课程名称：引导客户需求的服务沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人际关系的重要性 （一）自我认知的重要性 1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性 1.对人的敏感度决定你的成就 2.互动的方式左右你的好..

课程名称：如何实现持续的利润？
主讲老师：孟志强 培训天数：2 天
课程简介：二、如何实现我们的利润？ （一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？ 1、专题：优秀企业的商业模式 2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？ 3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？ 4、我们的渠道与营销..

课程名称：新生代（90后）员工管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不..

课程名称：危险预知训练KYT
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：背景 什么是KYT危险预知训练 如何实施KYT 实施方式 基本方法 在KYT开始时应注意 如何推进 第一阶段:..

课程名称：打造卓越绩效的超级方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型 第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？ 1.案例解读与练习 月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么 2.绩效的本质是什么 3.决定绩效高低的最核心因素是什..

课程名称：车间班组管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：生产型企业精细化管理 最好的管理是什么 班组的日常管理 现场管理的特点 现场信息收集与管理技巧 作业日报的管理 现场管..

课程名称：医护礼仪与高效沟通
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：医护人员服务礼仪 第一讲：医护服务礼仪新理念 案例赏析 思考：如果你去医院看病，喜欢什么样的医护人员？ 一．医护服务礼仪的概念、重要性 1.何为服务礼仪 2.何为医护礼仪 3.优质服务与医护礼仪的必要性 二、良..

课程名称：新时代下管理者角色认知与能力提升
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者的定位原则 1、全局思维 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者角色转变的难点 1、以员工视角看问题 案例分析：管..

课程名称：以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：1.华为核心价值观与企业文化 1） 企业成功的关键要素 2） 华为企业文化的理念层 3） 华为企业文化的制度层 4） 华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本 2. 核心价值观传承与企业文化建设 1） 干部要担负..

课程名称：时间与目标管理工作坊
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理 1.课程导入 A.暖场 B.课程期待 C.课堂规则 2.时间及时间管理(1 小时) A.时间的属性 B.时间管理与事件管理 C.时间管理..

课程名称：吃与远方：关于吃的美学与人生哲学
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：一、会吃的人有福 1、关于吃：《舌尖上的中国3》没告诉我们的美食道理 2、吃货价值观：一顿饱饭，如何改变人生观 3、中国古诗词如何谈吃与美食 4、胃比心诚实：吃是通向友谊最短的途径 二、吃的人生哲学 1、林语堂谈吃 2、胡..

课程名称：银行对私直销实战课程
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：模块一：建立正确的直销观念和心态 第一单元： 走进直销的世界 1、直销，就是与客户直接面对面销售 2、直销，销售中的咏春拳 3、优秀直销人员素质成长模型 4、银行对私业务如何有效运用直销 第二单元： 直销人员必备心态 1、..

课程名称：精英店长八项修炼
主讲老师：董怡 培训天数：2 天
课程简介：第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力 一、明确“我是谁” （一）店长的核心职责 1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 ..

课程名称：教练式领导力
主讲老师：蔡山 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？ 破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力 1、教练技术的起源 2、什么是教练 1）好的沟通与坏的沟通 2）传统沟通与教练式沟通的不..

课程名称：赋能商战—赢在铁军领导力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：导语： 如何理解最强的领导力一定是在军队？ 1）更多的世界500强导入军事思维 2）90%的人误解了西点军校 3）VUCA时代下的商战环境 案例：阿里（中供铁军、政委体系） 华为（少将连长、铁三角 ） 小米（降维打击、特..

课程名称：经济责任审计
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 经济责任审计范围及内容 1.审计目的 2.审计原则 3.审计范围 1233.1单位范围 3.2时间范围 3.3业务范围 4.审计成果引用 第二章 经济责任审计程序和方法 1.经济责任审计流程图 2.准备阶段 ..

课程名称：TPT项目式培训师培养
主讲老师：晋纪书 培训天数：7 天
课程简介：一.了然于心----用项目思维做培训 1.概念导入-项目管理与系统思维 1.1项目和项目管理 1.2成功项目管理的要素 1.3做好项目管理的关键-思维方法 2.培训工作引入项目思维的意义 2.1培训工作的角色定位 2.2培..

课程名称：企业运营全周期中的财税风险梳理与防范及纳税筹划课程大纲
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业注册环节节税技巧与风险防控 1、注册组织形式的选择（个体户PK个人独资企业PK有限公司） 2、公司注册地点、母子公司、总分公司的选择 3、先购买厂房和先成立公司纳税上有什么不同？ 4、自然人直接架构和持股公司架构的优劣势..

课程名称：实战商务沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：培训目的: 了解工作中沟通的问题和严重后果 正确理解沟通的定义和共同的过程 掌握沟通中说,听,问的技巧 学习工作中沟通的六个步骤 掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法 了解人际风格共同技巧 商务谈判的过程 培训内容:..

共 14341 条记录  [221/718] 首页上一页 218 219 220 221 222 223 224 225 下一页   尾页