课程名称：简快优——基于实际落地，打造高效课程
主讲老师：郑强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：培训师的角色定位 1.游戏：画像 2.关于培训与学习的六大假设 3.企业内训师在企业中的价值 4.企业培训师的角色定位 第二部分：培训内容的开发 1.好课程的定义及标准 2.需求分析 1)培训与培训的需求方 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王海波 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 1、人力资源管理工作对各业务部门工作的重要意义 2、人力资源管理工作对企业战略达成的重要意义 3、人力资源管理各模块与各部门的关系 一、业务部门如何结合人力资源规划工作强化管理 1、人力资源战略规划的主要内容 ..

课程名称：企业离职协商谈判与法律实务
主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天
课程简介：一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。” 企业常见劳动争议处理的特点分析 正视劳动争议的复杂性 忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言 如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？ 劳动争议处理中HR的..

课程名称：经验萃取与案例开发
主讲老师：师柠春 培训天数：3 天
课程简介：开场篇：学习导论 1、发现之旅：萃取岗位经验与案例的两大好处 A、于公：推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展 B、于私：学会萃取经验，锻炼逻辑思维，提升综合表达 2、探索之旅：萃取经验、编写案例需要具备的三大核心能力 第一..

课程名称：人力资源精准面试技术应用
主讲老师：马晓雯 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：面试——面对面交流的威力 一分享：如何在双向选择中找到我们要的人？ 1、面试究竟怎么做？ 2、面试要达到什么效果？ 3、面试的流程如何设计？ 4、面试怎样做工作分析？ 5、BEI面试怎样做？..

课程名称：招聘渠道分析与简历识别
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题 2、根因是什么 3、解决方案 二、如何构建招聘渠道ROI模型 1、招聘漏斗模型 招聘漏斗数据的定义和选择 招聘漏斗..

课程名称：AI时代非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：徐莉 培训天数：2 天
课程简介：视觉引导卡——在人员管理这件事上，你的角色像什么？为什么？ 第一单元 管理者的AI急救包 1. 选对工具： - 国内免翻墙神器推荐（DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评） -..

课程名称：集团化组织岗位价值评估实操
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、岗位价值评估的概念导入（0.5H） 什么是岗位价值评估 岗位价值评估体系的作用、目的 企业岗位价值评估面临的挑战 二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾（2H） ᠙..

课程名称：基于人才战略的培训体系构建
主讲老师：赵静 培训天数：2 天
课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么 1、 人才战略的基本思路  人力资源管理的误区  人才战略的关键：供应链、出栏率 2、 培训管理的目的  培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略..

课程名称：中小企业如何用游戏化管理赋能员工
主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天
课程简介：95后、00后员工最看重的工作特质是什么？ 1、95后、00后员工的职场特征与需求变化 学员互动：共同探讨出95后，00后的代际特点，以及他们求职的需求变化 2、传统管理方式面临的三大挑战 3、面对95后、00后的怼怼文化，你怕..

课程名称：基于业务场景的微课开发与制作
主讲老师：赖丰 培训天数：2 天
课程简介：导入：初识微课 导入练习：心愿贴-写出你的微课选题 1.微课的核心特点 2.微课的应用范围和典型场景 3.好微课的标准 活动：小组头脑风暴 4.展示微课设计路径 第一讲：聚焦选题，以学员为中心 导入活动：以..

课程名称：全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、导入：企业全景激励体系框架 二、物质型激励体系：薪酬部分 1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用 2.制定薪酬战略考虑的因素 3.付酬哲学与3P付酬要素 4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式 共创作业：科研技术创新型人才..

课程名称：调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？ 1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求 战略业务调整对优化调整方案的要求与应对 人工成本压缩对优化调整方..

课程名称：基于问题解决的6A内训师课程开发
主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天
课程简介：导课： 1. 有意义学习的概念和意义 2. 课程的目标：布鲁姆学习目标分类 3. 课程学习目标：课纲/内容/结构/教材 学习活动：意义学习的建构 第一讲：1A方向：做对事——讲师准备讲什么？ 一、讲师..

课程名称：企业选人实操技术应用
主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天
课程简介：一、现代人才的特点 1、时代背景与人才发展 2、90后的专属文化现象  行为特点与语言特点  虚拟文化与颠覆性价值观 二、现代人才特点形成的外因和内因 1、经济环境 2、文化泛象 3、家庭..

课程名称：人力资源从业者的数字化转型修炼
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源数字化转型的痛点与挑战 1. 企业人力资源管理面临的痛点 - 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下 - 人力资源决策缺乏数据支撑，难以精准预测和制定策略 - 员工培训难以跟上时代变化，缺乏数字化学习渠道 2. ..

课程名称：人才盘点与梯队建设
主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 人才盘点与梯队建设的战略价值 一、人才盘点与梯队建设的定义、区别与协同逻辑 数据：2025年人才趋势—AI 技术、出海战略、产业升级对人才结构的影响 1、人才盘点：厘清人才现状（组织的人才账本与CT扫描） ..

课程名称：0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：一. 为什么关键岗位对组织如此重要？ 1. 案例：A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼 2. 关键岗位对组织的价值： 二. 什么是关键岗位，有什么特点？ 3. 关键岗位的定义 4. 关键岗位的特点：..

课程名称：人才盘点对企业究竟有什么价值
主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天
课程简介：一、企业的生命周期和发展阶段 二、基于企业战略发展的人才盘点 1、盘点的标准如何建立 2、如何做组织诊断 3、组织诊断结果怎么用 4、个人评估结果解读 三、人才在组织中发挥的作用 1、领导人才发挥的三大作用 2、高潜力人..

课程名称：DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么要做好人才盘点工作 1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题 战略机会，无人可用 关键岗位，错用庸才 忽视基层，人才埋没 滥竽充数，懒人藏身 ..

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