| 课程名称：数据驱动人力资源管理效能 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例：典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 .. | |
| 课程名称：MTP中层管理者综合能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：管理认知与管理者素质 一、管理角色与认知 互动讲授：盲人摸象看管理 1. 管理的定义 2. 管理发展史 3. 管理的角色 二、管理者职业素质 测试评估：你具备的管理素质 1. 职业化管理者素质模型（MAP） 第.. | |
| 课程名称：通过数据分析驱动HR效能提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-03-27 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源数据分析的重要性 1. 人才供应链质量的分析 2. 人力资源的投入产出比ROI 二、人力资源数据分析的指标项 1. 组织人才配置率的相关指标 2. 人才培养达成率的相关指标 3.. | |
| 课程名称：TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4800 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：模块一、渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？ 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？ 4、为什么做营销人员的任职资格体系？ 5、任职资.. | |
| 课程名称：业务增长导向的变革管理与流程再造 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：第一部分 如何理解企业变革 一、认识到改革有阵痛、但不改革就是长痛的道理 二、企业变革存在的主要问题和误区（案例分享） 三、流程变革的企业发展背景 四、实现破局发展的逻辑 1、企业管理的金字塔结构——法.. | |
| 课程名称：基于胜任力的战略招聘与甄选 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己 1、人才地图的定义和双类型 2、由人才地图多纬认知竞对企业 【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略 从关键人才解析人岗匹配.. | |
| 课程名称：最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：2000 开课时间：2026-03-28 | |
| 课程收益：第一章 “劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的协商谈判及其法律实务 1、“劝退”有什么法律风险？ .. | |
| 课程名称：火眼面试官：选对战略性人才 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6000 开课时间：2026-04-03 | |
| 课程收益：一、重新定义人才投资：选错人的隐性成本与选对人的战略回报（HR从背锅到突围：3个70%） 1、不要孤军奋战：70%精力培养面试官 2、不要修修补补：70%时间构建人才防火墙 3、不要应急救火：70%储备未来人才需求 二、CEO的.. | |
| 课程名称：人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：7000 开课时间：2026-04-10 | |
| 课程收益：课前一周：完成“大一人格”测评 课程导入： 1.AI时代，人才管理中的“变化”与“坚守” 2.从组织和业务视角看人才管理 3.梳理正确的人才管理理念 模块.. | |
| 课程名称：团队领导力沙盘 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4200 开课时间：2026-04-10 | |
| 课程收益：第一章：课程导入 破冰游戏导入课程 信誉是领导力的基石 什么行为产生信誉 领导力的定义 卓越领导力模型：领导者五项行为介绍 学习.. | |
| 课程名称：《数字化薪酬分析和人力成本编制预算》 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6000 开课时间：2026-04-11 | |
| 课程收益：一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘.. | |
| 课程名称：内训师必备：AI助力高效课程开发 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2000 开课时间：2026-04-14 | |
| 课程收益：一、【认知筑基】AIGC时代的好课标准 1.核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准 2.能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力 二、【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作 1.向内求：课程需求调研的2大核心方法.. | |
| 课程名称：AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5300 开课时间：2026-04-15 | |
| 课程收益：第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路 1.绩效管理的本质：从“评价工具”到“.. | |
| 课程名称：固定资产管理培训 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观 ---固定资产管理常见问题分析 第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述 第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解 1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？ 1.2固定资产的.. | |
| 课程名称：当责®领导—达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产.. | |
| 课程名称：降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益： 案例：某企业人工成本管控的案例 第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读 分析：企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点 导入：各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当 分析：某企业近三年人力成本数据实战 一、企业用工.. | |
| 课程名称：AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇） 前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁 二、价值重塑：AI.. | |
| 课程名称：领域驱动设计与实践 ---软件核心复杂性应对之道 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：4.1 领域驱动设计--历史背景 当前软件系统开发面对的难题：系统需求的不确定性和易变性，以及系统的复杂性。 ⑴当前存在的问题是什么？ 系统的复杂性：问题的复杂性、实现的灵活性、行为描述的随意性和管理开发过程的困难性； ⑵领域驱.. | |
| 课程名称：最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否享受带薪年休.. | |
| 课程名称：海外人力资源管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：一、目标国劳动力市场简介 1.劳动力市场概况 2.主要招聘渠道和途径 3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项） 4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社.. | |
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