课程名称：
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：基于企业战略的宽带薪酬设计
主讲老师：陈禄 培训天数：1 天
课程简介：一、 人力资源管理的新问题 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对..

课程名称：人才经营致胜法则
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 别让优秀的员工离开 １、 为什么员工绩效不如人意？ ２、 流行的错误人才理念 ３、 智、本融合的时代 ４、 从战略先行到人才先行 ５、 人才管理状况快速检查 二、 人才规划的内容 １、 狭义的人才规划 ２、 广义的..

课程名称：知识传承宝（企业传帮带）
主讲老师：陈琦 培训天数：6 天
课程简介： 破冰：人人为师的时代  案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向 第一章 知识信任：审 1、 知识传承的难点及挑战 1） 难点 2） 挑战 3） 人才供应链的比喻 2、 知识传承的收益 ..

课程名称：人力资源管理全模块实战训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 第一模块：人力资源规划 1、企业人力资源规划概述 2、组织结构设计 3、人力资源规划技术方法 第二模块：招聘与配置 1、企业招聘标准的发展趋势 从单一标准向复合标准 从岗位基本..

课程名称：新时代下 人力资源管理能力提升实训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：转型期的人力资源管控与规划
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：问题与挑战，人力资源如何支撑转型期的各种变革？ 一、企业转型期所面临的人力资源管理问题 （一）企业发展的不同阶段的人力资源管理问题 1、初创阶段：主要瓶颈是核心人才的招募 2、发展阶段：主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才..

课程名称：职业生涯开发与管理
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人生发展与职业生涯 1、为什么要关注职业生涯 2、梦想与职业生涯的关系 3、人生发展与职业生涯的关系 第二讲 深刻理解职业的内涵 1、职业分类的形象描述 2、职业的新定义 3、对职业经理和管理科学的认识 4、..

课程名称：如何成为一名优秀的面试官
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：招聘成本知多少？ 你会面试候选人吗？ 一、面试官角色定位（0.5小时） 1、招聘流程体系 2、面试官的主要职责与价值贡献 （1）人员筛选 （2）情报收集 （3）形象攻关 3、建立对招聘工作的正确理念 案例分享：华为..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色定位与行动策略  角色一：企业人才守门员  面试误区与行动策略 像我原则 套娃理论 晕轮效应 经验主义 刻板效应 随意提问 案例：印象最深刻的一次面试经历 =..

课程名称：猎头工作的招聘艺术
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：辛辛苦苦的猎头工作 1、中国猎头市场现状 2、何为猎头工作  什么样的人适合从事猎头工作  猎头从业者所需的核心能力 3、我国企业高管们的择业观 4、猎头工作的视野 ..

课程名称：问题员工的管理技巧与冲突处理
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、问题员工产生的根源与表现形式； 二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析； 三、问题员工的类型与法律分析 1、与管理不匹配的员工在法律上如何进行管理 2、不服从上级管理的员工在法律上如何进行管理 3、工作能力不满足岗位需要的..

课程名称：成就卓越的HRBP进阶之路
主讲老师：栾光宇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：思想篇——掌握HRBP工作思维架构 一、定位 1. 三支柱体系解析 2. 人力资源工作新定位 3. 人力资源工作开展五维度 4. HRBP岗位发展目标/对标岗位 二、HRBP岗位面临的内外部人..

课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天
课程简介：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值 1. 人才培养的3个误区 2. 岗位学习地图的5大价值 第一部分：三步识别关键岗位 1. 解读战略地图  分析公司战略意图  明确公司关键战略举措 &..

课程名称：“变”中取胜，价值倍增 后疫情时代下的人力资源管理革新
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：成立25年XX机器人申请破产清算，它到底发生了什么？ 一、哪些人力资源“顽疾”制约着企业的发展乃至影响存亡？ 1、从数据看：中国民企“生存”现状 2、中国企业民企5种死相3..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（通用版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理与人力资源 1.1 管理的实质及管理者角色认知 1.2 人力资源的特点及人力资源管理体系 1.3 职能经理的人力资源管理责任及核心任务 2 目标与绩效管理 2.1 基于目标的绩效管理体系 2.2 职能经理的绩效管..

课程名称：激活绩效工作坊
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：破冰：企业绩效管理推行的难题 点评：绩效推行实施的难题突破点 第一部分 理论篇：绩效管理追根溯源 一、绩效管理的真实意义 1、 绩效管理的含义 2、 绩效管理对于每一层级的作用 3、 绩效管理的本质 二、绩效管理的基础工作..

课程名称：人力资源管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？ 一、人力资源战略规划 （一）人力资源的概念和特点 （二）人力资源管理的概念 （三）人力资源系统运行机制 （四）人力资源规划的概念 （五）人力资源规划的内容 （六）人力资源规划的程序 （七）..

课程名称：招聘与离职面谈技巧与风险防范
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工招聘管理篇 一、招聘面谈提问技巧 1、招聘面谈提问的方式 （1）终止式 （2）开放式 （3）引导式 （4）假想式 （5）单选式 （6）多项式 实操：面谈提问技巧 2、主持人的“自问&rdquo..

课程名称：人力资源全面管理与实操
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：认识人力资源 1、四个概念透析（人力、人力资源、人力资本、人才） 2、人力资源发展历程（政工管理、人事管理与人力资源管理） 3、企业人力资源管理的目标与任务 4、人力资源管理基本流程与内容 5、人力资源管理与企业竞争..

共 2166 条记录  [92/109] 首页上一页 89 90 91 92 93 94 95 96 下一页   尾页