| 课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 卓越领导力 | |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：高层管理者的角色认知 1、正确对待高层管理者的角色 2、高层管理者的10大基本职责 3、高层管理者常犯的五个陷阱 4、管理者成长的四个阶段 第二部分：高层管理者的领导力 1、正确认识下属的四种风格 2、DISC行.. | |
| 课程名称：从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训 | |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理者角色与职责 1.管理者的角色认知与职责 2.团队管理实践问题聚焦 3.管理者应具备的核心技能 4.卓越领导力的六项修炼 1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力 2)决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现 3)组织.. | |
| 课程名称：代际领导力——用00后思维领导00后 | |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入——管理的升级与组织结构变化？ 【练习】管理者画像与00后人才画像？ 透过数字密码解读时代需求与发展趋势 1900-1999年，一百年的发展趋势解读； 2000年后的职.. | |
| 课程名称：安全领导力提升 | |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何理解安全领导力？ 1、什么是管理，什么是领导，什么是领导力？ 2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变 点：安全知识的专业深度 线：安全知识的广度 面：安.. | |
| 课程名称：《道德经》与卓越领导力 | |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 领导缘起 1. 领导是如何产生的，有那几大分类？ 2. 谁更需要领导力，谁最具有领导力？ 3. 老庄孙子，还是老法孔子？ 第一单元：《道德经》史话 1. 国学热的审视与反思 2. 老子与《道德经》概说 3. 老子思想与.. | |
| 课程名称：BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 | |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：心法篇 导入：为什么企业需要绩效教练型领导者？ 第一讲：员工的思维特征 一、绩效教练型领导力模型 故事导入：健身教练的觉察 1. 人的思维特征密码 2. 四种状态的觉察 3. 业绩上不来，不是能力不行，是因为走不出舒适圈 .. | |
| 课程名称：教练型领导力——管理者领导力修炼 ——赋能自我、激发下属、突破绩效 | |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知 导入讨论：梳理管理中的管理痛点？ 教学互动：场景演绎并总结教练的优势 一、教练的定义与特点 ——让下属自己找到答案的技术 二、教练的特征 &.. | |
| 课程名称：职场女性领导力修炼 | |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：讨论：女性领导与男性领导的区别是什么？ 结论：女性领导力的模型 第一章：调整职场心态，清晰女性角色 1.讨论：职场的本质是什么？ 2.互动：女性职业生活的角色分布轮 3.女性职业人生的模型 - 清晰目标 - 角色定.. | |
| 课程名称：积极领导力 | |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用 一． 管理与领导的区别 二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质 三． 领导力的五个行为十个使命 启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行 四． 愿景型领导 五． 合作型领导 六．.. | |
| 课程名称：卓越领导力修炼 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司.. | |
| 课程名称：企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力 | |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：安全生产——是企业和一号位头等大事 一、安全生产已经上升为政治问题 背景：全国范围安全事故依然频发 二、企业安全生产主体责任 讨论：什么是主体责任？ ——强势出击&mda.. | |
| 课程名称：国有企业领导干部作风建设与领导力 | |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲后疫情时代的党建学习 1.后疫情时代的党建工作重点 2.全国两会后党建工作热点 3.党员教育培训要求 4.四史学习，不忘初心 5.国有企业基层党组织工作要点 第二讲国有企业领导干部作风建设存在的问题 1.领导作风.. | |
| 课程名称：教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 | |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者 一、与时俱进的领导力变革 1、领导定义：什么是领导力？ 2、团队认知：领导力与团队的关系 3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区 4、角色认知：领导者该做些什么？ 5、领导阶梯.. | |
| 课程名称：变革中的领导力 | |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱 一、初识变革 视频欣赏：璀璨星空 知识窗：社会达尔文主义 案例：故宫为什么越来越美了？ 思考：企业如何应对“黑天鹅”？ 二、企业变革的深刻认识 1. 变革管理的四大原则 .. | |
| 课程名称：领导力模型开发与培养 | |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲将根据学员情况（直线经理为主还HR人员？）、课程应用方向（以领导力模型开发为导向还是应用为导向？）而进行调整 主题 课程内容 第一讲： 领导力模型概述 1.领导力的基本概念； 2.领导力与选拔、薪酬、绩效、人才培养的关系.. | |
| 课程名称：基于人心了解的领导力 | |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分：领导力在企业中的重要意义 l 企业管理和经营到底那个重要 l 小实验对于企业管理的启示。 l 一直伴随管理者的四个核心问题 l 小心制度的错位 l 员工离职的问题分析 l 领导和管理 l 领导力是驱动人的.. | |
| 课程名称：高情商领导力 | |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘 1、领导的定义 （1）领袖 孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也， （2）导师 共启愿景、描绘未来 2、领导力的核心——影响力 3、领导者的价值&md.. | |
| 课程名称：“团队领导力”沙盘模拟训练 | |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、 战略决策能力与领导思维 系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作 •企业经营环境分析 •战略分析与战略规划 •决策的一般方法 •如何基于经济学原理决策 &bu.. | |
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