课程名称：打造卓越组织执行力
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：模块一：如何正确领悟执行力 一、企业为什么需要执行力？ 1、执行力不足的危害 2、保障企业战略目标的落实 二、什么是执行力？ 三、执行力的层次结构 1、个人执行力 2、组织执行力 四、组织执行力的体系构成 模块二：提升..

课程名称：执行力与团队管理
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：执行力与团队管理 1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务 1.1 如何看待个体（人性）？ （一）利益最大化：这是传统的假定，又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的：金钱的，职业的，职务的，地位的，..

课程名称：做的坚决——赢在卓越执行力
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队士气背后的执行力 顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？ 一、【卓越执行力】要素认知篇（3H） 1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构） 2、为什么组织发展需要高效执行力 案例：开展工作的假象、华为高效执行力的..

课程名称：360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：全面提升职业化 互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要 互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么 一、什么是“职业化”？ 思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 ..

课程名称：员工激励三大驱动力
主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：前言 让我们先了解销售的本质： 销售成交的本质是我们的产品满足了购买者的需求（显性需求和隐性需求），实质上与产品的好坏无关！ 员工管理亦是如此，你只有满足了员工的需求，你才能得到员工的付出！ 当然，表象的事实是企业先接收到员工的..

课程名称：势在必星——星级、千百佳创建4.0新标准精准解读与落地执行
主讲老师：王康 培训天数：2 天
课程简介：导引： 一、星级网点示范单位概要 网点创优时代背景分析 星级、千佳、百佳网点区别和联系 网点创优第一性原理 二、星级、千佳、百佳创建核心要素分析 以终为始看创优——银协验收流程 星级创建五大核心要素..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练
主讲老师：赵成国 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：管理基础概念认知 1. 德鲁克关于的管理基础概念 2. 管理者领导力成长地图 3. 管理者成长“心灵地图” 4. 管理者团队意识及建设 第二讲：管理者自我定位 一、认知角色 1. 上司的下属..

课程名称：结果导向的高效执行力
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：导论：执行力的精髓 【视频导入】 ▪ 三个石匠的故事 ▪ 高铁列车的环境卫生维护 ▪ 美国老兵找工作的故事 一、什么是执行 二、执行力的感性解读——快、狠、准 三..

课程名称：执行力和时间管理
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 1.员工和企业是什么关系？ 执行是“我做了吗”？ 做任务是陷阱、做结果是馅饼 &..

课程名称：请给我结果
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：请给我结果？ 如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？ 一、什么不是结果？ 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例：【一..

课程名称：铁军执行与高效沟通
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：铁军执行的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚..

课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、找准团队管理着力点 1.银行长的困局与挑战 1)角色压力 2)管理者常见管理问题 3)管理者的自我管理 2.高绩效团队的困局 1)执行力之殇 2)缺乏执行力的员工原因 3)缺乏执行力的管理原因 3.高绩效团队破局执..

课程名称：复命管理:打造价值导向的执行模式
主讲老师：杨天河 培训天数：二 天
课程简介：复 命 管 理 ——打造价值导向的执行模式 复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务；价值管理强调价值创..

课程名称：发现赢的哲学：企业高绩效系统构建
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：发现赢的哲学 Found win philosophy 企业高绩效系统构建 Establishing the system of company on high performance 主办单位：海南卓远实业有限公司 协办单位：海南中商..

课程名称：赢在责任心胜在执行力
主讲老师：李爱华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：赢在责任心 1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢) 2.挣？生？赚？只有牛人才能共担、共创、共享 3.中国人到底有多拼？这个时代守不住，只有一个方法向前冲 4.什么是责任？ 5.义务：情愿志愿应该，把别人强制的变成..

课程名称：沙漠掘金——团队执行沙盘特训营
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的成员进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够顺利进展，达成工作最佳的成果，而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员，因此，如何让企业成员能够为组织共..

课程名称：执行突破——打造全员执行力（员工层版）
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量 1. 什么是执行力 2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力 3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲 4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍..

课程名称：打造卓越团队-赢在执行力
主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天
课程简介：一、高效执行力的基本理念 1.什么是高效能的执行？ 2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么? 3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成 4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：培训背景： 国民党的税，的会。 国民党是因为赋税严重失了民心，通过会议将伟大的思想进行了很好的传达和灌输。 同样，企业管理好，必须会开好。 会议开得是否有成效，直接决定一个企业的执行力。 而纵观诸多中小企业，是否将会议这一企业..

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