| 课程名称：中层执行力 | |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力 1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力 2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维 案.. | |
| 课程名称：OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力 | |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计 1、最新组织架构设计要领 2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点 3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要 4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点 5、组织架构三大支.. | |
| 课程名称：高效执行力与行动力 | |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死” 第一讲：企业想要什么样的执行力？ 一、什么是九段执行力？ 视频案例一：四渡赤水的神来之笔 讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军战士的执行力）？ 案例研究：.. | |
| 课程名称：“职业人执行力提升”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼.. | |
| 课程名称：管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升 | |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第⼀讲：安全与安全领导力 案例导入：安全生产对我们如此重要？ 一、安全管理现状 世界咖啡：结合实例，讨论为什么事故时有发生？ 引入主题： 1. 安全管理困局 2. 事故产生原因 3. 管理者的状态 4. 安.. | |
| 课程名称：全面预算管理 ——企业执行力的财务再造 | |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h） 浅谈全面预算体系与框架 树立全面预算价值与观念 成功企业都要执行全面预算 好的开头是成功的一半 想.. | |
| 课程名称：精细化管理及执行力 | |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》 课程时长：3天 授课老师：吴宏彪、高伯任 授课费用：面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化.. | |
| 课程名称：提升凝聚力，打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：提升执行力的制度保障 一、关键任务确认与分解 小组练习：“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求 2. 制度保障的三个原则：标准化、KISS与持续改进 3. 职责划分的RACI原.. | |
| 课程名称：组织赋能——打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：解读执行力： 一、如何做承上启下的管理者 1､ 管理方格理论 2､ 管理者角色认知 3､ 管理者应具备的四大心智模式 4､ 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1.. | |
| 课程名称：职业素养与心态激励——执行力、凝聚力 | |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任能力不足，如何培养？——成为“优秀稀缺”人员 讨论：因为没钱才上班 VS因为上班才没钱 一、如何才能“晋职加薪”？ 1. 价值标准&mdash.. | |
| 课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践（管理层） | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. | |
| 课程名称：打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什.. | |
| 课程名称：打造全员执行力 | |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、关于执行力 （一）执行：执行是把目标变成现实的行为，执行是有结果的行动！ 执行力：实现目标，达成结果的能力！ （二）企业需要什么样的执行力？ ——目标可实现；制度能贯彻；行动讲效率；做事有结果！ （.. | |
| 课程名称：SID——完美执行力 | |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决 场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤 一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】 1. 问题解决的4大.. | |
| 课程名称：深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力 | |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.智慧破解： a)破解【无为而治】的奥妙； b)揭开员工自动自发的玄机； c)揭晓信徒拜佛背后的内涵； d)解开“心灵契约”的密码； e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论； 2.应用解码：破解不.. | |
| 课程名称：撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 | |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力 一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一 1. 管理者眼里的执行 2. 纵向/横向执行 3. 有效沟通 二、8种情况管理不当导致执行力欠佳 1. 虎头蛇尾 2.. | |
| 课程名称：卓越安全领导力与有效执行力 | |
| 主讲老师：李广安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入——珍爱生命从头开始 第一讲：安全领导力与执行力 一、安全领导力 1. 什么是安全领导力 2. 领导力的要素是什么 3. 怎样才能具有超强领导力 实战练习：写下你的安全承诺并实施 二、为什么.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌.. | |
| 课程名称：赢在执行-打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现 1： 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2：执行力管理的三大特征 全员性、操作.. | |
| 课程名称：军令如山——高效执行力（通用版） | |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行创造价值 现场测试：执行力测试 一、什么是执行力 1. 何为执行力 2. 何为有效执行 二、执行力就是生命力 1. 三分战略，七分执行 2. 执行力就是核心竞争力 三、执行力的细分 1. 组织执行力 .. | |
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