课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-高绩效教练（2天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-高绩效教练（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划XXx,的高绩效教练技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书，以为施行之依据。..

课程名称：通信业人力资源开发与管理课程培训班
主讲老师：吕新 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 对发展中的和趋于稳定的企业来说，人力资源者的管理意识和能力就显得尤为重要，它是保持企业稳定可持续发展的关键。本课程针对现阶段企业对人力资源管理者的需求，着重对影响面最广的部分进行讲解，提高人力、资源专员及相关人员的专业化水..

课程名称：薪酬结构设计、优化与年度调薪原则
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】 1、当你面对薪酬缺乏竞争力、人才流失时，当你为此优化、设计薪酬架构时，是否曾遇到过这些问题： --如何科学、定量设计出有竞争力的薪酬？如何用数量方法，向公司科学地说明各岗位应有的薪酬水平（最大值、最小值、中点值）？ ..

课程名称：企业利润倍增系统打造之非上市公司股权激励
主讲老师：谭文平 培训天数：6 天
课程简介：【课程大纲】： 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争 1. 经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？ 2. 现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？ 3. 华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔..

课程名称：激发正能量-全员激励风暴
主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 为什么很多员工有心态却没有状态，有感情却没有激情？ 为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延？ 为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ？ 为什么很多会议..

课程名称：TTT精深化内训师—课程开发与设计技巧（4天版）
主讲老师：赵栩凡老师 培训天数：2 天
课程简介：《精深化内训师——课程开发与设计技巧》以十几年的企业培训实战经验，带领学员掌握实际有效的工具与流程，从而设计出高质量且能落地的实战课程。 【课程概要】 几乎所有的企业培训工作者都知道开发课程应该做需求调研..

课程名称：招聘与面试操作实务技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：建立对招聘工作的正确认识 1.重新看待人力资源 2.对系统招聘流程的分析 3.如何做好部门人力规划 4.基于胜任力的招聘需求分析 5.招聘途径的选择 6.甄选思想与鉴人之术评析 講授法 案例研討 互動問答 ..

课程名称：曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营..

课程名称：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT 主讲：台湾刘成熙老师 前言 本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而..

课程名称：<人力资源社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明>对劳动合同管理与法律风险防范的指引
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、企业劳动合同管理中普遍存在的风险 （一）企业未签订或签订无效劳动合同引起的风险。 （二）在解除或终止劳动合同过程中面临的风险。 （三）劳动合同履行和变更过程不规范而导致的风险。 （四）未建立完善的劳动合同管理体系导致的风险。..

课程名称：超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析
主讲老师：孙卫华 培训天数：2 天
课程简介：第一节 招聘面试的基础知识 招聘的原则考量——匹配 人岗匹配、人员匹配、岗位匹配、薪酬匹配 面试的涵义 面试都面试哪些内容 ᠐..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧-2天版
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧-2天版 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明： 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公..

课程名称：TTT,绽放你！
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《TTT,绽放你！》 一、TTT释义 1、何为TTT2、培训师的定位与角色 二、培训师必备的软功力 1、职业素养2、心理素质3、形象是名片4、情绪主人5、表达力 三、专业风范 1、气场2、课程匹配度3、逻辑结构4、课题与课堂..

课程名称：员工问题与心理谘商辅导技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：一. 定义「员工问题」 什么是问题 什么是员工问题 什么是问题员工 二. 进入员工辅导面谈的殿堂 「员工咨商辅导」的正确认知与能力检测 认识辅导面谈的架构 认识辅导面谈的 「 流程 」 与 「 技术 」 辅导的..

课程名称：目标设定与绩效管理
主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天
课程简介：培训内容 第一讲 目标管理再认识 1.目标管理概念的曲解 目标管理就是绩效考核 目标管理是监督工具 目标管理是由上而下传递压力 2.为什么下属对目标管理抵触 质疑目标设定的合理性 目标达成的不可控性 目标达成缺乏辅导与..

课程名称：绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：第一天：9：00-17：00 1.绩效体系的分析与构建 a)价值链分析与构建 b)岗位职责与价值链 c)平衡记分卡 d)KPI（关键绩效指标） e)目标管理 f)EVA（经济增加值） g)示例：研讨与练习 2.绩效考核..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：彭荣模 培训天数：12 天
课程简介：

课程名称：增员—打造保险营销的“永动机”体系
主讲老师：李嘉慈 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。若要增好员，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增..

课程名称：叙事心理学在人力资源管理中的运用
主讲老师：傅心鸣 培训天数：14 天
课程简介： 【课程引言】 你是否在招聘员工时看人走眼，想知道选拨中的心理学技术？ 你是否在指导员工时挫败困惑，想知道培训中的心理学技巧？ 你是否在员工激励时束手无策，想知道激励中的心理学策略？ 你是否在管理沟通时无效..

课程名称：台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理（最新）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-核心品牌课程-新生代90后员工管理（最新） 主讲：台湾刘成熙老师 前言 新生代员工管理包括90后，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思..

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