| 课程名称：打造中层执行力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心 二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力.. | |
| 课程名称：高效能执行力提升训练营 | |
| 主讲老师：刘勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、执行难的立体解剖 1、谁是真正的长跑冠军？ 1）曾经优秀的公司为什么会失败？ 2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 3）思维转换的力量 演练：做做看 4）卓越之路——拒绝平庸的原则 2、执.. | |
| 课程名称：移动促销策划与执行技巧培训 | |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 《移动促销策划与执行技巧培训》 ----销售管理专家 李健霖老师主讲 【课程收益】 1、了解促销的概念、分类以及作用。 2、 掌握促销策划流程及执行要点。 3、 学会促销策划的关键原则。 4、 把握促销操作的.. | |
| 课程名称：结果执行力魔鬼特训 | |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：结果执行力五种心态锻造 1. 遇到问题，你说别人有问题，你就立刻开始原地踏步 2．私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己 3．成长就会出丑，出丑就会成长 4．公司请你来是来解决问题的，如果没有问题你立刻失业 5.. | |
| 课程名称：打造房地产卓越团队：执行力与凝聚力 | |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、房地产企业特点与管理难题 1．房地产行业与企业特点 【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题？ 2.目前房地产企业面临的市场形势 3. 面对楼市调控的企业对策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是执行力 1．.. | |
| 课程名称：总裁班课程-基于战略的绩效考核与高校执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础．以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价．并引导员工提升绩效和职业能.. | |
| 课程名称：细节管理与全面执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 组织执行力缺失的原因 1. 上层战略，下层执行——角色不当； 2. 用人不疑，疑人不用——用人不当； 3. 制度缺失、流程模糊——标准不当； 4... | |
| 课程名称：全员执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一. 结果导向：工作重在到位 1. 思考：执行是“我做了吗”？ 2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？ 3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满； 4. 结论：到位不到位，相差10.. | |
| 课程名称：实战全凭真功夫-中层管理实战执行力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管无理的缺口 1、放下大、老、粗的观念 2、老板的执行痛苦VS管理的执行痛苦VS员工的执行痛苦 3、重塑执行力 4、放下包袱拎清责任 5、创新—专业领域的升级 6、揪出妨碍管理的&l.. | |
| 课程名称：赢在执行之铁血军团 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 解读执行力问题 1、执行力的研究背景； 2、如何正确理解执行力； 3、执行力为什么很重要。 第二章 执行力缺失的原因 一、组织执行力缺失的原因 1、上层战略，下层执行——角色不当； .. | |
| 课程名称：【干到位】执行系统 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题： △ 想做好没做好——因为差一点，结果就差很多； △ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入； △ 总是存在偏差——因为员.. | |
| 课程名称：如何强化企业执行力 | |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 强化目标定位 【学习目的】 通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！ 与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段、员工不同追求的不同.. | |
| 课程名称：员工执行力特训营 | |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：职业理念：有效执行之基石 一、企业喜欢什么样的人才 二、人才的意义 1、人才评价标准 2、人才坐标系：人才、人财、人材、人裁 三、一流职业理念的特点 1、敬业、拥有良好的心态和信念 2、做事先做人、制定工作目标导向.. | |
| 课程名称：加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 | |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一单元：团队执行力的心理障碍 目标导向： 1、为什么执行不力 2、人性的自我认知 3、打破团队执行力的心理障碍 4、关注人性的心理作用 5、当心理学走进管理 目标结果： 提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团.. | |
| 课程名称：执行力与领导力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。.. | |
| 课程名称：大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨—商业地产营销破冰心法必修课 | |
| 主讲老师：孙晓冬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新政下，中小企业商业地产生存现状 1、商业地产进入第六代模式 2、大象们都在干什么？ 3、商业地产未来发展的十大趋势 4、中小企业商业地产生存SWOT分析 二、2014万达商业模式全新解密 1、万达比执行力威力更大的.. | |
| 课程名称：目标管理与提高执行力技能 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解： 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：团队执行力与企业竞争力 第一节：中国企业竞争力源自何处 第二节：执行力是企业的“持久战” 第三节：影响企业执行力的文化因素 第四节：影响企业执行力的管理因素 第五节：影响企业执行力的制度因素 .. | |
| 课程名称：高效执行—团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 课程背景 ◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？ ◆ 为什.. | |
| 课程名称：经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：0 天 | |
| 课程简介：概论单元 一、项目及项目管理的概念 二、项目管理与其他知识领域的关系 三、五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾 四、项目管理过程与生命周期的关系 五、项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 六、项目管理九大知识领域.. | |
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