课程名称：服装企业生产管理干部核心管理技能提高
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 修课程》《文秘、..

课程名称：合作共赢---跨部门沟通的解决之道
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、为何要进行跨部门沟通 1、沟通的基本形式 2、什么是跨部门沟通 3、跨部门沟通的流程 4、跨部门沟通的重要性 5、职业经理人成功的要诀 二、跨部门沟通的障碍及原因 1、障碍之一：个人能力不足 2、障碍之二：岗位职..

课程名称：团队建设
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 ..

课程名称：移动互联网
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章、全球移动互联网的现状及趋势 1.全球移动互联网市场格局 2.影响移动互联网发展的主要技术发展趋势 3.全球移动互联网业务发展趋势 第二章、国内移动互联网的现状及趋势 1.中国移动互联网的竞争格局 2.中国移动互联网的..

课程名称：银行中层执行力提升的十项技能培训
主讲老师：翁士增 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 该课程给出一个中..

课程名称：工匠精神
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，..

课程名称：医药营销区域经理：卓越管理艺术
主讲老师：韦俊宇 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 一、清晰自我定位 （一）、区域经理的角色定位 （二）、区域经理的作用 （三）、区域经理的使命 （四）、区域经理管理工作职责 （五）、区域经理管理现状分析 （六）、区域营销经理的四个基本管理职能 ..

课程名称：连锁加盟成功运营管理的奥秘
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、课程背景 连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提..

课程名称：研发效率管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题 1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战 2. 研发管理的四大时代 3. 中国企业研发管理的十大典型问题 4. 企业研发管理需要系统性的解决方案 5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？..

课程名称：高效时间管理与个人效率提升
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下…… 我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者…… 课程形式 ..

课程名称：电力行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、认识时间 1.时间的意义、特点； 2.死神的帐单 3.个人时间观念测试与总体水平测试 4.时间利用评估与分析 5.时间损失分析清单与因素分析 6.时间管理从哪里开始？ 7.案例讨论：任林错在哪？ 二、高效人士的工..

课程名称：打造医院客户服务技巧与优质服务管理的秘诀
主讲老师：袁新华 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 引言 病人的不滿和投诉增多，医疗纠纷日益尖锐；医院內部存在高消耗，高成本，低利润，低效率的现象；服务和医疗的规范水平不高，存在过多的隐患,----- 您是否意识到以上这些问题将是未来医院发展的重重阻碍?21世纪是以顾客..

课程名称：卓越管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：（一）、管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 ..

课程名称：中国道医
主讲老师：付振峰 培训天数：2 天
课程简介：借助《黄帝内经》及《针灸大成》学习付氏三绝针的初（中，高）级内容。 一、识人之术： 一分钟辨识他的忠、奸、美、丑，是否为己所用，以及如何用他。 1、面部解剖及分析 2、特殊人群如何对待 3、案例分析及现场分享 二、学会自..

课程名称：互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式 一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡 1.为何说源自工业时代的管理已然过时？ 2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ 3.新管理模式4..

课程名称：新执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ²案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ²案例：柯..

课程名称：新工匠精神与工匠文化培育
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言 1.“工匠精神”为何写入政府报告 2.没有工匠精神，互联网+就是 扯淡 3.德国的工匠精神的启示 4.其实，我们是工匠精神的始祖 案例：《庄子》精妙述说 案例：德国人不相信物美价廉 一、何谓工..

课程名称：向上管理与沟通
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认识自己，做成功的管理者 1、中层管理者的核心价值 2、中层管理者必备的八大心态 二、首先认清作为下属角色的定位与要求 1、中层管理者在企业中的位置 2、中层管理者作为下属的职业准则 3、作为下属时常见的四大认识误区..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术&rdquo..

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