课程名称：从目标到结果-管理者的执行思维与工具
主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：从0到1（情景体验） 讨论：管理角色在执行中存在的问题 管理者缺位造成的执行问题： 目标不明确，标准不清晰，无序效率低； 思路不清晰，方法不可行，成员丧信心； 沟通无机制，团队无协同，合力难统一； 计划无预见，进度..

课程名称：个人执行力与工作效能提升
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、“执行力”与工作效能 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda..

课程名称：职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具
主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天
课程简介：前言：职业化及专职或者专业化 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理 态..

课程名称：阳光心态与高效执行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：执行力与时间管理
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板..

课程名称：医护人员高效执行力
主讲老师：王琛 培训天数：1 天
课程简介：一、从“高执行力组织”谈执行力 1、解放军---高执行力组织（执行力的要素） 2、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 二、执行力的七大要素..

课程名称：​企业内部培训之中层管理智慧领导训练
主讲老师：文亮 培训天数：2 天
课程简介：【培训形式】集体、任务、体验、分享 【培训部分模块及内容】 一、管理的五大原则 二、管理者的觉察力训练 三、公众讲话训练 四、管理者沟通能力训练 五、员工管理必备制度 六、团队的组建与思想统一 【培训物料】 可移动..

课程名称：报告请示类公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：（一）导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型、行文方向 3.撰写公文的基本流程 4.公文高频错误点 5.公文版式基本规范 6.公文通用结构环节 实操课题：公文标题写作 （二）报告与总结类..

课程名称：凝聚的力量卓越执行力铸造
主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天
课程简介：引言部分： 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建：体验团队组建的仪式感，从..

课程名称：员工执行力
主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天
课程简介：本训练营旨在全面打造员工的执行力，提升团队的战斗力！用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化；让员工感受到底什么是执行力，用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业：帮助..

课程名称：赢在执行
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓执行力 二、执行力低下的原因分析 三、卓越执行力修炼之计划与目标 四、卓越执行力修炼之行动与效率 五、卓越执行力修炼之沟通与合作 六、卓越执行力修炼之压力管理 ..

课程名称：赢在执行——全系统打造执行力
主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力 1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？ 2、VUCA时代中执行的最大障碍 3、VUCA时代中的执行要求 4、当今执行的“四大思维&r..

课程名称：结果导向，执行为王（高执行力团队的打造）
主讲老师：张世乐 培训天数：1 天
课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型） 2.团队概述：目标是方向，制度是保障 3.高执行力团队的特征 1)视频：《零下8度》片段 2)小组讨论，老师点评 3)目标是方向，制度是保障 4)结果导向，执行为王 4..

课程名称：优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么..

课程名称：远见卓识——非权威领导力沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？ 第一讲：领导与管理的关系 导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1：经营者 阶层2：管理者 阶层3：执行者 ..

课程名称：步步为盈——问题分析与解决沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？ 导入篇：企业管理中会面临什么问题 一、问题概述 1. 什么是问题？ 2. 问题的意义与价值？ 3. 问题的分类：良构问题、病构问题 4. 对待问题的正确信念有哪些？ 5. 失败的问题解决..

课程名称：战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？ 1、战狼团队应有思维 2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel..

课程名称：领袖素质卓越团队工作坊企业一天版
主讲老师：杨入才 培训天数：2 天
课程简介：领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！ ◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！ ◆ 在这样的大变革时代，大泽龙..

课程名称：“高效执行力与团队建设”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立 1、情绪资本的价值与人力资源应用 2、情绪资本管理应用的基本方法 A、观察法 B、实验法 C、谈话法 3、认知影响情绪的外部环境与内部环境 A、团队文化氛围 B、家庭文化氛围 C..

课程名称：商业模式及营销管理
主讲老师：程龙 培训天数：2 天
课程简介：《三项修炼之营销思维构建》 一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。 1、 货本无价，全靠定价； 2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活； 3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品； 4、 消费者不再喜欢便宜，而..

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