| 课程名称：当代企业管理干部的十项核心技能修炼 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商.. | |
| 课程名称：销售团队的训练与管理 | |
| 主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程背景： 团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到.. | |
| 课程名称：金牌店长培训课程之二：门店管理 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4.. | |
| 课程名称：企业物流与供应链管理 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲、供应链和物流管理概述 1、什么是供应链 2、供应链的目标 3、供应链的决策阶段 4、物流在供应链企业地位和作用 第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响 1、推，拉策略 2、推式策略的应用及优劣势分析.. | |
| 课程名称：人性化领导力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理的基本知识 1、怎样给管理下定义？ 2、管理将组织资源整合为一个有效系统 3、管理层次的划分 2、不同层次管理者的时间投入 第二讲：领导的基本理论概述 1、领导的概括和含义 2、领导与管理的区别与联系 3、领.. | |
| 课程名称：重塑阳光心态 激发团队动力 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会哪个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ .. | |
| 课程名称：易经在职场中的应用——职场人士必修的千古绝学 | |
| 主讲老师：王鹏睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲主要内容】 第一讲：《易经》中的处世玄机 一、破解《易经》中阐述的职场赢家生存秘诀： 1、拆字法拆解什么是“职场”？ 2、拆字法拆解什么是“赢家”？ 3、揭秘.. | |
| 课程名称：战略管理实践—从战略思考到战略落地 | |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 战略是什么，战略不是什么 1、分析中国企业战略管理的误区（案例分享） 2、战略、企业战略、战略管理的本质认识 3、企业战略管理的基本结构 Ø Ø战略描绘 Ø Ø战.. | |
| 课程名称：国学思想精髓与领导智慧 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、国学的核心与实质 1、何为国学？ .. | |
| 课程名称：物业管理实务 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 本课程是物业管理专业的一门核心专业课。该门课程在教学内容上包含了物业管理各个阶段不同业务项目、业务环节应具备的基本知识和操作技能，掌握这些物业管理业务的基本知识和操作技能，是物业管理专业岗位群所应必备的基本理论素质和专业业.. | |
| 课程名称：生产系统能力提升与改善 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲: 中国生产制造企业现场形形色色的困境 一、企业现状“顺口溜” 二、工厂内的七大浪费现象 1、不良改正的浪费 2、制造过多的浪费 3、加工过剩的浪费 4、搬运的浪费 5、在库量过多的浪费 6.. | |
| 课程名称：团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与.. | |
| 课程名称：人力资源规划与管理实战手册 | |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章做好“萧何”——如何做好人力资源总监 一、人力资源总监的角色定位 1.人力资源总监的岗位职责 2.人力资源总监的三个角色 二、人力资源总监的素质要求 1.人力资.. | |
| 课程名称：中层经理综合管理技能提升 | |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企.. | |
| 课程名称：公共关系学 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 二、与新闻媒体的关系 .. | |
| 课程名称：成功决策的12个忠告 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 你知道吗？ 世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。 我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。 世界著名的管理大师、诺贝尔经济科.. | |
| 课程名称：自省—职业心智模式的构建 | |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何看待“企业” 1、我与企业的关系 商业系统：甲方、乙方 文化系统：自我 、超我 工作的付出：职责、结果、过程、潜质 2、我对企业的期望 机会与未来、心智成长/眼界、专业发展 成就感/声誉 .. | |
| 课程名称：中层干部管理技能提升 | |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 中层管理者的角色认知 一、 案例：角色错位带来的尴尬 二、 中层管理者的素质与角色定位 1、 三类角色 2、 三大素质 3、 工作“三勤” 4、 前后“三天”.. | |
| 课程名称：通信行业成功项目管理 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目管理课程大纲 一 项目管理知识体系简介 ● 项目管理的历史 ● PMI与IPMA组织及其认证 ● PMBOK的版本介绍 案例与研讨：动物园拆迁案例 二 项目管理方法论 ● 项目管理七要素模型 ● 项目.. | |
| 课程名称：班组建设七大实务 | |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言 1、班组在企业中的地位和作用 2、中国企业在班组建设中的误区 第一实务：建设学习型班组 1、什么是学习型班组 学习型班组建设的两大误区：①买几本书and组织几场培训②组织几场比赛 1）建设学习型班组的内容： Eg.. | |
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