| 课程名称：领越领导力：领导者的5项习惯行为 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5700 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信.. | |
| 课程名称：蓄势待发—专业采购人员能力提升实战训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：模块一 DAY-1 采购人员专业能力提升成长计划 〖案例解读〗从一位供应链总监的年度述职报告来看采购人员的能力提升计划 1.做一个企业信任的采购者 2.POCKET 采购中市场分析原则 3.卡拉杰克模型 4.采购成本分析模型.. | |
| 课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者.. | |
| 课程名称：《中国式客情突破与高层攻关兵法》 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：4000 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益： 【开篇】 一、新形势下，社会环境的深刻变化 二、传统的“吃喝拿卡送”面临的挑战 三、新常态下，正确关系营销思维的建立 案例分享：最近苦恼的罗总 第一讲、《组织全力地图》分析与关键人关系目标认知 一、.. | |
| 课程名称：销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-06-26 | |
| 课程收益：第一部分：概述 标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有的营销体系的建设一定都是对准企业的问题的 标杆公司销售体系的改变以及其改变原因—&md.. | |
| 课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 .. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
| 课程名称：备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-06-27 | |
| 课程收益：第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题 一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题 1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题 2.如何根据设备使用频.. | |
| 课程名称：关于举办“大数据分析、可视化与AI交互式数据挖掘” 培训班的通知 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-06-28 | |
| 课程收益：第一天 上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python 1.Python背景 2.国内发展状况 3.基础语法 4.数据结构 5.绘图操作 6.特别针对向量计算模块 7.着重介绍Python在这方面的优势及用法 第二讲.. | |
| 课程名称：从技术到市场-技术与销售协同 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-07-01 | |
| 课程收益：1.技术人员的市场意识进阶 1.1开篇引导：心态与状态 用颜色表达心情，激发热诚与开放心态 从技术走向市场的角色转变与挑战 案例：谷歌设计冲刺法，5天完成产品概念到原型验证。 1.2技术与市场的.. | |
| 课程名称：经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、财务管理都涵盖哪些方面？ 1、五大财务管理模块（ FM-Model 模型） 2、 四大财务常识 3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事） 4、“规范”是会计思维；“发展&r.. | |
| 课程名称：《AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2026-07-04 | |
| 课程收益：一、驾驭AI——从认知到工具落地 1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？ 互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技术栈 2、项目经理的AI工具箱 AI主流工具概览与应.. | |
| 课程名称：国际市场开拓与商务实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一章：国际市场开拓策略与渠道布局 第一讲 国际市场环境与机会识别 一、全球市场趋势与区域分析 东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场特点 发达市场的成熟机会与壁垒 案例分享：华为/小米在东南亚的市场开拓路径 二、国际市场调研与.. | |
| 课程名称：质量成本和质量经济性管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-07-09 | |
| 课程收益：第一讲 质量意识与质量经济性 质量是检验出来的吗？ 产品质量是制造出来的吗？ 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品 发现质量异常应该如何处理？ 质量专家介绍及.. | |
| 课程名称：干部管理与人才梯队建设 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理 一、企业发展中的组织能力痛点 1. 人才战略是组织发展的第一战略 2. 价值化人力资源与人才管理的理念 二、高速增长的组织特征 1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战） 2... | |
| 课程名称：制造型企业客户投诉处理及应对技巧 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 开课时间：2026-07-11 | |
| 课程收益：主题/目标 内容 课程导入 质量及服务相关的概念引入课题 讨论：客户带给我们困惑了吗？ 第一章 服务理论 服务及其管理理论与技术 第二章 投诉处理 投诉与投诉处理的意义 什么是投诉 投诉的实质和原因 客户为什么不投诉 .. | |
| 课程名称：设备能力研究--CMK计算与分析 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-14 | |
| 课程收益：主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 过程变差 变差及其来源 什么是变差 提问及回答老师问题 过程变差的75%来自设备变差 变差与正态分布 正态分布之特点与判定方法 .. | |
| 课程名称：数字化时代的敏捷项目管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-16 | |
| 课程收益：第一章 质量管理体系与开发流程 研讨：制造业项目管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 1、IATF16949/ISO90001相关开发体系的要求 2、制造业的敏捷开发流程介绍 3、新产品开发质量管理流程 4、新产品开发质量.. | |
| 课程名称：6Ds®－将培训转化为商业结果 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6900 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：导论：“6Ds”介绍 1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案 3、改进绩效的2个关键问题 模块一、D1：界定业务收益 1、培训的价值vs培训的收益 2、明确培.. | |
| 课程名称：SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4700 开课时间：2026-07-17 | |
| 课程收益：第一部分SQM发展趋势与职能变迁 SQM发展趋势 新趋势中供应商质量管理的几大重点： 全程风险分析 基于新产品零部件的项目型质量控制、 供应商工艺.. | |
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