课程名称：供电企业运营法律风险防控培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 ..

课程名称：向下管理主题实战
主讲老师：冯简 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理基石 管理者思维与行为模式精髓。 高效组织与管理者角色定位。 第二单元：案例实战（2天精华版12洞/3天完整版18洞） 模块一：︱定目标︱ 1： 如何落实团队目标 ？ 2： 如何激发成员士气 ？ 3：..

课程名称：组织高效沟通
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：组织高效沟通之：移动互联网趋势下的高效沟通 一、移动互联网趋势下沟通的三大障碍 二、移动互联网趋势下沟通的信息收集 三、移动互联网趋势下沟通的信任建立 ■案例分析：别拿微信当个宝 四、移动互联网趋势下沟通的拒绝方法：无..

课程名称：管理者能力提升的八项修炼
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、第一项修炼-知人自知的领导素养 1、企业人员管理现状分析 2、优秀国际企业的管理经验 3、西方理念与中国价值观的冲突包容 4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化 5、案例分享（中国企业员工的职业化） 6、企业管理的四..

课程名称：从销售精英到卓越团队管理者
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：模块一：从销售精英到销售团队管理者的角色转变 1.工作技能的比对 2.工作理念的比对 3.时间管理的比对 4.业绩目标的比对 模块二：走进管理 1.管理是什么？（团队讨论） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所处的环境 ..

课程名称：传统企业新零售思维升级及落地地图
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：趋势篇 1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？ 2.未来零售的发展方式是怎样预判的？ 第二讲：明道篇 1. 新零售的概念和特征是什么？ 2．新零售三要素是怎样演变的？ 3．新零售的思维升级 4．新零售的演进架..

课程名称：金融机构风险管理培训之信用风险管理
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、金融机构信用风险管理的基本概念 信用风险的基本概念 全流程信用风险管理 信用风险贷前管理 信用风险贷中管理 信用风险贷后管理 ..

课程名称：如何做好团队管理及员工辅导激励
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色   1、辅导与员工成长   2、案例：如何成为一名教练型领导   3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导   4、培养与训..

课程名称：NLP教练技术课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：引言：游戏导入 一、什么是NLP教练技术 1、什么是NLP 2、什么是教练技术 1）教练技术的定义 2）教练的方式 3）教练的作用 4）教练的最佳时机 5）教练的步骤与方法 A.厘清目标 B.反映真相 C.心态调..

课程名称：网络与信息系统安全培训
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：1、信息安全的重要性 典型的信息安全相关案例 2、信息安全基础 什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全的CIA 对信息安全的正确认识 ..

课程名称：中国共产党百年实践探索与理论创新征程回顾
主讲老师：张德鹏 培训天数：2 天
课程简介：前言 一、中国共产党的初心使命 1、近代中国的时代课题 2、先进分子逐渐选择马克思主义 3、中国共产党成立 二、中国革命新道路的实践探索和理论总结（1927-1949） 1、中国革命旧道路的失败 2、井冈山等农村革命根据地..

课程名称：培训师视觉化教学技巧
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、视觉化思维转变：走进视觉，醒右脑 1、视觉化的三大基石 2、视觉化的培训课堂应用 3、视觉化的作用 二、视觉化基础了解：动手上墙，热热身 1、常用工具介绍 2、六种视觉元素技巧 实操：课堂跟练视觉元素 三、视觉化课堂..

课程名称：打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天
课程简介：导入：开场及破冰 目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题 1. 介绍工作坊流程 ——入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息 2. 共创工作坊公约 破冰活动：学员形成四人..

课程名称：泛在电力物联网创新培训
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：泛在电力物联网的概念（WHAT） 1、泛在电力物联网，就是围绕电力系统各环节，充分应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术、实现电力系统各环节万物互联、人机交互、具有状态全面感知、信息高效处..

课程名称：管理者核心技能修炼
主讲老师：杜忠明 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力） 变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。 了解自己是“管理&r..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 三小时 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）（9:00-10:30） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 为..

课程名称：源自世界500强的新员工辅导技术 NLP专业辅导教练训练营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲: 辅导教练的角色与职责 1. 辅导教练的角色 （1）教练：教练的由来 （2）辅导教练的最佳人选 （3）辅导教练的关键5角色 （4）辅导教练的5项职责 2. 辅导教练的能力要求 （1）辅导教练的能力特征 （2）在岗..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、团队组建 二、自我介绍 三、小活动: 1、分析沟通中的问题 2、沟通中的经验分享 四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。 团队合作。 2、..

课程名称：门店私域打造与流量变现
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节、私域认知与分级思维 1.五代消费环境变更历史 2.营销策略匹配与盈利模型 3.私域流量池与门店销售提升 4.私域流量五级结构分析与对照 5.门店私域流量现状诊断与目标设定 6.落地工具：《门店私域流量诊断与目标规划表..

课程名称：小米生态链解密——360度解读小米生态链
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分——生态篇 第一章：抢跑IoT构建小米生态链 1. 从手机出发构建IoT 2. 打破常规的生态链投资团队 3. 打破常规的生态链团队选择标准 4. 打破常规的生态链构建模式 5. 集体智慧&..

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