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赋能增长™之系统思考工作坊

课程编号:51496

课程价格:¥52000/天

课程时长:2 天

课程人气:314

行业类别:行业通用     

专业类别:中层管理 

授课讲师:刘百功

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、系统思考之导论
1、商业问题的种类:简单的商业问题、复杂的商业问题和错综复杂的商业问题;
2、不同商业问题的解决办法:向过去的经验学习、向正在生成的未来学习;
3、系统思考的作用:为解决错综复杂的商业问题而生;
4、系统思考的种类:深度思考、全局思考和动态思考。

二、系统思考之深度思考
1、深度思考的模型:现象-模式-趋势-动机;
2、现象:感觉与事实的区分;
3、模式:将思维可视化,构建因果循环图;
4、趋势:反思历史,探究未来;
5、动机:质疑假设前提,深思动力机制,弄清事物根因。

三、系统思考之全局思考
1、还原论/系统论:部分OR整体;
2、全局思考的五要素:输入源、输出点、竞争关系、合作关系、影响者;
3、全局思考模型:绘制自己的全局思考模型。

四、系统思考之动态思考
1、时间变迁:“时间”商业维度的变迁;
2、空间变迁:物理场景和数字化场景的变迁。

备注:
1、一天课程:理论讲解+案例研讨;
2、两天工作坊:理论讲解+案例研讨+实操演练。  

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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