| 课程名称：全能型车间主任实战技能训练 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲、科学管理——方向比努力更重要 颠覆习惯，摆脱传统 问题1：学得多用得少，学时易用时难 问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？ 问题3：为什么我们总是很忙？ 问题4：为什么只知.. | |
| 课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一天 合同实战管理 一、合同的订立和效力 合同四要素 合同的成立和生效 合同签署和电子合同 合同的效力 无效合同，可撤销合同效力和效力待定合同.. | |
| 课程名称：工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-18 | |
| 课程收益：第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题 1.如何解决供应商到货随意性问题 视频案例分析：青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间，有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。 2.如何解决供应商到货无采购.. | |
| 课程名称：工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-18 | |
| 课程收益：第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题 1.如何解决供应商到货随意性问题 视频案例分析：青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间，有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。 2.如何解决供应商到货无采购.. | |
| 课程名称：非标设备项目管理实践 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：第一部分：非标设备项目的业务特点 非标设备项目的来源 非标设备项目的愿景与目标 项目合同甲乙双方面临的不同挑战与共同使命 甲乙双方在项目中的责任与分工 ɨ.. | |
| 课程名称：海外人力资源管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：一、目标国劳动力市场简介 1.劳动力市场概况 2.主要招聘渠道和途径 3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项） 4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社.. | |
| 课程名称：智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：1.挑战：智能制造与计划排程 客观评估制造业智能化发展进程（精益、数据与组织） 制造业发展趋势：智能制造和大数据下的大规模定制 案例介绍：服装定制化生产与运营逻辑的变化 ɨ.. | |
| 课程名称：TPM精细化设备维护管理 （TPM八本柱之计划保全） | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：第1章：设备管理概述 1、设备管理的发展历程 1）制造型企业的三大痛点 2）设备维护方式的种类 3）工业4.0对设备管理带来的挑战 2、全面生产维护TPM介绍 1）TPM的诞生与发展.. | |
| 课程名称：采购人员核心能力提升 （需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：第一部分 采购价值体系建设 一、采购-企业的重要利润源泉 现代采购职业定位与价值认知 采购管理的主要内容与核心职责 从供应链角度创造运营价值 二、采购系统建设与优化 &.. | |
| 课程名称：企业可持续发展SCORE项目 -建立和谐的工作场所合作机制 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3800 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：第一天 第一章：开场与SCORE项目介绍（1.5h） 培训目标与日程介绍 SCORE项目背景与五个模块简介 案例：印尼PT Laksana公司改进实例 第二章：理解工作场所合作.. | |
| 课程名称：结构思考力®透过结构看思考表达 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-21 | |
| 课程收益：第一天 透过结构看思考 课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质 第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善 思考结构决定人的思考、决策和行为 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善 思维游戏1：是否使用结构化方法对思考.. | |
| 课程名称：教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：模块一 什么是教练 教练的定义 ~ 对话练习：教练式对话 vs. 传统对话 教练的原则 ~ 支持、期待、信任 教练的价值 通过对比体验 “教练式对.. | |
| 课程名称：SOP标准化作业及生产效率改善 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4000 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：一、标准化作业的意义 1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2.标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3.标准作业提供了一个衡量绩效的方法。 4.标准作业表现出因果之间的关系。 5.标准作业是提供维持及.. | |
| 课程名称：ISO 14001 & ISO 45001 EHS 管理体系标准理解、实施及内审员培训 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：时间 第一天 09:00-- 10:30 1.体系的基础知识 ISO简介 MSS（管理体系标准） 关键要求 EHS体系的“管理对象” &.. | |
| 课程名称：PMC需求预测、生产计划与物料控制 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：第一章：供应链计划体系概述 1.什么是供应链？ 从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？ 供应链管理追求的目标是什么？ 供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？ 2.计划体系和供应链管理的关系 为什么说计划.. | |
| 课程名称：六大工具的整合应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：APQP新版课程大纲 主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与项目小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 APQP的基本作用，理念及 原则 导入案例研究 参与导入案例讨论；提问及回答老师问题 质量从哪里来？ .. | |
| 课程名称：关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：第一天 上午 数字化转型政策导向与治理案例分析 一.概念层面：数字化转型的概念和范围 1.数字革命的深远影响 2.数字技术成为引领工业革命的核心技术 3.数字化转型的各方观点 二.宏观层面：国家政策数字化转型要求 1.中国政.. | |
| 课程名称：数字制造技术在工厂的应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5400 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一章 工业4.0与“中国制造2025” 1、德国工业4.0战略 1）德国工业4.0背景；2）德国工业4.0战略要点；3）德国工业4.0现状 2、中国制造发展现状与“中国制造2025&rdquo.. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：2000 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识 案例分析：忙碌的小马 -虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时， 上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。 .. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况 案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理） 通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目 .. | |
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