| 课程名称：个人执行力提升 | |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 寻找执行力根源 个人执行力低下的六大原因 为谁工作不清晰 有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡.. | |
| 课程名称：责任大于能力 ——高效执行力的关键 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神 视频解读：《永不放弃》 一、结果导向 1、数字化时代与员工个体价值的关系 2、再伟大的理念也离不开强大的执行 3、热情就是动力、执行力就是生产力 4、真正的结.. | |
| 课程名称：年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升 一、营销计划制定的三个关键与七个保障 1、什么是市场营销？销售与营销的区别？ 2、营销4P、4C、4R及其演绎 3、营销计划制定的三个关键 4、营销计划制定的七个保障 案例：某企.. | |
| 课程名称：以结果为导向的执行力 | |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析 二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析） 1、管理者的执.. | |
| 课程名称：目标管理与有效执行力 | |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导语-角色定位 生产班组长的角色定位 质量检测人员的角色定位 目标管理概述 什么是目标管理 实现目标的关键因素 .. | |
| 课程名称：新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行 | |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么？ 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化 2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌 二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么？ 1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜.. | |
| 课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） | |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互.. | |
| 课程名称：全员铁军执行力 | |
| 主讲老师：董中良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：铁军精神——狼性文化 本课程研发参考文献： 阿里铁军精神，华为铁军精神，部队训练精神和老师亲自实战训练相结合的经典课程，课程遵循企业铁军的进化，裂变，复制为基础的基本原则，深刻探索与创新让每个人受训人员获得最.. | |
| 课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 结果思维：用结果说话； 完成任务≠结果； 员工的底线——提供结果； 任务即程序，结果即目标； 3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. | |
| 课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执行力的摇.. | |
| 课程名称：打造企业内部团队执行力 | |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言： 1.思考：你工作的优先顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？ 第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结.. | |
| 课程名称：结果导向——赢在执行 | |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？ 第一部分 认识执行力 一、分析企业执行力乱象 1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑 3.创新产品缺乏财务能力 4.运营生产没有组织保障 5.公司业绩离开业绩薪酬 .. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行的心态 一、影响企业执行力的几种文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治与法制的不同之处 二、公司是一个商业组织，要拿结果来说话 1、 我们拿什么来获得回报？ 2、 员工、企业和客户三者之.. | |
| 课程名称：打造高绩效的执行团队 | |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么简单的工作在执行中问题重重？ 1、认识团队和执行力 2、什么是团队执行力 3、执行力的三大挑战 绝对服从 没有任何借口 态度决定一切 4、课堂竞赛：高屋建瓴 小组.. | |
| 课程名称：团队执行智慧 | |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：团队是一个企业的核心命脉，掌握团队管理核心、提升全员执行力、树立团队正确心态将是21世纪企业、团队无往不胜的终极法宝！ 确认需求后我们会给到课纲！.. | |
| 课程名称：以结果为导向的高效执行力 | |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、实现100%执行的三大要素 结果导向 兼顾过程 超越期望 二、执行的本质 执行力差是谁的责任 上司和下属间的执行漏斗 执行.. | |
| 课程名称：赢在责任心 强在执行力 | |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？ ￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！ 一、赢在责任心 输在100%责任.. | |
| 课程名称：打造高绩效团队 ——执行力打造系列之２ | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Day 1 模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练.. | |
| 课程名称：从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码 | |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦战略及执行问题 第一讲：战略管理现状及问题聚焦 一、十问公司战略管理能力 问题1. 战略是否在“主航道”？ 问题2. 战略是否确定了竞争优势（业务、管理两个方面）？ .. | |
| 课程名称：营销目标百分百执行（两天一夜） | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：营销：效能型还是效率型? 一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行 寓言故事：龟兔赛跑新解 视频教材：顺溜领任务 1、精准目标——营销执行动力源 2、精准目标的执行.. | |
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