| 课程名称：大势管理打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 执行力诊断 1、中国企业团队执行力现状分析 2、执行力缺乏的原因 3、自我诊断：本部门存在的执行力问题 二、角色认知与执行意识 1、中层经理的价值与角色分析 2、中层经理的素质与能力要求 3、中层经理应具备的.. | |
| 课程名称：银行团队执行力提升 | |
| 主讲老师：朱晓刚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程名称： 《银行团队执行力提升》 主讲： 朱晓刚老师 6-12课时 课程目标： 1、塑造与建立执行的心态； 2、树立执行的目标； 3、掌握提高执行力的规划方法； 4、掌握执行中的沟通技巧； 5、掌握团队成员角色搭.. | |
| 课程名称：管理技能与执行力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程大纲： 第一讲：管理与领导的区别 一、什么是管理与领导？ 1、 领导与管理的差异：比较与研讨练习 二、管理者的角色定位 1、 研讨与总结：经理人的角色特点 2、 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习 三.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的： 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是&ldqu.. | |
| 课程名称：狼性执行力特训营 | |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：直击狼性，寻找企业做强做大的密码 一．狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二.强大狼群的共同基因 1.一流狼构成一流狼群 2.顽强和坚韧打.. | |
| 课程名称：6酒店赢在战略执行力 | |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 酒店赢在战略执行力 （2天） 第一讲 酒店战略执行力 一、酒店战略与战略管理 1.酒店战略 2.国际品牌酒店的战略管理 二、为什么“执行难” 1.执行的3+1模式 2.对执行本质的理解 .. | |
| 课程名称：成果执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章节 健康的执行心态 1 责任心态:责任感及对责任的认知 2 成果心态:把追求成果作为自己的习惯 3 承诺心态：表里如一、言行一致、说到做到经理人的基本修养 4 行动心态：一千个想法也比不上一个有效的行动 第.. | |
| 课程名称：直线经理人卓越执行力修炼 | |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. | |
| 课程名称：打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商业人格的启蒙与执行力 1、商业人格的缺失与与执行不力 心中无原则 热衷于内部比较 期望别人承担 2、商业人格的本质 独立履行职责 .. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：徐沛若 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开场：为什么要学习 1、学习心态宣导，为谁而学 2、曾经的世界性经济危机带来的启示 3、中国人的特性告诉我们必须学习 4、柯达公司和格兰仕给我们的启示 第一节 执行的定义 1、执行就是把目标变成结果的行动 2、人在什么.. | |
| 课程名称：提升你的执行力 | |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：执行力的基本概念 1. 执行力从(execution ability)定义 2. 执行与执行力的区别 3. 执行力的层次 4. 执行力的来源 5. 结果的真实定义 6. 结果三个特点 第二单元：没有执行力=死.. | |
| 课程名称：如何打造高绩效、执行力强的团队 | |
| 主讲老师：许浩明 培训天数：6 天 | |
| 课程简介： 课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急.. | |
| 课程名称：战略管理与经营执行力 | |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：两 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、公司战略 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程.. | |
| 课程名称：全员执行力 | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极——缺乏目标； .. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力 | |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直.. | |
| 课程名称：新长征执行力 | |
| 主讲老师：王一名 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团队具有哪些特点？ 每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，.. | |
| 课程名称：高效执行力研修班 | |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：关注细节与执行力的关系 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 讲义： 1、天下大事，必做于细 观念的改变 —&mda.. | |
| 课程名称：锻造钢铁执行力 | |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力 主讲：周增明 课程背景： 随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理，企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚.. | |
| 课程名称：锻造职业化、提升执行力！员工版 | |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：一、 重视执行：走向卓越赢得未来 1、 案例研讨：优秀与平庸的区别 2、 深度解读何为个人执行力 3、 探索发现个人执行力价值 4、 职场个人执行力低下乱象 5、 解析个人执行低下的原因 6、 如何有效提升个人执行力 .. | |
| 课程名称：★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶） | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！ 业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒.. | |
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