课程名称：业绩持续增长的秘诀：挖掘培养高质量大单
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么叫做“高质量大单”，它的意义是什么？ 1、优质大单的特点有哪些 按平均行业订单价划分 按平均行业利润率划分 按客户行业地位划分 ɨ..

课程名称：教练式激励与辅导
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听传统领导力和教练知识的； 是来经历教练式训练，是当场提升能力的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获..

课程名称：高效目标管理密码
主讲老师：周建华 培训天数：2 天
课程简介：前言篇：高效目标执行力刨析 一、如何定义执行力 1. 什么样的行为才=好的执行力 2. 执行力是否=惟命是从 二、执行力差是谁的问题 1. 领导者的问题？ 2. 管理者的问题？ 3. 员工的问题？ 三、执行力差是点的问题..

课程名称：新形势下“五力”确保国有企业高质量发展
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章 国有经济“五力”的目标演进 （一）改革早期重点强调国有经济主导地位和带动作用 （二）党的十六大之后，我国注重激发国有经济的内生发展活力 （三）新时代适应全球竞争力和创新发展新要求 第二章 国有经..

课程名称：经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通
主讲老师：祁娜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建 一、沟通定义--尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通 2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、..

课程名称：后备干部管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 结果导向  “彼得法则”的警示  管理者的“华丽转身” 讨论：专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题：初任经理..

课程名称：思维创新与管理实践
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、系统思维2H 1、 认识系统 2、 系统的三句真言 3、 系统思维与“还原分析” 4、 系统思维  管理者的思维误区  “复眼思维”与&ld..

课程名称：银行沙龙活动策划
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：活动分层分序分阶段管理 1、活动分层 品牌营造 客户答谢 产品营销 2、活动分序 健康序列 亲子序列 时尚序列 成长序列 3、活动分阶段管理 策划期 推广期 邀约期 执行期 追踪期 总结期 第二..

课程名称：咨询式OKR管理实战训练
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR认知 一、人才是第一资源 1. 白热化的人才争夺战 2. 如何吸引优秀人才 二、如何提高人力资源效率 1. 精兵简政 2. 人尽其用 三、部分企业目标管理的现状 1. 目标管理流于形式 2. 目标管理与工..

课程名称：变电运维安全管理专题培训课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰导入：变电安全事故案例（视频） 1、安全事故原因分析 2、安全事故可以采取的防范措施 3、事故问责与责任追究 第一节： 变电运维作业现场反违章管理 一、变电运维作业现场反违章管理概述 二、 变电运维专业现场作业典型违章..

课程名称：从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识 1) 公司为什么需要管理者 2) 管理者的存在价值 3) 从业务到管理的三大障碍  用管物料的思维管人——忽视人性的变化性 ..

课程名称：会议管理技巧
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介： 一、会议面面观 1、引言 2、会议的重要性 3、会议的目的 4、会议的种类 5． 会议的频率 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 1、[陷阱]会议太频繁 2、[陷阱]会议时间太长 ..

课程名称：国际贸易法律风险与防范 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：一、国际贸易基本概念： 二、国际经济法的渊源 国际经济条约，国际商事条约，国际商事通常做法、惯例和习惯、国内立法，“一带一路”沿线国家的法律体系属于什么法系？ 三、国际贸易中主要环节的法律风险 ： 国际..

课程名称：构建新型电力系统培训大纲
主讲老师：陈益民 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆ ◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高） ◆《巴黎协定》、《京都议定书 》和《联合国气候变化框架公约》 ◆中国的承诺 ◆个人 组织..

课程名称：高效工作方法与技能
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：李经理的一天 第一单元：计划管理概述 1、什么是计划？ 2、计划的好处 3、计划要素 案例分享：上任仅三天的车间主任 4、计划制订 5、计划审定 现场练习：拟定自己的工作计划 第二单元：计划制定的&ldquo..

课程名称：华为管理
主讲老师：张必成 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理实践与文化（思想统一） 第一讲：华为简单高效的管理实践 一、以客户为中心的企业文化 1. 统一思想、力出一孔 2. 为客户服务是华为存在的唯一理由 3. “消灭”客户的“剩余时..

课程名称：公文写作能力与呈现技能开发（课程大纲)
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：模块一 公文写作能力 之策划： 好的公文写作在于职业化表达 模块二 公文写作能力 之撰写： 有内力方能御招式 模块三 公文写作能力 之素材收集呈现： 能应用才是真本事 模块三 公文写作能力 之呈现： 想清楚..

课程名称：课程开发设计与教学设计呈现
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师的胜任标准 1、区分教育与培训的区别 2、培训师的胜任标准 （1）一个中心 （2）两个交流 （3）三部曲 （4）四步骤 （5）五环节 3、培训师的有效性 （1）讲清楚 （2）听明白 （3）记得住 （4）..

课程名称：电能质量监测及改善
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.电能质量综述 2.频率偏差 3.电压偏差 4.电压波动 5.三相不平衡 6.电力谐波 7.常见电能质量问题的解决..

课程名称：国网形势发展及能源保供
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：国网公司形势发展 培训内容：1、从宏观环境分析 2、从能源形势分析看 （1）双碳”目标推进，加速能源转型 （2）煤电投资和发电意愿下降 （3）电力市场建设向纵深推进 第二部分：2022年国网公司工作..

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