- 大客户开发与服务创新策略
- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 创新思维训练课程
- 互联网大数据时代的商业模式创新思维
- 市场营销创新与营销案例分析
- 8月20-21日-现场管理执行力与创
- 大客户开发与服务创新策略
- 清华大学企业家战略投资与创新经营高级
- 销售目标管理与销售激励制度创新
- 技术创新与产品创新管理
【培训收益】
一、学习导入：
1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化
2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性
3、前瞻思维的应用背景与价值潜力
二、关于前瞻思维：
1、前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系
案例：因特尔公司简史与商业规模发展逻辑关联交流
2、前瞻思维的学习发展阶段：天赋、主动意识、工具方法、能力进化、习惯、高维度直觉
3、前瞻思维的类别特点介绍、优劣势分析及应用情境探讨
4、应用“套路”提升效率与突破路径突破的两大关键因素：模型能力+推演能力；
5、前瞻思维的基础工作模型及要素理解：
案例交流：阿里的价值扩张之当下业务与潜力业务组合与配置
综合经验、数据分析、趋势逻辑、合理冒险、（决策行动）、反思复盘、改善迭代
形成前瞻能力并坚持改善迭代（心智导入）
三、关于创新思维
1、创新的核心原则：需求逻辑VS资源逻辑
2、创新的实操层次：想创新、能创新、会创新、善创新、惯创新
3、创新的类别：个人创新与组织创新、艺术创新与实用创新、优化创新与本质创新、同维创新与升维创新
4、创新思维应用方向：问题、重点、路径、工具、风险
5、创新通道：经验重构、路径突破、逆向思考、细节优化、跨界学习、头脑风暴等
6、组织化创新应用：战略创新、商业模式创新、产品创新、营销创新、品牌创新、管理创新
7、实现创新的内外部障碍探究及应对应对策略分析
南京师范大学汉语言文学学士
南京大学市场分析及营销决策研究生
季老师拥有10年一线销售管理经验，8年培训经验，先后在香港及新加坡上市公司担任高级销售管理职位，对于快消品和服务型企业团队培养有着深刻的理解和感悟。多年的工作经验为培训工作积累了大量的实操性案例，善于运用专题讲座、深度会谈、互动式提问、团队讨论、自我分享、心理评测、管理游戏、管理故事、电影教学等多种培训手段，其授课风格风趣幽默、生动活泼又发人深省，思维快捷而逻辑严谨，深入浅出地让培训学员体验动态性格的内在规律，互动性与实操性强、对培训学员的洞察、点评深刻，语言犀利、一针见血很能激发学员内心深处的能量，活出最有价值的人生。
-
【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势（围绕势、道、法、术）思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售，没有策划，营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代，如何运营..
人气：1413
-
1、案例实战：谁是全球最大的酒店集团-Airbub？阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？2. 实战案例：.美国强生自动麻醉机阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习：除法思维在创新突..
人气：1219
-
1、案例实战：谁是全球最大的酒店集团-Airbub？阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？2. 实战案例：.美国强生自动麻醉机阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习：除法思维在创新突破中的运..
人气：1143
-
课程背景：在以用户为中心的时代下，产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品，获得成功，除了其他原因，也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度，靠的也是其良好的产品。所以，可以这样说在互联网+时代下，产品就是流量，就是商..
人气：1197
-
第一讲 认识自己、认识企业1、我们为什么要工作2、我们是什么？生物人、社会人、职业人3、我们的需求是什么？年画的启示成为有福之人4、精神的作用5、企业需要什么样的员工6、企业工作守则你的责任和义务了解你的工作与前后道（工序）的关系你必须清楚这些内容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作时间内..
人气：3210
-
第一讲 问题分析与解决1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则；7. 问题定义－将异常现象收集证据并设定目标；8. 原因分析－发掘造成问题的原因并确认主要原因；a) 5个为什么；b) 鱼骨图法。9. ..
人气：2280
