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全员执行力

课程编号:17347

课程价格:¥12000/天

课程时长:1 天

课程人气:1286

行业类别:不限行业     

专业类别:中层管理 

授课讲师:胡既白

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
执行就是把商业目标变成商业结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争,公平就是价值对等,交易就是结果交换,竞争就是用结果说话。从这个意义上讲,我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话,全员执行才是关键;让员工给你想要的结果,打造真正的全员执行力!

 第一章:解读执行力问题

  1.何谓真正的执行?
  2.执行力为什么很重要?
  3.全员执行的三把标尺;
  4.谁来执行?谁是执行者?
 
第二章 个人执行力缺失的原因
  1.心态消极——缺乏目标;
  2.标准低下——缺乏激情;
  3.意志不坚——缺乏毅力;
  4.拖延磨唧——缺乏行动;
  5.优柔寡断——缺乏决断;
  6.模糊不清——缺乏沟通;
 
第三章 执行到位之四大基本原则
 执行到位,结果必须到位
  1.做了≠执行
  2.员工:确认结果、承诺后果、创造成果;
  3.领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。
 执行到位,责任必须到位
  1.人们为什么对责任敬而远之? 
  2.责任是机会;
  3.到位的力度与发展的速度成正比;
  4.3个“不要“远离问题;3个”万一“减少问题;7个”不放过“处理问题;
  5.责任缺失,核心问题在哪?
 执行到位,配合必须到位
  1.为什么要客户服务意识?
  2.谁是内部客户?
  3.如何让内部客户满意?
 执行到位,沟通必须到位
  1.是否明确→问清楚、说明白、写下来;
  2.是否到位→编码、解码、反馈;
  3.是否情绪→先处理心情,再处理事情;
  4.是否有效→说对方想听的,听对方想说的。
 
第四章  全员执行力之九大基本员工执行思维
  1.服从思维:规则至上
  2.专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;
  3.简约思维:大道至简——简约即美;
  4.冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦;
  5.极致思维:让客户尖叫;
  6.迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;
  7.狼性思维:无退路=出路——破釜沉舟;
  8.效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;
  9.效率思维:现在是“现金”——重在当下;
 
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