课程名称：培训管理者基本知识与能力素养
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：能源互联网时代的培训工作—— 一、培训与培训管理者 1、什么是培训 2、培训的重要意义 3、培训的类型划分 （1）按培训组织单位分： （2）按计划的时间分： （3）按培训的讲师分： （4）按..

课程名称：如何进行有效激励
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：员工激励的基本概念 1、为什么许多管理者不善于激励 2、激励失败的“五宗罪” 3、激励的两种重要理论： （1）需求理论 （2）X Y理论 4、对症下药：激励原理 5、管理者&ldqu..

课程名称：弘扬北京冬奥精神，凝聚磅礴奋进力量
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会 （一）冬奥赛事精彩纷呈，国际社会积极评价献 （二）爱国情怀充分彰显，凝聚起实现中国梦的正能量 （三）人民群众积极参与，汇聚群策群力的强大力量 （四）冰雪文化深入普及，三亿人参与冰雪运..

课程名称：魅力女人工作坊
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分：独立是你最美的腮红——自信女人篇 【解决相关问题】 我是什么样的人？ 我想成为谁？ 什么是需要，什么是想要？ 怎样完成自我觉醒之..

课程名称：一线主管如何控成本
主讲老师：姜明忠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容 1. 什么是成本 2. 现代成本控制观念 3. 加强成本管理的重要意义 第二讲：认识企业现场浪费 1. 认识增值与浪费 2. 企业常见的七种浪费 3. 消除浪费的4M方法 4. 消除生产成本..

课程名称：合理管控压力，创造最优绩效
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一． 压力水平自测 1. 压力自测 2. 中国人的压力现状解析 3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二． 认识压力 1. 压力的概念与压力源 2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生..

课程名称：新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师：张福林 培训天数：2 天
课程简介：开篇讨论：你所负责的项目进展顺利与否（综合分析）；你现在主要欠缺哪些管理能力（沟通，团队，执行等）；你的策划能力如何（成本，进度，质量，风险等）；对较新技术掌握如何（铝膜，爬架，全现浇，自截流,装配式，BIM等） 第一篇：项目管理概念..

课程名称：能源资源节约和生态环境保护
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：生态系统 1、地球上的生物 1）生命的产生与进化 2）生物物种多样化 2、环境的概念及其类型 3、生物与环境的相关影响 1）生物与环境相互影响 2）生物的适应性和指示性 4、生产系统的组成及结构 5、生态系统的..

课程名称：业扩报装全流程管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、概述 1、 业扩报装全流程管控建设思路 2、业扩报装全流程管控内容 3、 业扩报装全流程监控措施 二、业扩报装全流程管控业务体系 1、 业扩报装全流程管控原则与建设原则 2、 业务规则 3、关键技术运用 三、 业扩报..

课程名称：问题分析与解决——结构性思维的商务应用课程
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：职业思维模式认知判定问题 解决问题的价值和基本思维模式 1.高效管理者的三大技能 2.职业管理者和自然人思维模式的区别 以效率为目标，做“职业者”不做“自然人&rdqu..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：导入：视频案例 讨论：跨部门沟通与协作的认知 第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识 案例分析：沟通的概念 一、沟通的定义 二、沟通要实现的效果 三、沟通四步骤 四、沟通七语言 五、什么是跨部门沟通 第二部分、跨部门沟通..

课程名称：如何做优秀党支部书记
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位 （一）把握方向的“党代表” （二）支部班子的“主心骨” （三）单位建设的“领头羊” （四）凝聚力量的“粘合剂&..

课程名称：森林防火专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于森林火灾 一、林火和森林火灾概述 二、世界森林火灾形势 三、森林火灾现场的基本形态 四、森林火灾的特点和危害 五、森林防火的重要性 第二节：森林燃烧的条件及灭火原理 一、火源 1、自然火源 2、人为火源 ..

课程名称：品牌培训与品牌价值评估
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章品牌差异化定位 一、为何要进行差异化定位 1、我们往往难以形成自身的特色 2、我们容易陷入价格战中 3、差异化让我们有领先的机会 二、品牌同质化产生的原因 1、传统的思维让竞争陷入同质化 2、品类销售无法避免同质化竞..

课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

课程名称：新创企业的管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、攻-新创企业的起点 1、经营的本质与核心 2、理解价值与确定价值 3、寻找价值区域 4、坚守“客户中心” 5、基本战略与价值创造方式选择 6、新创企业失败的原因分析 二、攻-新创企业的产品运营 ..

课程名称：国学中的团队管理智慧
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1.文而不化的现象 2.文化的内涵 1)一般企业文化 2)核心企业文化 3.文化环境 1)墨子悲丝 2)孔子论环境文化的影响 芝兰之室 鲍..

课程名称：MTP管理者能力提升训练
主讲老师：艾博 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理理论的认知能力 1什么是管理？ 1.1管理的起源与发展 1.2讨论：无情管理OR有情关怀 2新时期的管理变革 2.1讨论：管人OR管事 2.2如何评估管理者的管理水平 2.3组织自动化运营的逻辑模型 3管理..

课程名称：教练式管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从管理者到管理教练 1．六种常见的管理风格 2．教练模型 3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡 4．传统管理者与教练的区别 5．教练技术实施的两个信念基石 6. 浮冰理论和需求层次论 7. 新生代价值观变迁 ..

课程名称：魅力管理者九项修炼
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者与领导者的区别以及管理者的使命 1．通过案例解析组织管理中常见的矛盾 2．了解领导者和管理者的不同 3．管理的定义，内涵和外延解析，及一般的管理流程 4．管理者的角色定位：领导、管理、执行 5．管理者使命三个维..

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