| 课程名称：优秀员工执行力 | |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 掌握结果思维提升执行力 1、世界经济的特性适 者 生 存 2、导 论 3、执行决定成败 4、执行的三大要素 5、优秀企业的执行 6、结果——做企业的底线 7、绩效：成功管.. | |
| 课程名称：目标管理与超级执行力打造 | |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：目标管理 一、 思考：为什么企业的核心目标具备不可商议性 二、 要正确理解企业目标的设定因素 1. 企业各环节设置的重要依据 2. 目标哪里来（目标设定） 三、 现代精英必备的职业素养：目标精神 1. 目标精神就是.. | |
| 课程名称：卓越企业基石 ——文化力、领导力、执行力 | |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业与企业管理的本质 企业的本质：经济动物 企业运行基本思维 企业管理的三大奠基石 企业管理发展过程 领导该怎么做？ 管理的基本概念 什么是管理 什么是管理 管理过程 管理协议 管理环境的改变 企业管理发展脉络 .. | |
| 课程名称：团队建设与执行力提升沙盘课程 | |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队.. | |
| 课程名称：主管执行力的启发与培养 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清…&hel.. | |
| 课程名称：班组长执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1. 何谓真正的执行？ 2. 执行力为什么很重要？ 3. 全员执行的三把标尺； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 第二章 执行力低下的六个原因分析 1. 心态消极——.. | |
| 课程名称：追求经营目标结果与执行力 | |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、重新认识目标 一、认识目标 视频案例：一则童话的启示 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 4、目标管理的好处 互动环节：S.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙总裁班课程-基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） 主讲：台湾刘成熙 课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系.. | |
| 课程名称：团队执行力—团队管理的“五定”方针 | |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业中的员工分为三种类型：实干型、表演型、人才型，实干型的员工就像苦力一样，只会做不会想，没有自己的目标和方向，典型听话型，如果不加以指导就会成为累死的牛。而且企业也不可能重用这类型的人，慢慢的就会产生负面影&hellip.. | |
| 课程名称：新时期医院中层管理与团队执行力提升 | |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. | |
| 课程名称：管理者的执行力与执行管理 | |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 1. 执行的意义和作用 2. 执行力是什么 3. 高效执行的要素－本课目录 第一讲：执行的意识－行动力 ——谁最在意执行力 一、行动－执行力的首要表现 1. 立即行动－是重视的表现 2. .. | |
| 课程名称：赢在高效执行力 | |
| 主讲老师：王伟老师 培训天数：16 天 | |
| 课程简介：目 录 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 执行力错误的根源 个体方面 ——技能素质 —&.. | |
| 课程名称：狼性团队执行力 | |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前思考： 1. 学学历史：蜀鄙二僧启示录 2. 视频导入：《狼图腾》 3. 考考自己：计划=结果？ 第一讲：什么是团队执行力？ 1. 团队建设 2. 企业经营成功的秘诀 案例讨论：从中国合伙人到疯狂英语 3. 执行、.. | |
| 课程名称：赢在执行——高效执行力 | |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰活动： 1. 领导开班致辞（学习的目的与意义） 2. 学习小组组建+积分制说明 第一讲：执行力认知 引言：名企名家谈“执行力” 一、未来已来：新时期面临的挑战与机遇 1. 技术革命（1.0~4.0.. | |
| 课程名称：7R执行力：达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章解读7R执行力 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4.谁来执行？谁是执行者？ Ø高层：做正确的事、中层：正确地做事、基.. | |
| 课程名称：打造卓越的中层执行力 | |
| 主讲老师：齐声 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 课程导入 案例导入 为什么执行难 企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动 案例教学 60分钟 第.. | |
| 课程名称：地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 | |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天： 时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的 8:30-9:00 签到 准时、投入的状态 9:00-10:30 第一部份 创建房地产团队 • 热身 • 介绍培训目的、形式和守则。 • .. | |
| 课程名称：“三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 | |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼” 1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析 1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑 1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的.. | |
| 课程名称：核心优势——九段执行力 | |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：分组：团队士气展示 第一讲：正确解读执行力 课程的两个方向：如何提升自己的执行力？如何提升团队的执行力？ 一、什么是九段执行力？ 案例：一个执行任务的助理 1. 执行力的最高水平 列举：从一段至九段的执行力 反思：你和你的.. | |
| 课程名称：烟草管理者的执行力修炼 | |
| 主讲老师：杨红 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：什么是执行力？ 一、何谓执行力？ 1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。 2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关.. | |
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