课程名称：非职权影响力
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：开场互动：一心多用 序言：课程目标及纲要介绍 一、 影响力的组成部分 什么是影响力 影响力的来源 与职权无关的部分 影响力的十大障碍 二、 发挥影响的五个步骤 步骤1目标清晰 目标的优先次序 对他人的影响 平衡短期..

课程名称：冲突管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、冲突与冲突管理 什么是冲突？ 常见的冲突类型 冲突管理是什么？ 练习：对冲突管理的期望 二、冲突的正负面影响 冲突的负面影响 冲突的正面影响 冲突与个体和团队 练习：发现冲突 三、管理冲突的五种风格 托马斯二维..

课程名称：爱上课程TTT系列——培训师授课技能提升训练
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：打牢根基——登台准备前奏篇 一、良好的讲师形象 1. 你的形象是否令人愉悦？ 2. 重视良好的第一印象 3. 培训师专业形象及服装要求 4. 奇妙的服装色彩 二、应对紧张的方法和技巧 1. ..

课程名称：世界咖啡工作坊——创造集体智慧的力量
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 行动学习与促动技术 1.行动学习的起源与介绍 2.行动学习中常用的促动技术 3.促动师的角色定位和价值 4.促动师与培训师的区别 5.促动技术的在不同场景的作用和意义 第二部分 世界咖啡汇谈过程指南 1.世界咖..

课程名称：跨部门推动力与精力管理
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素 （一）外部因素 1.政策法规 2.客户需求 3.产业忘了 4.全新技术 5.跨界对手 （二）内部因素 1.企业文化 2.组织结构 3.决策机制 4.内部资源 5.发展阶段 6.目标利..

课程名称：化茧成蝶——新时期新任主管核心管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

课程名称：从逻辑到创新的思维导图©️
主讲老师：王彦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图智法-逻辑结构 思维测试： 如何清空水杯中的水？  结构的魅力 有形结构—建筑中的呈现 无形结构—剧本的秘密 思维..

课程名称：柳暗花明：情绪与压力管理
主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：负面情绪？你永远“控制”不了 一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人？ 1. 情绪机制 2. 常见的3中错误处理情绪的方式 工具：管理自己情绪和他人情绪的4个标准步骤 案例：下属认为不公平？..

课程名称：三国智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰 1. 合久必分 1) 东汉之衰亡 2) 蜀汉之兴 3) 东吴之兴 4) 曹魏之兴 2. 分久必合 1) 司马懿韬光养晦 2) 三分归晋 第二讲 三国兴衰的历史借鉴 1. 审时度势，制定..

课程名称：电网检修工程预算编制与计算规定
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：总要求 第二节：基本术语 1、一般术语 2、 建筑修缮和设备检修费术语 3、 配件购置费术语 4、 其他费用及基本预备费术语 5、 工程项目划分术语 6、 其他术语 第三节: 预算费用构成及计算规定 ..

课程名称：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
主讲老师：叶新丽 培训天数：3 天
课程简介：导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布 一、明线——解决业务问题 定目标：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么） 追过程：问题分析与解决..

课程名称：港口企业的“碳达峰”与“碳中和”
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1.“碳达峰”“碳中和”的背景 1.1全球气候变化的影响 1.2国际共识的发展历程 1.2.1UNFCCC 1.2.2京都议定书 1.2.3京都议定书多哈修正案 1.2.4巴黎..

课程名称：从精兵到干将——优秀员工特训营
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：引言部分：危机时代已经来临 第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》 【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程 一、关于 “ 病态职场 ” 的反思..

课程名称：思维导图课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：从培训守则说起 比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？ 一、思维导图基础知识 （一）内容一：学习目标 （二）内容二：思维导图简单介绍 1、渊源 2、放射性与思维导图：5WHY分析法 3、收敛式发散的思维组织 ..

课程名称：我们一起侃个P （1天 职场王者的荣耀—PPT报告制作技巧）
主讲老师：赵琳杰 培训天数：1 天
课程简介：1、逻辑为王——什么才是优秀的PPT 逻辑是PPT制作的灵魂，没有逻辑的PPT报告导致的结果必然是混乱，本章带你如何增加PPT逻辑页来保证PPT的思路清晰。 PPT的组成—&mda..

课程名称：以新业务开辟未来 ——未来电气化新业务
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：未来电气化发展的历史背景 一、十四五规划和2035年国家发展规划的要求； 二、2030年、2060年“碳达峰”和“碳中和”的要求； 第二节：当前我国电气化发展 的现状和存在问..

课程名称：能源电力企业如何践行“碳达峰、碳中和”
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： “碳达峰、碳中和”的提出 1、“碳达峰、碳中和”提出 2、“碳达峰、碳中和”成为今年两会C位话题 第二讲：“碳达峰、碳中和&rdquo..

课程名称：热工测量及仪表
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：1测量与测量仪表的基本知识 1.1意义和测量方法 测量的意义 测量方法 1.2测量系统的组成及功能 测量系统的组成 测量环节的功能 1.3测量误差与测量精度 误差的概念 误差的分类 测量精度 1.4测量仪表的基本技..

课程名称：修炼魅力 做职场幸福女人
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：一、魅力女性之“外在形象”修炼 1、女性完美形象风格管理 女性形象——形象时刻在替你说话 女性服饰——穿着是你第一张名片 &..

课程名称：升维思考与创新管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇： 1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考； 2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力； 3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理 4、组..

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