课程名称：新员工公文写作基础与技巧
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：（一）导学与公文基础知识 1.新员工公文写作中的常见问题 2.公文的概念 3.行文方向与公文类型 4.撰稿者的代言人身份 5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础 6.撰写..

课程名称：案自经齐：经验萃取与案例开发
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：项目开始 （企业前置） “牛人萃主题” 1、定主题（半天版经验主题确定或学员自学辅导视频，远程协助） 2、定标杆（标杆选拔与准备度评估） 3、定氛围（提供宣传素材资料与建议） 成果1：萃取主题与人员分工表..

课程名称：投诉处理艺术——投诉是一道题
主讲老师：孙燕 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：为什么要重视客户投诉处理 一、客户不满的行为表现 1. 不满行为的具体表现形式 2. 消费者行为调查数据分析 现场案例： 1）不满意不投诉 2）不满意投诉未得到解决 3）不满意投诉得到解决，但时间太长 4）不满意..

课程名称：快乐工作训练营—（鱼）的哲学
主讲老师：孙燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：投入（含义）——超越现状、迎接挑战 1. 投入意味着什么 2. 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战” 3. 发掘你视而不见的天赋 5. 看有关“FISH&rd..

课程名称：企业公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一天 公文基础知识巩固 （一）公文基础知识 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型、行文方向 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本..

课程名称：企业公文写作技能提升工作坊
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：1.学员文稿纸质版（或电子版），每位学员一套。 2.学员讲义（写作工具包），每位学员一套。 3.多媒体设备一套。 4.A4纸适量。 5.学员自备笔记本电脑、U盘等设备。 八、授课流程与内容 环节 内容 组织方式 开场 破..

课程名称：扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报
主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：即兴演讲与高效汇报的心法技巧 导入：演讲与汇报的六大痛点与秘诀 1）无“聊”——听众喜欢听，传播才有效 2）无“用”——起心动..

课程名称：金牌班组长综合素质提升
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能 1．制造班组长的职责作用 2．班组长的位置-----班组长的承上启下 3．班组长的职责和任务 4．班组长的素质要求 5．班组长的定位 6．班组长的使命 7．班组长管理能力分析 ..

课程名称：青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎
主讲老师：吴军 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：台风塑造力 一、培训基础 1. 一个中心 2. 两个基本 1）VAK学习风格理论 2）内容与形式的关系 3. 三个数据 1）授课准备时间 2）内训师胜任者 3）授课进程安排 4. 四个特点 1）自主学习 ..

课程名称：职场思维导图实战应用训练
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：最强大脑-思维的密码 (一) 左脑vs右脑的构造（案例测试你的全脑） (二) 丹尼尔·卡尼曼思维的快与慢 1. 系统1-自动化的思考运作-直觉思维 2. 系统2-专注化的思考运作-理性思维 (三) 职场..

课程名称：基于行动学习的问题分析与解决
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：行动学习法导入 一、 行动学习直面三大障碍 二、 行动学习能够给我们带来什么？ 三、 企业成功应用行动学习法的关键 1、 高层大力支持与重视 2、 激励团队成员 3、 成员积极交流互相学习 4、 有效组织及时评..

课程名称：职场精英这样写公文
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 能应用才是真本事——职业化思考进行策划 一：公文写作案例——《年终个人总结》 （一） 写作的目的——有效表达 1. 信息充分—&mda..

课程名称：宏观趋势与保险行业的销售和人才引入机遇
主讲老师：曲融 培训天数：2 天
课程简介：模块一 从十九届六中全会看中国的宏观发展趋势 改革开放以来九次六中全会主要内容 从十一大道十九大 十九届六中全会公报内容速览 时代特性，主要成就，方法论，未来发展方..

课程名称：全面部署，稳中求进
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：企业中高层管理者、政府部门工作人员、事业单位管理人员。一、中央经济会议指出经济发展面临哪三重压力？ 1、中央经济会议之需求收缩 消费需求变化 投资需求变化 净出口变化 ɨ..

课程名称：现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：一、 战略管理工具 一. PEST分析法-未来市场与行业的变化趋势-宏观分析 二. 波特五力量法-行业结构分析 三. SWOT分析-竞争优势分析 S-自身强项、优势 W-自身弱项、劣势 O-外部环境存在的机会、机遇 T-外..

课程名称：沟通式管理与引导技术
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理的重新定义 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区分..

课程名称：重塑思维 职业表达
主讲老师：高春燕 培训天数：1 天
课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲 第一篇：关于思维 第1部分 思路定出路 成败藏在开口前 结构性思维促成职业化表达  案例：《年度自我总结可以这么写吗？》 请牢记：职业化表达需要做到  用事实说..

课程名称：新媒体文案的写作技能培训
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章:新媒体文案概述　 　 　 　 　 1．什么是新媒体文案？ 2．新媒体文案的常见类型有哪些？ 第二章:新媒体文案的写作技巧 1．新媒体文案创作的思路 1）新媒体文案写作的四个步骤 2）如何确认新媒体文案写作的目的 3..

课程名称：情商与人际关系管理
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设与PK 第一讲： 3Q情商管理认知 一、何为3Q：IQ、EQ、AQ 二、IQ、EQ和AQ的关系； 三、EQ情商的五大核心： 1、情绪控制力 2、自我认识力 3、自我激发力 4、认知他人力 5、人际交往力 ..

课程名称：又快又好地搞定PPT专业设计美化
主讲老师：巫绪成 培训天数：1 天
课程简介：【开场篇】从真实场景出发，令学员“愿意学” 本篇目标：用学员所在企业的真实场景举例，呈现“上课前”与“上课后”的效果对比，令学员能直观感受到课程收益是什么，从而&..

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