课程名称：高效中层管理能力提升
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的作用和基本理念： 1、 企业中为什么会有中层管理者？ 2、 管理者的需要具备的基本条件。 3、 管理者与员工的不同之处 4、 职业化管理者的职业规划 第二讲：管理者的角色定位： 1、 企业中层管理者的四种错位..

课程名称：中层管理技能提升
主讲老师：王开华 培训天数：2 天
课程简介：第一章：中层管理人员角色认知： 序：案例讨论 第一节：什么是职业化 第二节：中层管理人员应具备的职业化素养 第三节：职业化包括哪些内容 第二章：中层高效的职业思考力 第一节：什么是职业思考力？ 第二节：职业思考力要求一：目..

课程名称：“管理者目标与效率管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：消除目标管理中的陷阱 1、从执行力的角度看问题 A、柳传志：执行力就是任用会执行的人（用人） B、杰克韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化（态度） C、迈克尔戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行（文化） 2、从企..

课程名称：中层管理干部管理技能提升培训
主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病 一、 汉堡引发企业结构思考 二、 中层经理难关有三、勇闯者胜 三、 中层经理通病易犯、预防当先 四、 优秀中层应该如何定位？ 五、 优秀中层职业素养 模块二： 中层经理与上级沟通的艺术 ..

课程名称：《有效的员工激励与培育》
主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天
课程简介：第一天： 一、为什么团队面对的困难需要激励解决？ 1、激励对保持工作表现的重要性 2、对于管理人员和员工的帮助 3、现在工作间的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队？ 团队的士气问题对业..

课程名称：卓越起航 ——中层管理者的角色认知与管理技能提升
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：自我管理篇 一、清晰角色 （一）对上角色 （二）对下角色 （三）平级角色 （四）对外角色 二、明晰职能 计划 制定规范 培训 指导 监督 检查 处理 沟通 协调 激励 三、修炼心智 1..

课程名称：顶天立地-卓越中层的五项修炼
主讲老师：郭建华 培训天数：1 天
课程简介：导论：新常态下的新思维 一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感 1. 危机感：持续学习的动力。 2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。 二、优秀中层的特征——持..

课程名称：可持续商业与技术创新
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对创新的世界 1、企业的寿命为何越来越短 2、10年来世界发生了什么 3、纵览未来发展的前沿技术 4、不创新，即淘汰 二、可持续经营的思维方法训练 1、超越思维的固定模式 创新思维互动游戏：海盗..

课程名称：中坚力量-MTP管理者技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏) (一)认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核心价值 2．中层管理者必备的八项基本技能 (二)作为下属的中层管理者 1．中层管理者在企业中的位置 2．中层管理者作为下属的四..

课程名称：管理者管理与角色认知
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组织都是适用的。 ..

课程名称：中层制胜--如何成为优秀的中层骨干
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战 1、 对企业承前启后、继往开来 2、 从管理的推动变带动 3、 管理者价值核心的体现 4、 以推动公司发展、部门价值为己任 5、 从问题的出现到问题的终结 案例解析：售后总监对问题的处理..

课程名称：组织变革下的职业生涯发展
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：一、斗转星移，组织变革的新物种 案例：2020年一个不安分的年 1、 VUCA时代组织变革的初衷 转型升级的趋势 产业调整的要求 提升竞争力的要求 2、 跨越鸿沟的调整承诺 互动：彼此的忠诚度承诺 适当的经济补偿 积极..

课程名称：问题分析与解决-凌波六步之问题解决术
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：问题分析与解决的基础 一、 什么是问题 案例分析：电梯拥堵的问题 二、问题的鉴别 1`问题种类 2、立点：下一个过程的定位 三、问题改善从何处入手 四、解决问题的一般思路 1.一把钥匙开一把锁 2.大问题 3.掩盖问..

课程名称：中基层管理者的角色认知
主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天
课程简介：（1）导课：角色转变-关键的90天 引用案例，一个新晋主管的烦恼，90天后被迫下岗 1. 晋升的苦恼：新晋管理者在工作中出现的困惑与苦恼 2. 分析角色转变期的陷阱，如何形成良性循环 3. 评估新角色风险，把控职业转型好势头的关..

课程名称：知识管理，决胜未来
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对快速变化的世界 1．传统企业躺着赚钱的时代结束了 2．10年来世界发生了什么 3．新技术改变世界 4．看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、个人知识管理：突破阈值，提升格局 1．你对事物的认知，取决于你的..

课程名称：卓越之道：如何让向上沟通更有效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：测试互动：你的向上沟通水平？ 第一章 正确认知向上沟通 如何正确认知向上沟通 向上沟通包括哪些内容 向上沟通七项基本原则 - 帮助决策 - 尊重时间 - 承诺目标 - 注..

课程名称：赋能增长™之系统思考工作坊
主讲老师：刘百功 培训天数：2 天
课程简介：一、系统思考之导论 1、商业问题的种类：简单的商业问题、复杂的商业问题和错综复杂的商业问题； 2、不同商业问题的解决办法：向过去的经验学习、向正在生成的未来学习； 3、系统思考的作用：为解决错综复杂的商业问题而生； 4、系统思考..

课程名称：快速变革时代下的新品上市和测试
主讲老师：聂明 培训天数：2 天
课程简介：企业首要的任务是精准定义用户的需求，其原因及意义是什么？ 1、后产品时代对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响 后产品时代如何应对消费者的需求 2、用户洞察，打开企业商业新思维，助力新品创新 &#..

课程名称：中层干部综合能力提升
主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、中层干部应具备的心态与信念 中层干部应具备的三种心态 正向的积极心态 有责任感的阳光心态 以目标为导向的双赢心态 中层干部应具备的五种信念..

课程名称：阿里巴巴铁军管理三板斧（经理级）
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一：铁军文化与制度 1、铁军文化  军队文化：打硬仗  学校文化：教学相长，赋能员工  家庭文化：员工关怀员工的氛围  信仰文化：梦想驱动的铁军 2、铁的制..

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