| 课程名称：供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：前言：关于数字化采购 1.企业的信息化与数字化的差异 2.供应链数字化转型的挑战 3.供应链发展的五个阶段与数字化的关系 4.供应链数字化与采购数字化 5.采购管理的五个阶段与数字化的关系 6.数字化采购战略 7.数字化战.. | |
| 课程名称：人力资源数字化转型0-1全盘训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是.. | |
| 课程名称：OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势 模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路 分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值 模块二：OKR 在智能制造企业的实战落地 ᠕.. | |
| 课程名称：华为“分钱”方法论：驱动组织活力与增长 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一部分 落后的分钱方法(导引) 1. 分钱的难处 2. 十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比 第二部分 分钱是什么(原点) 1. 企业经营的本质(业务*组织*资源) 2. 如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力).. | |
| 课程名称：B端线上攻单术：从拒接到成交的顾问式沟通技巧 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2400 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：前言：线上销售的心理建设 在竞争激烈的线上销售领域，良好的心理建设是成功的基石。它不仅能帮助销售人员更好地应对各种挑战，还能提升客户体验，促进销售业绩的增长。 客户喜欢什么样的销售 真诚友善 专业可靠 耐心细致 积极热情 .. | |
| 课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——.. | |
| 课程名称：8D+5why综合实战训练 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-05-18 | |
| 课程收益：体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标 1、快速完成8D破冰案例 2、理解8D底层逻辑 3、8D基本步骤概述与各阶段目标 5why分析法-深刻剖析问题根源 （通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项.. | |
| 课程名称：规避 “双反”与归类争议： 企业商品归类合规管理实战 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4500 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：一、中国海关归类法律体系 进出口税则 税则商品及品目注释 本国子目注释 归类决定和行政裁定 二、WCO《协调制度》 《协调制度》基础知识 &#.. | |
| 课程名称：智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：5300 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解 （第一天上午9:00-12:00培训教室） 一、战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造 智能制造：首先是国家战略 美德日等.. | |
| 课程名称：防错防呆推行及最佳实践 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：第一章：防错法和零缺陷的概念 1、防错法和零缺陷概述 2、为什么我们要采用防错措施？ 3、防错的理念 4、防错法的作用 5、错误(原因)与缺陷(结果) 6、人为错误(失误)的原因 7、对待人为错误(失误)的两种态度 8、.. | |
| 课程名称：压力与情绪管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：模块一：问题的发现 1.从职场的角度来解读“什么是压力？” 2.小互动：“建立压力词典” 3.压力六大征兆（信号的捕捉） 4.正确的认知和看待压力 模块二：压力的自我认知 1... | |
| 课程名称：关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5000 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：模块一：管理者思维重塑与常见沟通障碍分析 1. 角色认知基础 管理者的核心价值与常见角色错位分析 职业化塑造：从“个人贡献者”到“团队管理者”.. | |
| 课程名称：TPM2.0- 迈向短交期低成本的世界级制造 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：第一章TPM对设备管理的贡献及其推行的局限性 1.基于设备维护管理的两大策略 设备维护管理的两大策略（RCM&.. | |
| 课程名称：非生产采购管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：一、非生产采购的战略价值 非生产采购的定义、范围与核心特点 与非生产采购的本质区别 非生产采购的主要品类图谱（六大核心品类介绍及品类知识梳理） 非生产采购在企业运营.. | |
| 课程名称：供应链管理之需求计划与预测技术应用 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：6200 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：一、供应链管理基础 - 需求管理 1.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点 2.供应链为什么要管理需求及需求管理的重要性 3.需求管理的要素与模式 4.需求计划职能的重要性 二、预测技术 1.预测的准备 2.数据清.. | |
| 课程名称：EHS风险识别、隐患排查及评估控制 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：第一讲：EHS风险的几个重要概念 与风险有关的概念 与环境因素有关的概念 与危险源有关的概念 第二讲：环境风险辨识与评价 环境因素识别“四大原则&rd.. | |
| 课程名称：品类管理策略与支出分析管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5200 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：一、品类管理概述 品类管理的发展 品类的划分方法 品类管理的3大基础和4大支柱 品类管理的流程 二、3大基础之一：战略寻源简述 品类管理和战略采购的区别 AT.. | |
| 课程名称：物流模式设计、3PL选择与招标、 降本谈判及管理优化 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5200 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：一、企业各项采购费用的特征及财务影响 原材料、MRO、物流服务费用的区别 各种供应链成本对于企业利润的影响 二、物流费用的特点及考核方式 各种物流模式的特点和使用场景 ɨ.. | |
| 课程名称：管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：5000 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：第一讲：财务基础与三大报表解码 一、企业的“底子”：资产负债表 1. 资产负债表的结构 2. 重要报表项目、会计科目解析 案例：通过不同行业的资产负债表，看清不同行业的商业模式 案例：对比中国一重和振华.. | |
| 课程名称：无形资产暨数字資产管理实务 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4800 开课时间：2026-05-21 | |
| 课程收益：开篇：数据要素产业化大时代的开启 -----数字资产管理新时代、新趋势、新国策、新认识 第一讲、数字资产、无形资产及其管理新理念、新国策 1.1何谓数字资产？ 何谓无形资产？它们的特点？ 1.2数字资产与无形资产的区别与联系 .. | |
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