| 课程名称：决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就.. | |
| 课程名称：中医养生 | |
| 主讲老师：刁吉祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：自古以来道家养生的方法最为出色，而道家养生的方法也是根据易经的阴阳五行理论，也是中医的理论，自古医易为一家，因为研易者本身就懂得阴阳五行，研究中医理论就比较容易，所以我们研易人，就应该为了自身和他人的健康，学会中医理论，学会中医养生，造.. | |
| 课程名称：基金公司客服中心客户服务技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的： 在客户导向的企业竞争年代，大量普通投资者的客户服务越来越依赖于客户服务中心的有效服务，[投资者满意度和忠诚度]是基金公司生存竞争的关键，而如何永远赢得基民心是基金公司需要认真思考的关键问题。调查表明68％的基金投资者赎回基.. | |
| 课程名称：以绩效为核心的经理人管理技能提升训练 | |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方法 实操演练 1.1 新经.. | |
| 课程名称：传统企业O2O电子商务实战攻略 | |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：传统企业O2O电子商务实战攻略 【课程目标】 1、让企业了解互联网在企业营销中的应用 2、掌握O2O电子商务模式及技巧 3、结合自身企业寻找适合的O2O电子商务方式和方法【课程对象】公司高层管理者、部门经理、营销人员【课程时间】 1-2.. | |
| 课程名称：TTT——内训师塑造与提升 | |
| 主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么学习本课程： 你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？ 你是否已经有过授课经验，却不系统、不连贯？ 你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入，障碍重重？ .. | |
| 课程名称：银行中层管理的六驱动力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu.. | |
| 课程名称：成果导向的管理教练术 | |
| 主讲老师：吴鸿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理者的教练角色 目标：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性；辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑？ 3、教练型管理者的目.. | |
| 课程名称：新任主管的管理7剑 | |
| 主讲老师：周子淳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：新任主管的管理7剑 课程说明：很有特色的视频教学课程，整个课程有近20个视频，绝大多数视频长度在2分钟以内，以基努.里维斯（黑客帝国主角）主演的《背水一战》为主线，讲述一个新任主管如何赢得团队认可和尊重，带领团队完成几乎不可能完成的.. | |
| 课程名称：大客户开发和管理 | |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的.. | |
| 课程名称：引暴中坚力量---管理就这几招 | |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门.. | |
| 课程名称：情景管理沙盘系列课程 | |
| 主讲老师：甘泉 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：课程研发： 情景管理沙盘介绍： 基于影响战略达成核心因素在管理工作中遇到的关键问题，结合实际管理工作中实际情景，运用企业经营竞争沙盘训练方式，利用问题解决工具去找到管理问题的解决方法，在不断管理.. | |
| 课程名称：房地产客户关系管理 | |
| 主讲老师：王金升 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、房地产客户关系战略框架 1.1 “牛市与熊市”现象 1.2 调控与客户关系 1.3 品牌与客户关系 1.4 企业管理与客户关系——客户是企业发展的核心动力 1.5 股东、员工.. | |
| 课程名称：电话与服务营销 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 电话营销作为业务代表与服务人员的必用和常用工具，容易被人们所忽视，其实，电话作为一种沟通和营销服务的手段，比起人们面对面沟通或洽谈，其难度要大得多。企业组织与团队要成长、发展，就必须使用好电话，就必须不断提高电话营销的服务.. | |
| 课程名称：项目管理—把事情做漂亮 | |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、摸清底细 1. 设想 2. 弄清情况 2.1项目界定七要素 3. 留出时间来思考 4.探求信息 4.1展开型探求和闭合型探求 4.2展开型探求的用处 4.3闭合型探求的用处 5.探求金字塔 5.1探求金字塔的结.. | |
| 课程名称：大数据行业应用现状与未来应用热点 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：大数据简介 1.大数据产生的历史背景 2.大数据的定义 3.数据的内涵 4.数据价值链 5.大数据的 4V特征 第二章：大数据带来的思维变革 1.随机样本与全体数据 2.更杂：不是精确性，而是混杂性 3... | |
| 课程名称：销售精英激励与实战技能提升 | |
| 主讲老师：刘易明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 关于幸福的探讨 r 万般皆福气烦恼即菩提 r 大开心灵 放飞思想 r 人之患，好为人师 r 观念改变 收获无限 r 关于“学习”的探讨 r 有目标不盲 有计划不忙 r 盲目学不如不学 .. | |
| 课程名称：岗位能力胜任模型 | |
| 主讲老师：康旭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 现代企业竞争愈演愈烈，企业的利润来自于业绩，业绩来自于结果，结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么？在什么情况下各个岗位的能力达到胜任？不胜任的能力怎样来培养？这都是现代企业急需解决的问题！本课程通过对能力胜.. | |
| 课程名称：医院企业销售预算控制与管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的，并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致； 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制与管理的方法与技巧； 3. 掌握医药企业区域销售预算的方法与技巧，强化区域销.. | |
| 课程名称：高效执行—团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 课程背景 ◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？ ◆ 为什.. | |
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