| 课程名称：卓越领导力的八项修炼 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 领导力模型 1、领导与领导力 2、领导与管理 3、领导力的来源 4、领导力模型 二、 卓越领导力的八项修炼 1、自我成长的学习力 2、纵观全局的决策力 3、达成目标的执行力 4、整合资源的组织力 5、平衡各.. | |
| 课程名称：情景领导 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、检验你的领导力 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力 导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距 二、领导.. | |
| 课程名称：领导力培训：如何打造有执行力的组织 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 .. | |
| 课程名称：世界在我手中----迈向团队之路的六个法宝 | |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 每个人都是一个人生有限责任公司 二、 公司的经营是每个人的共有的船 第一单元：领悟团队精神（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 1. 团队定义 2. 团队的意义 3. 我们心中的10年后的公司.. | |
| 课程名称：领导力西游记②：提升领导能力层次训练 | |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力的呼唤 1、提升领导能力层次之旅 2、了解领导力及发展 3、企业最缺乏：领导力和产品力 4、大颠覆：互联网时代下的领导者 5、提升领导力的秘密武器：价值驱动 6、掌握全新的方法：七层次领导力模型 第二部.. | |
| 课程名称：修炼你的领导力 | |
| 主讲老师：孙念怀老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导品质 1、领导特质 2、双重人格 3、修为素养 4、格局 5、高情商 二、软能力建设 1、软能力决定硬能力 2、能力优化组合 3、责任 三、审势观局 1、国际局势 2、宏观经济面 3、逐步放宽民企的进入.. | |
| 课程名称：教练式领导力-情境领导 | |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 领导认知：新时代的领导者 新形势下的领导力需求 领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式） 领导与管理的区别 领导的定义 ᠊.. | |
| 课程名称：涂鹏程老师企业教练技术 | |
| 主讲老师：涂鹏程 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业训练简介： 面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在.. | |
| 课程名称：国学文化之组织行为学 | |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： 《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。 《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。 本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的.. | |
| 课程名称：打造魅力领袖 | |
| 主讲老师：杨路 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、塑造魅力领袖的两把宝剑 1、领袖与领导的根本区别 A、什么是领袖 B、什么是领导 C、什么是魅力领袖 2、魅力领袖的三大魅力所在 3、你是一个合格的领导者吗？你离魅力领袖有多远？ A、员工心目中的领导 B、从企业的寿.. | |
| 课程名称：跨部门沟通技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 破冰1：为什么问题反复发生？同样一件事不同的人为什么处理的结果不同? 破冰2：作为部门经理哪一个能力重要？ 第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 1． 不容忽视的“部门墙” 2． 客观存在的个体差异 .. | |
| 课程名称：学心学，活用阳明立功立言的领导心法 | |
| 主讲老师：鲁青虎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程提纲】 单元一：毁誉参半的阳明影响 ü您所理解的领导力是什么？ ü质疑朱学当时给王阳明带来多大的影响？ ü王阳明所建立的功名事业到底有多大？ ü王阳明对明朝的兴衰产生了多大的影响.. | |
| 课程名称：高效会议管理技巧 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、会议面面观 1． 引言 2． 会议的重要性 3． 会议的目的 4． 会议的种类 5． 会议的频率 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 1．.. | |
| 课程名称：管理者修练及领导力 | |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：听听身边的心声 团队常犯的错误 第一部分：管理者对领导力的理解 一、管理者与领导 1．什么是管理？ 2. 企业管理新趋势 ３．什么是领导？ 4．领导者权力（影响力）来源 5．领导者权力（影响力）的分.. | |
| 课程名称：金迪--提升沟通力课程 | |
| 主讲老师：金迪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：沟通力 吴助理电话18518981151 参会人员： 企业全员 课程背景： 高效沟通是提高工作效率和准确度，减少误会和矛盾，融洽工作关系，建立良好人际关系的关键，是当代企业、个人发展的必备工具。 课程目的： 使企业全员.. | |
| 课程名称：领导力培训：国学文化与领导力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇： 开启国学之门 1、什么是国学文化？ 2、国学文化的的特点是什么？ 3、国学文化的渊源流长的核心是什么？ 一）领导第一大能力：高调做事，低调做人（内圣外王的国学文化） 1、高调做事与《易经》乾卦的品格：天行.. | |
| 课程名称：谈科学发展观的思想方法 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一是坚持目标不动摇。之所以强调这一点，是因为往往舍本求末，偏离甚至忘记根本目标，把枝节当主干，把形式当内容，把办法当目的，最后迷失前进方向。坚守目标不动摇，就是要端正工作和建设的出发点。 二是把握全局不片面。之所以强调这一点，是因为真.. | |
| 课程名称：领导力修炼 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础 1. 领导力的基础 1) 为什么需要领导者； 2) 领导力的缺失问题； 3) 关于领导力的一些错误观念； 4) 领导力是什么； 5) 领导者该做些什么？ 6) 领导他人，管理自己。 2. .. | |
| 课程名称：情境领导 | |
| 主讲老师：叶阿次 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 确定追随者的准备状态 1、什么是工作准备度？ 2、管理者为什么必须掌握员工的准备度状态？ 3、如何判断员工的能力； 4、如何判断员工的意愿； 4、能力和意愿之间是怎样相互影响的？ 5、课堂讨论： 1）什么情况下，管.. | |
| 课程名称：员工幸福 企业高效 | |
| 主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、幸福组织：心理和管理完美邂逅 ——哈佛幸福课为何从冷落到爆满 ——东西方幸福与人性观 ——幸福组织的方向：心理和管理学的完美邂逅 2、幸福个人：丰盈.. | |
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