课程名称：团队协作与有效沟通
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下 一、团队管理认知 1. 到底什么是团队？ 2. 凝聚力又是什么？ 3. 团队管理管什么？ 小组讨论：什么是团队？ 二、团队精神解读 1. 凝聚力—&mda..

课程名称：卓越团队魔鬼训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、演练项目：思维转换的力量——做做看 2、演练项目：团队组建活动 1）为什么是团队而不是个人 2）团队初建 3）构建团队的基础 二、团队执行力提升 1、演练项目：如何面对工..

课程名称：企业精英特训营
主讲老师：丁颢 培训天数：2 天
课程简介：1、一大改变：心态改变 2、二个飞跃：业绩飞跃 魅力飞跃 3、三项突破：专业突破 表达突破 心理突破 4、四个收获：收获自信 收获能力 收获财富 收获幸福 5、五种智慧：做人智慧 做事智慧 销售智慧 成功智慧 ..

课程名称：管理者的高绩效团队建设
主讲老师：韩冬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的组织综合管理能力 一、组织管理概况与定义 二、使人有干劲儿的两种方法 1. 人际沟通（个人与个人的交流来驱动他人） 案例：华为任总的内部讲话和华为基本法 2. 制度设计与运用（组织内制度的组织系统驱动他人） ..

课程名称：双赢思维
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、序章 1. 人为什么害怕“黑暗”？ （1） 人不会害怕黑暗 （2） 人只会害怕孤独 （3） 人在本质上需要别人的帮助扶持 （4） 互助双赢是人生存的基本法则 2. 人本质上是社会动物 （1） 人..

课程名称：基层班组长管理能力提升与团队建设
主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天
课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法 讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场 组建团队：小组成员介绍并选出组长 制定愿景：制定本组队名、口号、规则 小组竞赛：组长轮流..

课程名称：销售团队建设与管理
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 卓越团队的组建与打造 1. 如何选人 2. 销售人员的管理 3. 如何留住优秀销售人员 4. 激励方法 5. 高效工作--时间管理 二、 团建要素举要 1. 军姿效应：  工具应用：凯尔曼理论，如何..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天
课程简介：两天一夜的《高绩效团队打造》 培训课程，其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容，用大量详实的案例和生动的拓展活动如：《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情..

课程名称：团队建设与高效执行力沟通力
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工 1.什么是团队 2.团队合作不良表现 3.团队建设遇到的困惑 4.什么是团队精神 5.高效团队八种基本角色 6.培养团队精神的四大关建 7.成功从员工做起 8.四类员工的分类 9.能力..

课程名称：凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？..

课程名称：打造卓越团队管理者训练营
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 上午： 开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场 第一部分：团队训练 1.团队分组训练 各组确定队长、队名、口号等内容 2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式） 3. 团队责任承诺仪式 ..

课程名称：人才梯队与组织能力建设
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力 1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力 2、一流的企业一定有一流的人才复制能力 3、重要人才要重用，但不能倚重 二、勾画人才梯队的蓝图 1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架 2、通过任职..

课程名称：团队赋能工作法 ——打造高效敏捷团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能 1.什么是赋能？ 2.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？ 3.团队赋能的3D模型： D1：释放团队潜能： D2：与人才共同成就： ɨ..

课程名称：高绩效销售团队的建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：开场游戏：齐眉棍，体会到团队协作的重要性 第一讲：巅峰团队的认知 一、团队和团体的区别 讨论：齐眉棍游戏的启示 1. 团体和团队 1）团体的定义：目的+志趣=集体 2）团队的定义：5P（Purpose、Place、Plan、..

课程名称：齐心协力-高效能团队建设与协作
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：课程引导：你心中的团队形象 1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队） 2. 请说出你选择它的理由？（选择理由） 3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势） 4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距） 工具：四联图思维 第一讲：建..

课程名称：打造巅峰团队
主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天
课程简介：1、从西游记看团队建设 2、领导力 3、执行力 4、管理工具 5、角色分析 6、角色作用 7、团队初创期特点 8、团队成长期特点 9、团队成熟期特点 10、什么才是真正的团队 西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的..

课程名称：跨部门团队高效协作技术
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素 团队协作工作的两个干扰 打破心智模式的藩篱 使团队对话在一个频率上 通过有结构的团队对话使团队专..

课程名称：客户不是上帝，团队不是兄弟
主讲老师：李海峰 培训天数：2 天
课程简介：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式. 凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造..

课程名称：企业共青团建设实务
主讲老师：潘是德 培训天数：2 天
课程简介：一、我的青春 我的团。 二、共青团的基本理论知识。 三、如何做好企业团组织工作。 企业共青团工作的作用？ 一是兴奋剂。 二是催化剂。 三是润滑剂。 四..

课程名称：团队管理的革命——新生代崛起
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：一、 新生代认知的测试 1 新生代了解的4个数据维度测试 2 新生代关注点测试 3 从根本认知上理解新生代 二、 新生代的分析——消费及社交 1 新生代员工把赚的钱花哪里了？ 2 为什么新生代无法用金..

共 1113 条记录  [28/56] 首页上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 下一页   尾页