管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:培训管理系列课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么? 第一部分:培训需求与资源建设 一、培训管理者角色定位 1、如何理解企业的员工培训 2、培训.. | |
| 课程名称:时间管理与效率提升课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:互动游戏—— 一、时间管理概述(0.5小时) (一)时间管理的概述: 1、什么是时间【视频】 2、时间的四个特性【视频】 3、什么是时间管理 (二)时间成本与时间收益的认知 1、从企业经营看时.. | |
| 课程名称:生态与环境保护专题培训 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一节:生物与环境 一、地球上的生物 1、生命的产生与进化 2、生物物种多样化 二、环境的概念及其类型 1、环境的概念 2、环境的类型 三、生物与环境的相关影响 1、生物与环境相互影响 2、生物的适应性和指示性 第二.. | |
| 课程名称:管理者如何有效授权 | |
| 主讲老师:范远飞 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、前言 1、思考你的工作状态 2、历史的智慧和反思 3、管理者的工作 4、领导者的四层境界 二、授权的意义 1、什么是授权 2、为什么应该授权 解放主管 减少瓶颈 发.. | |
| 课程名称:管理者综合技能提升 | |
| 主讲老师:范远飞 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一部分 管理者的角色认知 一、管理的认知 1、管理的根源 2、管理的过程 3、管理的职能 4、管理的有效性 案例分析:管理的价值 二、管理者的角色 1、管理者的定义 视频案例:经理的烦恼 2、管理者绩效两重性 .. | |
| 课程名称:教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 | |
| 主讲老师:张维丰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:叶问、郎平、里皮、达马托,您能联想到什么? 第一讲:让自己成为高绩效管理者 场景互联:管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心,探寻管理的真相。 一、高效教练的基本认知——.. | |
| 课程名称:高效沟通 | |
| 主讲老师:刘方 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 什么是沟通 沟通发生在哪里? 沟通模型与沟通漏斗 信任公式 沟通的不同场景 学员收获:通过知识了解和互动练习,掌握沟通的基本要素,为下一模块的学习打.. | |
| 课程名称:从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升 | |
| 主讲老师:翟振芳 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 班组长角色认知 班组长五大角色认知: 基层团队谁来带领?——团队领袖 企业精神谁来传承?——精神牧师 员工技能谁来培.. | |
| 课程名称:行动学习项目方案 | |
| 主讲老师:易文睿 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:问题聚焦(发起项目) 关键点:没有搞清楚问题是什么, 所有解决方案都是错的 高效管理者在召开会议之前,会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么,通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后,坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. | |
| 课程名称:管理思维与执行 | |
| 主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:树立职业化的角色认知 一、角色定位――从乘客到司机 二、作为上司的管理者 1.四种常见的角色问题 2.角色转换一:做业务与做管理 3.角色转换二:野牛与领头雁 4.角色转换三:下命令与当教练 5.角色转换四:管理.. | |
| 课程名称:目标与计划管理 | |
| 主讲老师:赵阳 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:如何设定工作目标 一、目标与需求的关系 1.目标是基于需求的具体描述 2.目标不清造成的行为偏差 ●案例:工作干不到点上的小张 3.确认领导需求的四步法 ●案例:接到领导需求时“啰嗦”的小赵.. | |
| 课程名称:房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. | |
| 课程名称:建立良好人际关系的基础 | |
| 主讲老师:张宏亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:课程导入 建立信任、解决冲突对于管理及管理者的重要性 关系金字塔 第二单元:建立信任-什么是信任 1. 信任的定义 2. 信任经济学 3. 信任的五个层面 第三单元:建立信任-.. | |
| 课程名称:效益为先的沟通与协作力 | |
| 主讲老师:李和玲 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入案例研讨:一个贪污沟通信息而导致的企业陷入公关危机 第一章一个认知:沟通是协作的开始,是高效的保障 1、管理70%的问题来自沟通障碍 2、团队协作70%的时间用来沟通 3、沟通是协作开始是高效的保障 第二章 ”.. | |
| 课程名称:学习习近平总书记关于能源革命的重要论述 | |
| 主讲老师:曹甄俊 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1双碳目标战略意义与路径 1.1国际国内能源格局 1.2我国应对气候变化立场与态度 1.3“双碳”目标的紧迫性 1.4国家经济安全和资源安全 2电力系统碳中和路径分析 2.1碳达峰与碳中和实施路径 .. | |
| 课程名称:电费资金安全 | |
| 主讲老师:严峻 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:本课程的特点是概念多、实践性强,是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训,应使学生明确电力营销工作的意义和任务;熟悉电费电价的基本内容及基本管理原则;掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基.. | |
| 课程名称:直购电业务开展专题培训 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、关于直购电业务 1、开展直购电业务的目的 2、直购电业务开展的原则 3、直购电业务开展的要求 4、直购电业务适用的对象和范围 二、直购电业务开展的基本流程 1、发用相关信息发布 2、开展双边交易磋商 3、签订《直购电.. | |
| 课程名称:国企如何做好党建工作 | |
| 主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:强化力量 一、强调国企必须具备的“六种力量” 成为党和国家最可信赖的依靠力量; 成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量; 成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量; 成为实施“.. | |
| 课程名称:如何做好新时期的意识形态工作2022 | |
| 主讲老师:刘艺强老 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:新时代呼唤加强习近平意识形态思想 一、 深入总结、研究习近平意识形态思想是时代的呼唤 二、 国内外研究现状综述 三、 本研究报告的研究特色和创新之处 第一部分:意识形态工作极端重要和牢牢掌握“三权”.. | |
| 课程名称:2020年“两会”精神及重要政策解读 | |
| 主讲老师:薛磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、最特殊的一次“两会”及其时代背景 二、李克强总理的政府工作报告要点解读 (一)、过去一年的成就(2019年) 国内生产总值突破90万亿元,同比增长6.1% 城镇新增就业1352万人,调查失业.. | |
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