| 课程名称：国学与养生 | |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 中国文化与养生 1、易医同源 2、道以医显 3、黄帝内经的智慧 第二讲 养生先养身 1、气、阴阳与五行 1）什么是气 2）阴阳与五行 3）影响健康的原因 2、十二时辰养生 1）子时，胆经当令---将军之官.. | |
| 课程名称：专家为您解惑：父母易伤宝宝心灵的小细节 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 我们太多的时间是在“正常”状态下度过的，因此一旦发生意外伤害，我们往往会失去评判的标准，不知道孩子的状况是不是非常严重。当孩子产生不良反应的时候，我们会觉得仿佛天都要塌下来了，甚至希望自己能够替孩子承.. | |
| 课程名称：领导力培训：领导魅力与领导艺术提升 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开场领导力游戏及分享 企业家为什么失败 序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论：领导与管理的异同 第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 .. | |
| 课程名称：物业后勤部门管理 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 向着市场化服务机制迈进 一、明确职能，规范标准，做到后勤管理与物业服务相统一 1.明确责任，量化标准 2.理顺关系，科学管理 3.纵横结合，分类指导 二、强化监督、认真考核，做到监督检查与整改提高相协调 1.建.. | |
| 课程名称：工厂定置管理方法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、定置管理的概念： 1、含义；2起源；3、目的；4、手段；5、五种应用类型； 二、定置管理的主要内容： 1、生产区域；2车间；3仓库库房；4、办公室；5、非生产区域； .. | |
| 课程名称：总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却告诉韦尔奇一个震惊的讯息。他.. | |
| 课程名称：怎样做一个合格的好老板 | |
| 主讲老师：冒建国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：塑造鲜明的个性 1、 做属员的生活楷模 2、 敢于坚持自己的信念 3、 富有强烈的责任感 4、 公私分明、公事公办 5、 老板应该有一定的涵养 6、 领导应该具有观察力、具有一定的包容性 7、 老板应.. | |
| 课程名称：重塑阳光心态 激发团队动力 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会哪个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ .. | |
| 课程名称：TTT企业培训师培训三维实战技能提升 | |
| 主讲老师：陈练 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？ ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是&l.. | |
| 课程名称：家电企业与时俱进的企业文化 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、组织文化的认知――基本概念： 1.什么是组织文化？ 2.组织文化的来源？ 3.组织文化的表现形式？强、弱文化 4.组织文化的构成和作用 5.组织文化的社会功能 6.组织文化的维.. | |
| 课程名称：中层干部职业化修炼 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 二、摆正心态干工作 1.双赢心态：利他=利己； 2.主动心态：主动=机会； 3.老板心态：做了&n.. | |
| 课程名称：酒店成本控制与品质管理 | |
| 主讲老师：林长青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：★酒店成本控制与品质管理模式特点,实施酒店成本控制与品质管理先要解决人的问题, 悟道中国“人”字意义，才有可能用好员工。 ★酒店成本控制与品质管理模式3C模式，“材、才、财”，如何做.. | |
| 课程名称：执行力与高绩效（半天） | |
| 主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 一、执行力的定义与含义 二、低水平的“年度计划” 1、低水平的计划 2、在执行过程中随意修改计划 三、制定年度计划的要素 1、检讨去年业务 .. | |
| 课程名称：目标管理 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：为了达成团队的总体目标，如何规划和分解本部门的目标？ 资源永远是有限的，为了实现部门或个人目标，必须做哪些“大事“？ 如何制定可行的实施计划，以确保完成这些“大事” &ldqu.. | |
| 课程名称：施工企业项目管理标准化培训 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目标准化管理的内容和意义 1、标准的作用和地位 2、提现自主创新能力和国家竞争力 3、国际市场的控制权 4、对经济产生的影响 二、管理标准化的前提工作 三、项目标准化与项目管理标准化 四、项目管理化的要素 五、.. | |
| 课程名称：生产制造型企业的优质采购 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何为采购员 1、采购员的工作界定 2、采购员的工作定位 3、采购员的工作特点 4、采购员与经理、供应商 5、理想与现实之间的采购员 6、采购员的工作内容及知识、技能要求 7、采购员的培养与训练 二、采购计划的.. | |
| 课程名称：80/90年代后员工管理技巧 | |
| 主讲老师：邹文强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、80/90年代后员工的特点 ＠你看得懂这些网络语言吗？ 1、时代环境特征 2、行为表现 3、心理特点 4、行为或心理背后的原因分析 二、破解80/90年代后员工管理5招 1、影响有效管理80/90年代后的六大.. | |
| 课程名称：金融产品演示技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程针对问题： 1、如何设计演示内容，根据每次演讲前不同适合对象的特点、需求修改部分PPT使培训更加有针对性？ 2、案例如何表达使得讲解更具吸引力？而不是讲了半天，也不知道听众究竟是否在听，听进去多少？ 3、听众经常被培训，.. | |
| 课程名称：医药业供应链管理与采购管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代&quo.. | |
| 课程名称：银行新员工入职培训 | |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 接到一个集团公司的培训顾问咨询：最近，集团公司收购步伐加快，下属分公司的办公室人员需求增加，之前，每月固定的入职时间根本没有办法满足公司快速发展 的需要，人员入职时间开始几乎每天都有，因此，集团公司所有培训人员都开始投入.. | |
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