赋能商战—赢在铁军领导力

【培训对象】
企业创始人、事业部总经理、中层以上管理者

【培训收益】
造就带兵打仗的影响力-团队高效 塑造先时而变的学习力-认知升级 践行令行禁止的推动力-一马当先 培养远见卓识的决断力-意识转变

导语：
如何理解最强的领导力一定是在军队？
1）更多的世界500强导入军事思维
2）90%的人误解了西点军校
3）VUCA时代下的商战环境
案例：阿里（中供铁军、政委体系）
华为（少将连长、铁三角 ）
小米（降维打击、特种部队、小站练兵）
第一讲：铁军文化是一个组织的源代码
1.组织信念形成的四大途径
2.企业文化打造的关键步骤
3.企业文化打造的制度保障
4.不同时期的企业文化打造
工具：四标定天下落地表格
第二讲：如何构建VUCA下的敏捷组织
1.特种部队的四个因素
2.人才梯队搭建的六阶模型
3.战略、战术和战果的节奏设计
案例：航空母舰的赋能与供给
工具：1）选用育留汰的落地表格
2）员工情况及辅导落地表
3）年度人才盘点表
第三讲：如何构建一支血浓于水的铁军团队
1.特种兵的三大标签
2.师带徒结对子的四步流程
3.团队建设的五个一工程
4.铁军通关的八心八箭
工具：1）师带徒流程表
2）YCYA管理表单
3）胜任力BEI行为访谈工具
第四讲：如何360度加速领导力的能量提升
1.内化于心
2.外显于形
3.固化于制
4.行胜于言
工具：建立作战团队的流程表
第五讲：如何激励士兵冲进枪林弹雨
1.人心比流量更重要
2.铁军激励的三驾马车
3.团队管理的士气飞轮
4.将帅营的六脉神剑
实战演练：开训动员
《完》 

解放军三军仪仗队原分队长
（参加过08年奥运会和09年大阅兵）
中共党员（15年党龄）
共青团中央创业导师
北京大学总裁班特聘导师
实战派团队执行力训练专家
原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
华为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
【个人简介】
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
【主讲课程】
高层
《赋能商战——赢在铁军领导力》（版权课）

《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长——赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长——赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》 《赢在忠诚 胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》 《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
【客户点评】
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红 

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