当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容

员工执行力特训营

课程编号：10687

课程价格：￥30000/天

课程时长：2 天

课程人气：1627

行业类别：执行力

专业类别：不限行业

授课讲师：孙军正

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
全体员工

【培训收益】
打造员工执行力

模块一：职业理念：有效执行之基石

一、企业喜欢什么样的人才

二、人才的意义

1、人才评价标准

2、人才坐标系：人才、人财、人材、人裁

三、一流职业理念的特点

1、敬业、拥有良好的心态和信念

2、做事先做人、制定工作目标导向，认真负责

3、注重潜能开发、专注

4、提前行动，主动承担责任

5、典型案例分析与练习

模块二：目标计划：有效执行的前提

一、以科学的方式进行工作

1、企业和员工的目标管理

2、PDCA法

3、科学工作方法之六步骤

三、员工的自我目标计划管理

1、目标设立的要求

2、设定目标的原则

3、确定目标的行动计划

4、实践目标，解决问题

5、目标执行的反馈方法

6、典型案例分析与练习

模块三：沟通协作：有效执行的保障

一、掌握有效沟通的原理和技能

1、沟通的实质

2、遵从有效沟通的六个特性

3、有效沟通的障碍

4、提高沟通的影响力

5、增强沟通中的说服力

6、沟通中交谈的技巧

7、对有效沟通的深入认识

二、怎样与上级沟通

1、与上司沟通的总原则

2、与上司沟通的一般技巧

3、向领导请示汇报的程序

4、向领导请示与汇报的基本态度

5、与各种性格的领导沟通的技巧

6、说服领导的技巧

三、怎样与平级沟通

1、平级之间沟通相对较难的原因

2、平级之间沟通的三种形式

3、平级之间如何积极地沟通

4、对同级沟通的建议

四、团队协作

1、团队良好协作的优势

2、团队协作失败的原因

3、应当克服的痼癖与习惯

4、员工协作执行的境界

5、典型案例分析与练习

模块四：时间效率：有效执行的关键

一、时间管理的必要性

1、时间利用问题

2、时间的独特性

3、时间管理概念

4、有碍时间管理的四种观念

5、正确的时间观念

二、时间管理的核心

1、习惯管理

2、价值管理

三、时间管理的原则

1、效率与效果

2、二八法则

3、工作价值矩阵

四、有效时间管理的四个步骤

1、行事月历

2、待办单

五、时间管理的方法和技巧

六、时间管理的误区

七、典型案例分析与练习

模块五：创造性思维：有效执行的利器

一、什么是创造性思维

二、具有创造性思维人士的特征

三、提高员工创造性思维的能力

1、系统思维

2、逆向思维

3、九大简易创新思维路径

四、团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法

1、什么是头脑风暴法

2、运用头脑风暴法的原则

3、头脑风暴法的优点

五、创造性思维是对传统思维的突破

六、创新是通向成功的天梯

七、典型案例分析与练习

八、课程回顾、总结与现场转化总训

中国银行业最佳导师

中国最受欢迎开门红导师

中国讲师协会副会长

中国银行业4维领导力创始人

北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长

基于行动学习的学分制培训模式创始人

招商银行原人力资源总经理

中国培训最具号召力讲师

中国最具专业性品牌讲师

中国执行力十强讲师

国家注册企业咨询顾问、企业培训师

专注银行20年

出版著作50本

累计培训18万人（次）

500家银行共同见证

孙军正老师亲自研发并主导的《开门红1245整体解决方案》已成功导入500多家银行，使客户的团队执行力提升了300%，业绩获得了200%以上突破。

孙老师的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

孙老师长期担任工行、中行、招行等多家银行管理顾问，他还是北大、清华、浙大等多所高校特聘教授。

孙老师丰富的跨行业工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给银行所带来的不仅是创造价值生产力提升的课程，更有前瞻性、全局性的管理思维、战略价值的突破。

代表课程：《总裁战略模式》、《卓越商业模式》、《卓越执行系统》、《战略执行力》、《经理人高效执行力》、《中层执行力提升》、《狼性执行力特训营》、《做最优秀的执行者》、《员工执行力特训营》、《MTP中高层干部管理技能》、《向解放军学执行》、《跟毛泽东学领导》等

著作书籍：《总裁战略智慧》、《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》、《卓越员工高效工作法》、《做雷锋式的好员工》、《解放军精神》、《管理就学解放军》、《做懂得感恩的员工》、《做不抱怨的员工》、《你能为公司带来什么》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》

地产铁军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

￥元/ 天

人气：910
金牌店长特训营之销售篇

【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 在互联网的今天，销售渠道如何拓展；2.店长对销售计划、分析、把控能力不足；3.商品陈列等对销售的影响；4.顾客对商品产生不满时，我们通常以敷衍为解决手段。　　本课程从店长对销售的认识为导向，让店长们转变原有的销售思维，从销售渠道、商品陈列、员工激励等方面进一步..

￥元/ 天

人气：613
金牌店长特训营之管理篇

【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 店长们每天都很忙，成为“三mang”管理者，但业绩并不理想；2.店长就像大海里航行的舵手，店长管理能力不足导致店整体管理不理想；　　本课程从店长自我角色认知，基本工作流程入手，让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..

￥元/ 天

人气：574
礼仪服务队特训营

【培训方式】讲师讲授、环节展示、实践练习、游戏互动，精彩比赛、效果展示等【课程大纲】每节课的设置运用“不同形式”授课，用意深厚，环环相扣，能够深入人心。对于新员工入职时陌生环境的适应及心态的调整到服务行业中对礼仪的认知程度都是一个破冰的过程；课程中采用“分组竞争”的模式将现实的接待场景搬进..

￥元/ 天

人气：543
“创意私享家”——保险沙龙策划讲师特训营

课程背景：保险沙龙（产说会，以下同）一直都是保险团队，银行，财富管理机构拓客、关单，品牌，服务的主要形式之一，也是一对一营销的有效补充。但沙龙营销已成常态，客户对于这一营销形式已经产生了一定的厌倦和抗拒心理，过于常规或营销目的过于明确的沙龙陷入死循环，劳民伤财，收效甚微。马云说：“不是宏观不行,那是你的宏观不行”，沙龙作为..

￥22,300 元/ 天

人气：1095
增百成千——保险增员特训营

课程背景：“不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为它的吸引力实在巨大。比方说：收入上不封顶，时间自由能更好地照顾家庭，能得到更多的学习成长和环游世界的机会等等。随着国家政..

￥19,100 元/ 天

人气：730