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向下管理主题实战

向下管理主题实战

课程编号:9775

课程价格:¥60000/天

课程时长:2 天

课程人气:251

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:冯简

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理人员,及其储备干部。

【培训收益】
1、优化自身管理工作处理的行为方式。
2、掌握促进团队效能提高的独特方法。
3、针对性地提升组织所要求的核心管理能力。


第一单元:管理基石
管理者思维与行为模式精髓。
高效组织与管理者角色定位。

第二单元:案例实战(2天精华版12洞/3天完整版18洞)
 
模块一:︱定目标︱
1: 如何落实团队目标 ?
2: 如何激发成员士气 ?
3: 如何权变管理行为 ?
4: 如何把控团队发展 ?
 
模块二:︱建机制︱
5: 如何贯彻制度执行 ?
6: 如何掌握绩效本质 ?
7: 如何维护工作秩序 ?
8: 如何反馈部属表现 ?
9: 如何确保组织活力 ?
 
模块三:︱ 带队伍︱
10: 如何建立学习团队 ?
11: 如何引导新人融入 ?
12: 如何进行在岗辅导 ?
13: 如何规划职业发展 ?
14: 如何挽留优秀骨干 ?

模块四: ︱促效能︱
15: 如何强化人际理解 ?
16: 如何化解工作冲突 ?
17: 如何跨越协调阻滞 ?
18: 如何推动成果实现 ?
 
第三单元:系统总结
管理能力测评对照(管理能力素质模型)
课后工具实践强化(STAR +ABCDEFG)
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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