课程名称：个人执行力与工作效能提升
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、“执行力”与工作效能 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键—&mda..

课程名称：领袖素质卓越团队工作坊企业一天版
主讲老师：杨入才 培训天数：2 天
课程简介：领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！ ◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！ ◆ 在这样的大变革时代，大泽龙..

课程名称：专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理
主讲老师：文晰 培训天数：2 天
课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力 模块一：员工投入度与组织执行力的关系 导入游戏：战略落地 一、数字化时代与员工个体价值的关系 二、再伟大的理念也离不开强大的执行 三、热情就是动力、执行力就是生产力 四、重新定交数字化时代的执行..

课程名称：军令如山—团队百分百执行力
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的态度..

课程名称：职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具
主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天
课程简介：前言：职业化及专职或者专业化 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理 态..

课程名称：步步为盈——问题分析与解决沙盘
主讲老师：周一凡 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？ 导入篇：企业管理中会面临什么问题 一、问题概述 1. 什么是问题？ 2. 问题的意义与价值？ 3. 问题的分类：良构问题、病构问题 4. 对待问题的正确信念有哪些？ 5. 失败的问题解决..

课程名称：责任心与执行力建设四大工具
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：明确管理者的使命 一、直面知识经济时代管理新挑战 1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 1）明确目标 2）匹配资源 3）控制与激励 3. 知识经济时代管..

课程名称：优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么..

课程名称：银行团队执行力提升
主讲老师：朱晓刚 培训天数：2 天
课程简介：一、心态与执行力 1、负责任的心态 【案例讨论】：谁应该负责任？ 百分百后果与百分百责任 责任与借口 2、积极的心态 人在挫折前的三种选择 人生成就的命运图解..

课程名称：管理干部角色认知与高效执行能力提升
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有关付出与回报的职..

课程名称：结果导向，执行为王（高执行力团队的打造）
主讲老师：张世乐 培训天数：1 天
课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型） 2.团队概述：目标是方向，制度是保障 3.高执行力团队的特征 1)视频：《零下8度》片段 2)小组讨论，老师点评 3)目标是方向，制度是保障 4)结果导向，执行为王 4..

课程名称：高效执行力工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、鱼缸会议介绍 1、鱼缸会议，助你认知自我 1)自我认知的重要性 2)缺乏自我认知的后果 3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具 2、什么是鱼缸会议 1)鱼缸会议的心理学基础 2)鱼缸会议的作用 3)鱼缸会议适用情景 3、..

课程名称：团队执行力训练营
主讲老师：高长勇 培训天数：2 天
课程简介：优秀团队——执行的主体 1. 什么是团队执行力 2. 执行型领导有什么特点？ 3. 有执行力的员工的特征？ 4. 如何检查企业的执行力？ 5. 企业执行力不佳的8个原因 6. 打造信仰一致、利益一致的..

课程名称：打造门店金牌店长系统提升特训营
主讲老师：郜杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识店长管理工作 一、店长定位——成败的灵魂 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：执行突破---打造团队执行力（管理层版）
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行 ..

课程名称：医护人员高效执行力
主讲老师：王琛 培训天数：1 天
课程简介：一、从“高执行力组织”谈执行力 1、解放军---高执行力组织（执行力的要素） 2、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 二、执行力的七大要素..

课程名称：高效执行力 -----拿结果 做落地
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？ 课程内容： 一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动； 二、中国企业的执行障碍： 1.人治文化：无视规则滋生权谋 2.模糊文化：没有标准滋生偏差 3.圈子文化..

课程名称：赢在执行
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓执行力 二、执行力低下的原因分析 三、卓越执行力修炼之计划与目标 四、卓越执行力修炼之行动与效率 五、卓越执行力修炼之沟通与合作 六、卓越执行力修炼之压力管理 ..

课程名称：凝聚的力量卓越执行力铸造
主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天
课程简介：引言部分： 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建：体验团队组建的仪式感，从..

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