顺势而为，逆向思考：危机领导力

【培训对象】
● 基层/中层管理者等

【培训收益】
1. 面对危机，展现特殊的“领导力” 2. 带领团队如何顺利驶出风暴 3. 如何建立一支强有力的团队，永远赢第一

课程将与您分享
1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念
2003年的危机与机遇
2020年的危机与机遇
 “一直优秀”的根源所在

2、 坚定的领导者
冷静从挫折中恢复
给获胜下定义
保持并显示你的专业与信心
一旦做出决定，坚持到底
鼓励创新与分享
风暴来临前测试你的极限
形式所迫，打破常规
别把船开坏

3、 顽强的团队
找到具备坚定信念的团队成员
最棒的目标
相互尊重的“兄弟”
外向型团队
风险与利益一起分担

4、 小结：面对未来，我们要做什么：“根本不要想退出比赛，我们已经走了这么远，必须完成它。如果完成了比赛，这就是我们记忆中最自豪的一刻。”

让我们一起发掘危机之下成功的秘密，为未来的发力做好准备！ 

讲师背景：
–20年以上培训、人才发展及组织发展实践经验。
–聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设
工作。
–在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训
负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作，积累了不
同行业、不同发展阶段的丰富经验。
–擅长“先诊断，后开方”：根据实际工作中的“痛点”进行有效分析，提供有效的“落地”培养方案。
–紧密贴合商业环境特点，在经典管理理论基础上，有效结合阿里、腾讯等一线互联网公司精髓，成功协助多个创业项目从0~1组建团队及现有团队快速进行转型。积累了大量实践经验与第一手案例，培养大批高潜、基层及中层管理者，帮助客户完成人才梯队的搭建，为企业的健康发展打下了坚实的人才基础。

职业经历：
–家乐福 Traning Manager
–携程旅行网 华北区销售部培训负责人
–慧聪网 培训负责人
–中视天脉 人才发展负责人

主讲课程：
–《管理者的五项修炼：卓越经理人系列课程》
–《危机领导力》
–《销售铁军三板斧：业务团队有效管理》
–《开源节流：如何有效加速业务团队新人出单（一天）》
–《高效招聘：金牌面试官主题培训》
–《知彼解己 缔造共赢：跨部门沟通技巧》

学员评价：
1.文字评论：
–高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质，方老师的培训：结合有趣的案深入浅出，介绍了如何做好言简意赅的表达；高效的倾听；积极的反馈；良好的情绪控制！让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外，方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧，非常有益。
三一集团总裁办 总裁助理
–方老师的课程非常贴近实际工作场景，能够深入浅出帮我们把工作中出现的很多问题都解决掉。非常好！和我之前听到的很多培训都不一样！
华润集团·怡宝矿泉水 销售渠道负责人
–收获很多、目标凝聚伙伴记 忆深刻！很多方法和工具非常实用，可以马上运用在实际工作中！
睿丁英语 创始人 

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