课程名称：“互联网＋时代”如何赢在渠道
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联时代的渠道战略 一、渠道的战略功能 1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）； 2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）； 3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大） 4.信息流：上传下..

课程名称：高效沟通与协作技巧
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动： 案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题 一、企业沟通常见的几个问题 二、从数据分析看沟通的重要性 三、沟通的常见三大障碍解析 1、社会风气 2、自我保护意识 3、利益关系 四、..

课程名称：房企案场销售与会员管理
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 产品口碑与用户关系搭建 一、移动互联网传播特点 1、海量、碎片、交汇 2、社交属性 3、LBS移动场景应用 二、购房者在线属性 1、口碑决定购买 2、用户思维至上 3、朋友圈传播 三、用户社群关系构建 1、..

课程名称：“粉丝经济”时代的互联网商业模式创新
主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天
课程简介：互联网营销思维篇 ☆ 自媒体时代的产物：网红经济与社群经济 ☆ 移动互联网时代的营销本质及粉丝用户行为特征 ☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上 互联网营销策略篇 一、粉丝运营与网红经济 营销篇： ☆ 粉丝流量：比..

课程名称：客群经营增业绩，优化考核促产能
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标 1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍 2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略 3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户 4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开 ..

课程名称：深度分销全域实战与趋势
主讲老师：林柔君 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：深度分销的基本概念 导入：企业现有通路存在哪些问题和难点？ 案例分析：白象方便面赢在深度分销 一、深度分销定义与原理 二、深度分销的作用 三、深度分销的四种表现形式 1. 人员 2. 地图 3. 线路 4. 表..

课程名称：攻心为上——赢在高效沟通
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式 一、为甚麽沟通如此困难？ 1. 大脑BUG—事以愿违 案例：程序决定行为，行为产生结果 2. 沟通的定义、概念 二、高效沟通的障碍 1. 高效沟通的误区..

课程名称：民法典-侵权责任编与人格权编
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：侵权责任 一、侵权责任的归责原则 案例：受伤找谁要求赔偿？ ——过错责任、无过错责任、公平责任 二、共同侵权 案例：高空坠物，害人害己 ——共同加害侵权、共同危险侵权 三、职..

课程名称：高绩效团队管理与有效激励
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作 1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2.高绩效团队的四个统一 3.团队绩效不良的原因分析 4.团队建设的九大步骤和要点 第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的 1.团队成员角色测试..

课程名称：企业核心员工职业化素养打造
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、课程前言 1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验 2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察” 二、职场高效能人士应该具备的职业素养 1、做一名合格的职业人 2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 ..

课程名称：管理者工作效能的PDCA修炼
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：PDCA与管理者的工作效能管理 1、管理、工效与管理者 2、PDCA的逻辑结构及其运用关键点 3、运用PDCA提升工效的八大步骤 4、运用PDCA做好工作效能管理 模块一：PLAN的修炼 步骤一：界定问题 1、管..

课程名称：中层管理者技能提升课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理角色认知 一、管理的概念 1、管理：管什么？理什么？ 2、管理的本质 二、管理者扮演的角色 1、职业经理人在企业中的位置 2、作为下属的职业经理的角色 3、常见的角色错位 4、作为同事的职业经理的角色 ..

课程名称：行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、回顾——成果评估 1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑 用情境重现法回顾行动学习课题立项目的 用聪明五刀法回顾设定的课题总目标 用时间轴法梳理里程..

课程名称：360度卓效沟通-洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1基础沟通技能训练 导入：为什么沟通会失效？（30分钟） 1、沟通中必须满足的2类需求 理解沟通中的2类需求 识别沟通中的2类需求 评估自我沟通效能并列出自我实际待发展的..

课程名称：年度目标制定分解落地技术
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：年终工作总结 一、年终工作总结的意义 二、年终工作总结的三个维度 三、如何分析年度目标与现实的差距？ 四、如何提出改善计划？ 五、年终工作总结的撰写方法 演练：编写年终工作改善计划 演练：年终工作总结撰写 第二讲..

课程名称：建设项目全过程审计
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 建设项目概述 1.建设项目周期 2.建设项目干系人 3.建设项目阶段 第二章 建设项目全过程审计 1.审计任务 2.建设项目前期决策审计 2．1审计目标 2．2资料收集 2．3审计要点 2．4审计结论及预防建..

课程名称：中资企业海外收并购课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一. 如何通过经济形势的变化确定海外收并购的最佳时机？ 1.经济周期的判断与收购黄金期的选择 经济周期的四阶段、各类资产在四个阶段中的表现及投资价值 2.美国经济： 美联储加息、货币政策、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等..

课程名称：不良资产处置与风险防范解读
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、不良资产与风险防范概述 （一）不良资产的基本知识 1. 内容与分类 1）《不良金融资产处置尽职指引》（银监发[2005]72号）、《贷款风险分类指引》（银监发[2007]54号）关于不良资产的解读 2）银监会对商业银行的风险..

课程名称：数字人才
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数字经济环境与数字人才现状 1、思维创新技术路径 2、数字经济发展现状与态势 3、不同地区数字经济发展 4、数字人才总体就业现状 宏观 中观 微观 5、数字人才短缺面临..

课程名称：思维导图在营销中的创新性应用
主讲老师：易志勤 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：思维导图概述 一、销售：一个脑袋对另一个脑袋的说服 1. 释放大脑潜能 1）令人惊奇的大脑——大脑六大特性 2）大脑使用说明书——思维导图 2. 完整销售心理矩阵 1）..

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