三、银行网点服务现状 四、银行网点转型的内容和要素 五、国内网点转型发展趋势 六、从结算型向服务营销型转变 七、 客户体.. | |
| 课程名称：构建企业流程运营下的制度保障体系 | |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程概要： 在企业里我们经常会听到这样的抱怨：组织太混乱、因人设事、因人设岗、制度太复杂、制度之间相互矛盾、制度没人更新、制度没人看、写的是一套、执行的是另一套，企业管理者往往是制度和组织的善意破坏者等等，特别是企业在目标达成的过程.. | |
| 课程名称：成本管理与浪费控制 | |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业如何因应21世纪带来的冲击 1、制造业面临的压力 2、降低成本的基本立场 二、成本的基本概念 1、成本的区分：依类别、依特性 2、成本的结构与内涵 3、成本异常的警讯 4. 成本改善观念的建立 三、如.. | |
| 课程名称：酒店销售技能提升培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 酒店销售与营销理念 1. 竞争态势与我们的策略 2. 销售的理念 VS销售人员的素质 3. 酒店到底卖什么？ 二、 销售技巧的提升 1. 协调、沟通技巧 2. 接近客户的技巧 什么是接近 .. | |
| 课程名称：电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式 | |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和.. | |
| 课程名称：6s之分析及改进技巧 | |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一. 序言 1）6s管理概论 ①6s的起源与发展 ②6s的概念与作用 ③6s管理的组织与推进 ④6s管理方法及改进模式DMAIC l 界定 l 测量 l 分析 l 改进 l 控制 ⑤各阶段活动要点极其使用工具 2.. | |
| 课程名称：房地产销售团队商务礼仪 | |
| 主讲老师：文老师 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质 二、仪容礼仪规范 三、仪表礼仪规范 四、表情礼仪训练 五、姿态训练 六、仪态训练 七、基础社交礼仪 八、商务宴请礼仪 九、办公室礼仪.. | |
| 课程名称：跨越部门沟通 | |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、从现象到本质—跨部门沟通现象解析 本部分通过案例和研讨，探讨职场的本质，以及部门的功能、个人的定位，从现象到本质，尝试从本源上解析跨部门沟通。 1、跨部门沟通的本质——定位 案例：危机处理 .. | |
| 课程名称：房地产客户关系管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、地产标杆客户发展轨迹剖析 二、如何设计地产客户关系管理发展战略及客户战略制定的思路 三、从美国帕尔迪的发展，解析、设计地产“客户导向”的流程与标准 1、战略性客户细分指导获取土地资源、产品.. | |
| 课程名称：银行员工激励培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C.Francis） .. | |
| 课程名称：实战MTP管理技能修炼 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知 中国化管理与西方管理的异同 管理的五项基本职能 管理者如何从关注事务到关注管理的转变 各层级管理者的角色定位与协作 第二单元 目标制定与计划执行 1.目标管理概念的曲解 目标管理就是绩效考核.. | |
| 课程名称：赢在大客户 | |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、大客户销售的核心概念 销售可以帮助解决客户什么问题 大客户销售的特点 大客户销售的过程是怎样的 客户是如何看待传统的销售人员的 销售人员应该具备的素养和技能 销售人员的自画像 二、大客户销售过程中主要考虑的因素 .. | |
| 课程名称：绩效管理与员工激励高级实务 | |
| 主讲老师：刘冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 研发绩效管理概述 1.1人力资源管理大厦 1.2什么是绩效 1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核） 1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系） 1.3.2绩效管理不是什么（一年一次.. | |
| 课程名称：基层员工执行力提升技巧 | |
| 主讲老师：郁晨鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 为什么要培养执行力 1、 提问：什么是执行力？ 2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？ 案例分享：GE的执行力 3、 执行力强的人具有的九大特点 总结：执行力就是任用会执行的人，执行力是团队成败的关键 讲.. | |
| 课程名称：危机公关的红与黑 | |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一．企业危机公关的基本要素 1．危机公关与媒体应对主体——社会组织 2．危机公关与媒体应对客体——公众 3．危机公关与媒体应对手段——传播 4．危机公关与媒.. | |
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