| 课程名称：系统思维与领导者心智资本建构 | |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知 1、领导力发展与变革的外部环境； 2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧； 3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化； 4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. | |
| 课程名称：基于组织成长的领导力培训课程 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：经营加速领导力® ——凝心聚力，高效协同，提质增效 “一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理层.. | |
| 课程名称：变革陀螺以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程 | |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革 变革的六个阶段 变革成功的标志是什么？ 变革为什么会失败？ 三种干扰和抗拒 沙盘推演：变革的六个阶段 视频案例：海尔砸冰箱 2、变革中的领导和管理 情境要素 .. | |
| 课程名称：提升个人领导力六原则 | |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：基本理念 1. 组织领导力的四个层面 2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系 3. 个人领导力的三个特征 4. 提升个人领导力的两大重要思维 5. 化原则为习惯 6. 持续提升个人领导力模型 7. 活.. | |
| 课程名称：领导力修炼：从英雄到领袖 | |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引子 英雄与领袖的区别 乔布斯、任正非、毛泽东 领导力的共 性 第一单元： 承担责任 老板与领袖的区别 承担责任的三个维度 李嘉诚、毛泽东、任正非、 俞敏洪 学员的承担 责任的案例 第二单元： 直面难题 管理与领导的区别.. | |
| 课程名称：愿景领导力：组织如何愿景赋能与文化凝聚 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼 1. 何谓愿景领导？企业愿景之我见。 2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想； 3. 愿景领导的本质：用未来拉动现在； 4. 愿景领导的痛点：流于形式； 5. 愿景.. | |
| 课程名称：高情商领导力 | |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导水平 没有高情商的领导，组织就会限于停滞，甚至退步 情商与领导力水平成正比关系 高情商领导者的自我剖析 自我认知--自我接受--自我管理--自我改变 如何评估自己的领导EQ .. | |
| 课程名称：变革环境下的系统领导力构建 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力？ ➢ 如何理解思维的构架？ ➢ 领导力的两个要素 ➢ 成功领导思维影响他人的三大原则 ➢ 优秀领导力的共同基因何在.. | |
| 课程名称：系统思考——新时代领导力核心修炼 | |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知 为什么所有问题相关的原因都解决了，问题却愈演愈烈？ &md.. | |
| 课程名称：情境领导力 | |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析 .. | |
| 课程名称：领导力与高效沟通 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层 突破瓶颈你需要做出改变 1、什么是领导 2、什么是领导力 3、如何做到具备领导力 领导的三大核心状态 1、“.. | |
| 课程名称：情商领导力修炼 | |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：情商基础 一、情商的5个维度 1. 深刻地了解自己 2. 高效的自我管理 3. 有效的自我激励 4. 拥有同理心 5. 建立良好的人机关系 二、解读我是谁——4D性格分析系统 1. 4D性.. | |
| 课程名称：可复制的领导力 | |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、破冰、组队、热身 1)游戏：相识接龙，互相按摩、无家可归等 2)设计团队logo、口号、目标等 二、什么是可复制的领导力 1、领导力是可以学会的 为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制”？ .. | |
| 课程名称：协同领导力基于业务领先的价值重塑与沟通协同 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：数字化时代呼唤协同领导力 第1章 非职权影响：协同领导力的基石 探索协同领导力的核心，领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用，以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。 1. 协同领导力的核心理念与.. | |
| 课程名称：数字经济时代的领导力 | |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：大数据的本质和内涵 一、互联网的本质 1.联接：PC互联网、移动互联网、物联网 2.网页：门户、搜索、社会化网络服务 3.互动：论坛、微博、微信、抖音 二、物联网的崛起 1.物联网的基础：智能硬件 2.物联网的核心.. | |
| 课程名称：第一生产力内核—认知神经科学领导力 | |
| 主讲老师：孟鹏韬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 时间 主题 .. | |
| 课程名称：企业转型背景下商业领袖领导力提升 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：领导困境 未来已来 经济新常态下的企业困境 互联网+背景下的企业转型 现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？ 案例：成败由凭？ 孙子兵法对决胜之道的解读 第二章：领导概述 领导的精髓：正确处理管与理的关系 .. | |
| 课程名称：4D团队领导力打造 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：DAY 1 模块一、开篇－课程介绍（10分钟） 课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 .. | |
| 课程名称：党员干部的管理哲学与领导艺术 | |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：西方管理 VS 东方管理 一、西方管理与东方管理的精髓 1、西方管理的精髓——规范管理 中国古代的管理实践：法家的在春秋和战国当中的政治巅峰 2、东方管理的精髓——人本管理.. | |
| 课程名称：教练式领导力特训营 | |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：第一天、课程设计 课程模块 课程模块 课程模块 一、讲师应知应会 1.1、课程启动、破冰、学习小组建立 •了解角色，明确使命 •清晰思路，了解安排 1.2、企业讲师角色与任务 1.3、授课设计思路与架构搭.. | |
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