| 课程名称：管理者情商修炼与魅力领导 | |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表 第二部分：解析情商管理EQ，应对压力 一、解读情商 1.你的情商有多高 2.解读EQ高手的五大特征 二、了解情绪 1.. | |
| 课程名称：教练领导力之教练技术 | |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：PART1解析教练与教练技术 1.什么是教练？ 2.教练技术的意义与组织影响力 3.教练型管理者的边界意识 PART2教练的基本前提 1.有效倾听 1)测试倾听能力 2)倾听技巧 2.分拆归类 3.强有力提问 1)6.. | |
| 课程名称：中层领导沟通能力提升 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍 课程目标：不是来听传统沟通和团队知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：.. | |
| 课程名称：中国式领导力 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧 1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别） 2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控 3、人本管理是精髓（东西方.. | |
| 课程名称：团队建设的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大 1.团队的定义和特征 2.小团队的紧密度和互动性非常高 3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源 4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足 5.无资源管.. | |
| 课程名称：毛泽东危机领导力 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、提升洞察力、预见才能预判 1、危机时刻，呼唤非常之人 历史的悲剧：袁绍与曹操对决 两党对垒，本质是两大阵营最高领袖斗法 2、非常之人，必有非常之识 毛泽东论领导的两大功能 毛泽东卓尔不凡的秘诀 长征路上红军传说：主席有.. | |
| 课程名称：协同领导力——爆发式增长下的沟通协同与交圈管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协同的鸿沟 1. 讨论：为啥跨部门沟通比较困难？ 2. 跨越五大合作障碍； 本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失 3. 避免三个合作陷阱； “笑面虎”/&ldq.. | |
| 课程名称：基于教练技术的辅导技巧 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：透视企业教练技术 一、 教练的形成与发展 二、 教练为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效 三、 教练之解读 1 正确定义教练 2 教练身份、角色之定位 3 教练的核心原理 4 教练要解决的核心问题 四、 教练对.. | |
| 课程名称：情境式领导力的打造 | |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：卓越领导者该如何提升自我领导力？ 1、领导者的自我认知 员工对于拙劣领导的负面反馈 从企业寿命看领导功过 案例：企业平均寿命 2、卓越领导力提升的六纬度 领导热情 &.. | |
| 课程名称：团队心灵成长训练营 | |
| 主讲老师：姚领 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：团队协作的力量（没有完美的个人，只有完美的团队） 训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队 1.特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！ 2.对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，.. | |
| 课程名称：坚持底线思维 着力提升领导干部防范和化解重大风险能力 | |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、正确认识和研判当前国内外形势（重大风险在哪里？） （一）防范重大风险的现实意义 1、当前中国处于近代以来最好的发展时期 2、是实现全面小康和民族复兴的重大战略机遇期 3、防范和化解重大风险是领导干部的政治责任 4、防范和化.. | |
| 课程名称：能源互联网生态模式下的领导力转型课程大纲 | |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、国网发展趋势及十四五规划要求 1、国网当前面临的形势分析； 2、国网2020年十大工作任务解读； 3、泛在电力物联网与区块链技术的应用； 4、关于能源发展十四五规划。 二、管理革命的发展 1、第一次管理革命及其影响； .. | |
| 课程名称：国学《道德经》之领袖天成 | |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程理念： 突破自己的心智束缚 1、如何树立有利益的“世界观” 2、透过自然现象，发现自然法则 3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的 4、修行的主要方法 5、学会做好一个管理.. | |
| 课程名称：管理者的领导艺术 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理VS领导 1.传统管理者的权力模型 2.什么是“非权力影响力” 3.管理与领导的本质区别 4.什么是带人还要带心 5.做上司的左右手 一、因人而异的团队领导之道 1.让下属追随的核心要素 .. | |
| 课程名称：能量派 | |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《能量派》第一天：命运等于能量 生命最重要的是 状态+人生蓝图 朱世川老师将告诉你如何走出能量的误区， 宇宙里没有偶然，你的意识频率创造你的人生 如何运用意识、潜意识、超意识 从人生10大方面重新规划生命的蓝图 《能量.. | |
| 课程名称：团队情景管理与领导力沙盘—米诺斯 | |
| 主讲老师：步英 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、全局思维与决策： 一、全局思维 1、 全局思维 2、 全局意识 3、 全局决策 二、策略规划与影响 1. 决策的制定 2. 决策的分析 3. 决策的评估 4. 决策的实施 5. 决策的影响 第二部分.. | |
| 课程名称：基于团队成长的全面领导力晋级培训课程 | |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：全面领导力晋级训练 ——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。 ——拉姆&.. | |
| 课程名称：成果领导 | |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：认识成果领导 1.什么是成果领导 1)不仅对过程负责 2)而是自下而上对成果负责 2.成果领导的两大循环 第二章：外循环：建立成果期望 1.形成成果期望 1)成果期望的本质——何谓指挥官命令.. | |
| 课程名称：性格魅力与领导智慧 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、性格的作用 1.性格在管理中的应用。 2.性格对领导的决策影响。 3.性格在婚姻和亲子方面的应用。 模块二、性格区分要素 1、行为与动机 2、真实和理想 3、情商、能力、环境对性格的影响 第三模块：性格的解读及领.. | |
| 课程名称：领导力与团队建设 | |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：领导力的认知 模块一 管理者的一对关系 讨论：下属工作绩效不佳的原因 关于职务代理人 管理者的四项职业准则 常见的四种角色错位 .. | |
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