课程名称：管理者综合素养提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理有标准-80%的管理者能达到80分 1.什么是管理？从管理的起源说起 2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析 1)有序要素：保障管理中的标准化 2)动力要素：激发管理潜能的法宝 3)环境要素：提升管..

课程名称：管理能力提升培训大纲
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者角色认知 一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别 三、管理者常犯的角色错位 讨论与分享：管理与领导两者之间的差异 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图； ..

课程名称：“95后”新生代员工管理
主讲老师：姜雷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为” 一、理性看待“95后”员工的“不当行为” 课堂演练：“95后”员工..

课程名称：产品包装，策划与运营
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 重新定义产品设计：互联网时代的产品思维 1、什么当今时代中产品设计的重要性 2、未来时代对产品设计师提出的挑战和要求 3、什么是产品设计？设计的本质是什么？该如何看待设计与产品之间的关系？ 4、 您觉得..

课程名称：GE群策群力工作方法
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、群策群力为何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用电气的作用 ﹡群策群力为通用电气带来的巨大变化 ﹡为何如此多的跨国企业引进群策群力 ﹡群策群力不仅仅解决业务问题 二、群策群力的运作原理 ..

课程名称：十九大精神解析与中国未来发展趋势 ——走进新时代的宣言书
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、十九大召开的重要背景 二、十九大报告的鲜明特点 三、新时代中国共产党的宣言书 四、未来中国发展的趋势 一、十九大召开的重要背景 1、十九大是中国在历史交汇期召开的一次重要大会。 2000年，我国经济社会基本达到小康水平。..

课程名称：互联网时代品牌定位与推广
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 品牌规划与传播体系搭建 一、商业生态模式改变 1、从客户到用户 2、从品牌到口碑 3、从渠道到入口 4、互联网金融应用 二、企业品牌规划内容 1、产品属性定位 2、目标人群定位 3、品牌价值追求 4、品牌V..

课程名称：应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“您关注腾讯的1分钱中标了吗？” 第一讲：招投标基础知识 一、电信行业招投标的特点 1. 三大挑战：各个行业注重公开招标的时代已经到来 1）市场竞争空前激烈 2）客户需求急剧变化 3）反腐倡廉势..

课程名称：BEST高能经验萃取——将优秀经验转化为绩效成果
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：引言--萃取是对企业经验的复盘与传承 案例故事 :10万元的圈 萃取的基础和载体是复盘成功 萃取使企业师徒制的优秀基因得以延续； 经验萃取加速员工成长的关键技术 ..

课程名称：从管理到经营角色转变
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇 一、为什么说管理者是经营者的替身？ 1、从本质认识管理——manage与其他 2、管理的目的——从企业的定义说起 3..

课程名称：新晋管理者的八堂必修课
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织 一、何谓管理 案例演示：变革的代价 1. 管理的目的 2. 管理的手段 3. 管理的对象 案例分析：提升效率 二、管理者立场 互动体验：自画像 1. 向上的立场 2. 向下的立场 ..

课程名称：金牌班组长管理技能与综合素质提升
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、角色认知篇：找准定位，强化自我 第一单元、管理基础知识与定律 ◆ 什么是管理 ◆ 主管角色转换意识 ◆ 直接影响力与间接影响力 ◆ 领导力量的三个来源 ◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能 ◆ 如何认识基层管理者的..

课程名称：增值税法最新变化和政策解析
主讲老师：元常富 培训天数：2 天
课程简介：第一章：总则，增值税走过的将近三十年。 认清增值税本质，毛利征税是关键，不管赚钱不赚钱，商品流通有增值就征税。 第二章：纳税人和扣缴义务人 1. 重大变化一，季度销售额30万为起征点，起征点以下不是纳税人。 问题：季度30万..

课程名称：年底资产账实盘查与盈亏、暂估、佘赎税会处理
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、年底资产账实盘查常见问题 1、资金账户盘点及常见问题 1）白条抵库 2）现金短缺 3）不合理大额 4）现金负余额坐支 5）久悬闲置账户 6）未达账项 7）账户资金异常进出 8）余额长时间超大 9）汇兑差异及调汇 ..

课程名称：结构化思维与工作汇报
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知部分 一、工作生活中的常见的结构化应用 1.工作生活中常见的结构化 - 案例分析：工作汇报这么做，你还能在岗位上干多久？ - 案例分析：口头表达这么说，你还有多少升职空间？ - 案例分析：生活事务这样整理，何时才..

课程名称：互联网领域企业文化创新与管理创值
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网领域特点与企业文化认知体系 1、什么是企业文化 2、企业文化的认知体系有哪些？ 企业文化的表达体系 企业文化的传播体系 企业文化的评价体系 3、思维创新 4、互联网..

课程名称：数据价值 信息安全
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据及相关概念 1.大数据概念及特点 2.大数据理论、技术、实践 3.数据驱动的系统 4.数据处理的环节 5.大数据的服务对象 二、数据处理、数据分析 1.数据获取、数据存储与数据中台 2.探索性数据分析..

课程名称：诗以述史·歌以咏志：诗词背后的党史
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：诗以述史 一、毛泽东的文学才华 1、讲话 2、文章 3、经典案例：《纪念白求恩》《为人民服务》《愚公移山》里的精彩陈述 4、毛主席影响最深的10句话： 5、较之以上，最能体现毛泽东思想激情才华的是毛泽东诗词。 二、..

课程名称：客户驱动的战略制定和执行机制
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：1.战略管理体系 1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠 2)围棋是战略思维，象棋是战术思维 3)华为战略管理发展历程 4)华为选择的战略工具是BLM 5)战略规划之“珠峰之..

课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

共 14341 条记录  [246/718] 首页上一页 243 244 245 246 247 248 249 250 下一页   尾页